# サンメッセフィロソフィーによる企業DNAの浸透｜サンメッセ（7883）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「また、100周年（2035年）のありたい姿に向け、「サンメッセらしさ」を定義した「サンメッセフィロソフィー」を2020年に策定（2024年に一部改訂）し、その浸透を図っています。」 — 100周年のありたい姿に向けた企業らしさを「サンメッセフィロソフィー」として定義し、2024年に一部改訂したうえで社内浸透を進めていることが初めて独立したテーマとして示された。 (https://komori.app/company/7883/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再定義 「当社グループのDNAでかつ経営の根幹である経営理念・社是を改訂し、加えて初のコーポレート・パーパスを『対話(コミュニケーション)と技術力で、“感動をデザイン”する。』と制定しました。」 — サンメッセフィロソフィーの浸透を図る従来の取り組みから、経営理念・社是を改訂し、初のコーポレート・パーパスを制定する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/7883/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「さらにパーパスの実現に向けて、グループ全体で共有すべき価値観としてのミッション（使命）、ビジョン（ありたい姿）、バリューズ（価値観）を同時に制定しました。」 — サンメッセフィロソフィーや理念・社是の改訂に加え、パーパスを実現するためのミッション、ビジョン、バリューズからなる新たな経営理念体系へ展開した。 (https://komori.app/company/7883/filing/2025-fy)
