# 管掌取締役・社外専門家を通じた重要リスクの事業計画反映｜光・彩（7878）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、それぞれの分野に関し各管掌取締役が認識した重要なリスクについて速やかに取締役会構成員で共有し、必要に応じ社外専門家を含めた協議を経て、研究開発計画・財務計画をはじめとする事業計画に反映しています。」 — サステナビリティに関するリスク管理として、各管掌取締役が認識した重要リスクを取締役会構成員で共有し、社外専門家との協議を経て研究開発計画・財務計画等へ反映する仕組みを初めて記載している。 (https://komori.app/company/7878/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、それぞれの分野に関し各管掌取締役が認識した重要なリスクについて速やかに取締役会構成員で共有し、必要に応じ社外専門家を含めた協議を経て、研究開発計画・財務計画をはじめとする事業計画に反映しています。」 — 管掌取締役が認識した重要リスクを取締役会で共有し、必要に応じて社外専門家と協議して事業計画へ反映する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/7878/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、それぞれの分野に関し各管掌取締役が認識した重要なリスクについて速やかに取締役会構成員で共有し、必要に応じ社外専門家を含めた協議を経て、研究開発計画・財務計画をはじめとする事業計画に反映しています。」 — 管掌取締役が認識した重要リスクを取締役会で共有し、必要に応じ社外専門家と協議して事業計画へ反映する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/7878/filing/2025-fy)