# リスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底｜永大化工（7877）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「これらの取り組みに加え、継続的な事業の展開をしていくためにリスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底を図り、コーポレートガバナンスを充実してまいります。」 — 既存の危機管理・内部統制の記載とは別に、継続的な事業展開のための施策として、リスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底を明示している。 (https://komori.app/company/7877/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「これらの取り組みに加え、継続的な事業の展開をしていくためにリスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底を図り、コーポレートガバナンスを充実してまいります。」 — 継続的な事業展開に向けたリスクマネジメント体制の強化、コンプライアンス体制の徹底、コーポレートガバナンスの充実を再掲している。 (https://komori.app/company/7877/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「これらの取り組みに加え、継続的な事業の展開をしていくためにリスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底を図り、コーポレートガバナンスを充実してまいります。」 — リスクマネジメント体制の強化、コンプライアンス体制の徹底、コーポレートガバナンスの充実を再掲している。 (https://komori.app/company/7877/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「会社全体のリスクマネジメント体制を構築し、その実践を推進すると共に継続的に改善していくこととし、リスク管理規程を定め、リスクマネジメント管理責任者を取締役および執行役員の中から任命し、リスク管理の全社的推進とリスク管理に必要な情報の共有化を図るため、「リスク管理委員会」を設置する。」 — リスク管理規程、責任者、リスク管理委員会を含む全社的なリスクマネジメント体制を記載し、従来の強化方針を具体化している。 (https://komori.app/company/7877/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「会社全体のリスクマネジメント体制を構築し、その実践を推進すると共に継続的に改善していくこととし、リスク管理規程を定め、リスクマネジメント管理責任者を取締役および執行役員の中から任命し、リスク管理の全社的推進とリスク管理に必要な情報の共有化を図るため、「リスク管理委員会」を設置する。」 — リスク管理規程、責任者、リスク管理委員会を含む全社的なリスクマネジメント体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7877/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「リスクマネジメント委員会は、毎事業年度、事業活動に影響を及ぼすリスクを洗い出し、次年度に優先的に取り組むリスク項目を定め、必要な対策の検討・指示・進捗確認を行っています。当事業年度は、同委員会を計６回開催し、サイバー攻撃による不正アクセスなどサイバーセキュリティリスクを重点課題として取り組み、サイバーセキュリティ対策の自己評価基準のレベルアップを図るため、強化策の検討と議論を重ね対応を進めました。」 — リスク管理委員会について、毎事業年度のリスク選定・対策・進捗確認に加え、当事業年度の６回開催とサイバーセキュリティ対策の強化検討を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7877/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当事業年度は、同委員会を計７回開催し、サイバー攻撃による不正アクセスなどサイバーセキュリティリスクおよび取適法改正による法令準拠を重点課題として取り組みました。」 — リスクマネジメント委員会の開催回数が前年度の６回から７回に増加し、サイバーセキュリティに加えて取適法改正への法令準拠を重点課題として対応した。 (https://komori.app/company/7877/filing/2025-fy)
- 2026-07-03 再掲 「コンプライアンス委員会    内部監査」 — コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室等からなるリスク管理体制を図示している。 (https://komori.app/company/7877/disclosure/20260629582939)