# SDGsの経営実装とマルチステークホルダー共創｜サンメッセ（7883）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社は、岐阜県下の上場企業で真っ先にSDGs宣言を発し、現在主に６つのゴールに向けた経営推進を行っております。」「2020年9月に公表した朝日大学とのSDGs連携と協力に関する包括協定の締結などに象徴される多くの共創を、地域活性化、環境保全、次世代育成、レジリエントなまちづくりに様々な協働を通じた価値創出に繋げるべくSDGsの達成に向けた機会を拡げています。」 — SDGsを経営実装する方針、主に6つのゴールへの取り組み、官公庁・自治体・教育機関・企業等との協働、朝日大学との包括協定が初めてまとまって示された。 (https://komori.app/company/7883/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「当社は、岐阜県下の上場企業で真っ先にSDGs宣言を発し、現在７つのゴールに向けた経営推進を行っております。」「民間企業だけではなく、官公庁・自治体との協働や、岐阜県の朝日大学とのSDGs連携と協力に関する包括協定の締結などに象徴される多くの共創を、地域活性化、環境保全、次世代育成、レジリエントなまちづくりに様々な協働を通じた価値創出に繋げるべくSDGsの達成に向けた機会を拡げています。」 — SDGsの対象ゴールが従来の6つから7つへ拡大し、官公庁・自治体・教育機関等とのマルチステークホルダー共創を通じた経営実装が継続・拡張されている。 (https://komori.app/company/7883/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社は、岐阜県下の上場企業として初めてSDGs宣言を発し、現在７つのゴールに向けた経営推進を行っております。」 — SDGsの7ゴールへの取り組みと共創方針が、SSI-G、Re:touch、文化・教育・再生・環境・DXの5フィールドを含む社会価値共創事業モデルとして再構成された。 (https://komori.app/company/7883/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「岐阜県を中心とした地域金融機関及びメディアと連携し、地域のリブランディング並びに企業のサステナビリティ経営を加速させる取り組みを進め、サステナビリティ経営におけるブランド価値向上にも貢献する協働モデルの構築を推し進めております。」 — SDGsの7ゴール、SSI-G、Re:touchを基盤とするマルチステークホルダー共創に、地域金融機関・メディアとの協働モデルが加わった。 (https://komori.app/company/7883/filing/2025-fy)