# 生産性向上・合理化・コストダウンによる競争力強化｜タカノ（7885）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7885/threads/05a7d88978d6
企業ページ: https://komori.app/company/7885

## 経過

- FY2016 初出 「需要の増加にともなう生産の増加に対応するために、生産性向上および合理化推進のための活動を行ってまいりました。」 — コストダウン活動により営業利益が前期比249.3％増となったことも記載された。 (https://komori.app/company/7885/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「引き続き、製造ラインへのロボットの導入等、生産性向上および合理化のための活動を推進してまいりました。」 — 生産性向上・合理化およびコストダウン活動を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当セグメントにつきましては、第１四半期に引き続き、ロボット等の新設備による製造の合理化に向けた活動を進めるとともに、生産性向上に向けた工場レイアウトの変更等に取り組んでまいりました。」 — ロボット等の新設備、工場レイアウト変更、コストダウンによる生産性向上・合理化を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「引き続き、製造ラインへのロボットの導入等、生産性向上および合理化のための活動を推進してまいりました。」 — ロボット等の新設備導入と生産性向上・合理化活動を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「製造ラインへのロボットやIoTを活用したシステムの導入や間接部門を中心とした合理化プロジェクトの推進等、生産性向上および合理化のための活動を推進してまいりました。」 — ロボット・IoTシステムの導入、間接部門の合理化プロジェクト、コストダウンを継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「引き続き、製造ラインへのロボットやIoTを活用したシステムの導入や間接部門を中心とした合理化プロジェクトの推進等、生産性向上および合理化のための活動を推進してまいりました。」 — ロボット・IoTシステムの導入、間接部門の合理化プロジェクト、コストダウンを継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「製造ラインへのロボットやIoTを活用したシステムの導入や間接部門を中心とした合理化プロジェクトの推進等、生産性向上および合理化のための活動を推進してまいりました。」 — ロボット・IoTシステムの導入、間接部門の合理化プロジェクト、コストダウンを継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「当社グループでは、生産設備の合理化等を中心に1,678百万円の設備投資を実施しました。」 — 生産設備の合理化を中心に、当連結会計年度に1,678百万円の設備投資を実施した。伊那工場試験棟、塗装設備、産業機器工場の改修等が含まれる。 (https://komori.app/company/7885/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「製造ラインへのロボットやIoTを活用したシステムの導入や間接部門を中心とした合理化プロジェクトの推進等、生産性向上および合理化のための活動を推進してまいりました。」 — ロボット・IoTシステムの導入、間接部門の合理化、生産性向上活動を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「製造ラインへのロボットやIoTを活用したシステムの導入や間接部門を中心とした合理化プロジェクトの推進等、生産性向上および合理化のための活動を推進してまいりました。」 — ロボット・IoTシステムの導入、間接部門の合理化、生産性向上活動を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「この他には、製品開発・販売活動、各種の事業提携活動、グローバル販売・グローバル調達体制の拡充に注力する一方、製造ラインへのロボットやIoTを活用したシステムの導入や間接部門を中心とした合理化プロジェクトの推進等、生産性向上および合理化のための活動を推進してまいりました。」 — ロボット・IoTシステムの導入、間接部門の合理化、生産性向上活動を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「当社グループでは、生産設備の合理化等を中心に1,258百万円の設備投資を実施しました。当連結会計年度の設備投資（有形固定資産、無形固定資産）の内訳は次のとおりであります。」 — 生産設備の合理化を中心に1,258百万円の設備投資を実施し、住生活関連機器では排水処理施設・表面処理設備等への投資を行った。 (https://komori.app/company/7885/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「引き続き、ロボットやIoTを活用した製造ラインの合理化の推進に加え、情報システム・RPAの導入による間接業務の合理化を進めるなど、生産性向上のための活動を行ってまいりました。」 — ロボット・IoTによる製造ライン合理化に加え、情報システム・RPAによる間接業務合理化を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再定義 「ｄ．全社横断機能の強化およびプロセス改革による生産性の向上
・当社グループにおける各経営プロセス機能の強化による施策スピードと生産性の向上」 — ロボット・IoT、情報システム・RPAによる個別の合理化施策に加え、各経営プロセス機能を横断的に強化する方針として新計画に整理した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「引き続き、ロボットやIoTを活用した製造ラインの合理化の推進に加え、情報システム・RPA等の導入による間接業務の合理化を進めるなど、生産性向上のための活動を行ってまいりました。」 — 製造ラインのロボット・IoT化と、情報システム・RPAによる間接業務合理化を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社グループでは、生産設備の合理化等を中心に1,725百万円の設備投資を実施しました。」 — 生産設備の合理化等を中心に1,725百万円を投資し、横浜技術開発センター、デモンストレーション用検査装置、工場設備等への具体的投資を実施した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「また、緊急事態宣言の発出にともなう顧客企業の営業活動の自粛による影響、顧客企業への移動の制限等による販売の減少に対応するべく、工場の稼働調整や徹底した経費削減等、全社的な観点で固定費用の削減に努めてまいりました。」 — 工場の稼働調整、固定費削減、経費削減による生産性・収益改善策を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2020-q2)
- FY2021 引き上げ 「生産性向上に向けたプロセス改革による組織・運用の見直し
・クロスファンクション組織を通じた会社全体の総合力の発揮
・プロセスの徹底的デジタル化
・ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）によるモノづくり革新と間接業務改革」 — 従来のロボット・IoT・RPA等による個別合理化に加え、全社横断組織、徹底的なデジタル化、DXによる製造・間接業務改革まで施策の範囲を広げた。 (https://komori.app/company/7885/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「ＷＥＢ会議の機会拡大等で需要が増加している個室空間製品の生産体制の拡充および新たなオフィスのあり方に対応したオフィス用椅子等の新製品開発、IoT化の推進等製造ラインの省力化・無人化に注力してまいりました。」 — 個室空間製品の生産体制拡充、新製品開発、IoT化による製造ラインの省力化・無人化を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「ＷＥＢ会議の機会拡大等で需要が増加している個室空間製品の生産体制の拡充および新たなオフィスのあり方に対応したオフィス用椅子等の新製品開発、IoT化の推進等製造ラインの省力化・無人化に注力してまいりました。」 — 個室空間製品の生産体制拡充、新製品開発、IoT化による製造ラインの省力化・無人化を継続した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「利益面につきましては、販売増加にともなう粗利益増加に加えて合理化推進を継続的に実施した結果」 — 合理化推進を継続的に実施し、販売増加に伴う粗利益増加と合わせて収益改善を進めた。 (https://komori.app/company/7885/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「当社グループでは、生産設備の合理化等を中心に1,090百万円の設備投資を実施しました。」 — 生産設備の合理化等を中心に10.9億円の設備投資を実施した。さらに翌年度は1,904百万円の設備投資を計画している。 (https://komori.app/company/7885/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当セグメントにつきましては、半導体製造装置業界の好調を受け、電磁アクチュエータの増産体制の整備ならびに販売拡大に取り組んでまいりました。」 — 半導体製造装置業界の需要を受けた増産体制の整備と販売拡大を継続した。完了などの新たなマイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/7885/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「当社グループでは、生産設備の合理化等を中心に928百万円の設備投資を実施しました。
当連結会計年度後１年間の設備投資計画（新設・拡充）は、1,653百万円であり」 — 生産設備の合理化等に928百万円を投資し、翌年度には1,653百万円の設備投資を計画した。工場DX化の基盤となる次期基幹システム構築も計画に含めた。 (https://komori.app/company/7885/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「これは主に、次期基幹システムの更改に係るソフトウェア仮勘定の増加等により無形固定資産が85百万円増加した一方、減価償却費の計上等により有形固定資産合計が130百万円、投資有価証券が137百万円減少したこと等によるものです。」 — 生産性向上・DX関連施策の一環として、次期基幹システム更改に係るソフトウェア仮勘定が増加し、無形固定資産が85百万円増加した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「この結果、オフィス用椅子などのオフィス家具製品の販売が増加したこと等により、売上高は5,208百万円で前年同期比145百万円、2.9％の増収となりました。利益面では増収にともなう粗利益額の増加に加え、固定費の圧縮に努めたこと等により、セグメント利益は30百万円（前年同期はセグメント損失152百万円）と黒字転換しました。」 — 販売増加による粗利益増加と固定費圧縮により、住生活関連機器事業が前年同期の損失から30百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 前進 「内部留保資金につきましては、経営基盤の拡充、競争力の強化を図るため、新製品開発投資、合理化および生産性向上のための投資、ＢＣＰ強化のための老朽化設備の更新投資、工場ＤＸ化の基盤となる基幹システムの構築やＡＩ活用による業務プロセス改革に係る投資、事業提携および新規事業開発のための投資など、有効に活用してまいります。」 — 新製品開発、合理化・生産性向上、BCP、工場DX、AI活用、事業提携・新規事業開発への投資方針を具体的に列挙した。 (https://komori.app/company/7885/disclosure/20260510521128)
- FY2026 前進 「当社グループでは、生産設備の合理化等を中心に1,290百万円の設備投資を実施しました。」 — 生産設備の合理化等に1,290百万円を投資した。また、当連結会計年度後1年間の設備投資計画は2,518百万円で、合理化・省力化や工場DX化の基盤となる基幹システム構築を含む。 (https://komori.app/company/7885/filing/2025-fy)
