# 従業員エンゲージメント、ウェルビーイング、健康経営の推進｜エステールホールディングス（7872）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「従業員エンゲージメント、ウェルビーイング、従業員の定着率を向上させるため、ワークライフ・バランスを整えながら、従業員一人ひとりが働きがいを持って能力を十分に発揮できる仕組みづくりと、安心して働き続けることができる働きやすい職場環境、時間や場所にとらわれない働き方ができる環境の整備に努めてまいります。」 — エンゲージメント、ウェルビーイング、定着率の向上を掲げ、ワークライフ・バランス、働きがい、働きやすさを整備する方針が初めて体系的に開示された。 (https://komori.app/company/7872/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「今年度から年間休日日数を８日間増し、リフレッシュ休暇とアニバーサリー休暇を新設することで、オンとオフのメリハリをつけ、社員が心身ともに健康で過ごせるようサポートしております。」 — エンゲージメント、ウェルビーイング、定着率向上の施策として、年間休日日数を8日増加し、2種類の休暇を新設した。 (https://komori.app/company/7872/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「①社員のエンゲージメントレベルの把握」「②キャリアアップ・異動に対する意志の申告制度」「③健康経営の投資とウェルビーイングの視点の取り組み」 — エンゲージメント調査、キャリア申告制度、健康経営施策が具体的に示され、年間休日日数を8日増加し休暇制度も新設した取り組みが継続・具体化した。 (https://komori.app/company/7872/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2024年度から年間休日日数を８日間増やし、リフレッシュ休暇とアニバーサリー休暇を新設し、有給休暇の取得にも積極的に取り組むことで休日日数が増加し社員が心身ともに健康で過ごせる環境整備を進めています。これらの取り組みにより、定着率は年々向上しており、2025年度の退職者数は3年前の2022年度比で82.8％となりました。」 — 年間休日日数を8日増やし休暇制度を新設した取り組みについて、2025年度の退職者数が2022年度比82.8％となった実績が示された。 (https://komori.app/company/7872/filing/2025-fy)