# コーポレート・ガバナンスの強化｜フクビ化学工業（7871）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — 経営の最重要課題の一つとして位置付け。 (https://komori.app/company/7871/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — ガバナンスの充実・強化を最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスの充実・強化を最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つとする方針を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2018-q3)
- FY2020 再掲 「会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るための経営の最重要課題の一つであると位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスを持続的成長と中長期的な企業価値向上のための最重要課題の一つとする方針を再確認。 (https://komori.app/company/7871/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「新たな経営体制に変わり、当社グループはガバナンス体制を強化することを課題として捉えております。取締役会の機能を強化し、意思決定の透明性と迅速性を高め、株主や関係者に対する信頼の向上と企業価値の最大化を図ります。」 — 新たな経営体制への移行に伴い、取締役会機能、意思決定の透明性・迅速性、企業価値向上をガバナンス上の課題として明示。 (https://komori.app/company/7871/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「今期より社長交代およびCxO体制の導入を通じて新たな経営体制をスタートさせました。これにより、迅速かつ的確な意思決定を実現するため決裁権限の委譲や、社内規程の整備などを実施いたしました。」 — 前期に着手していた新たな経営執行体制について、社長交代とCxO体制が開始され、決裁権限委譲・社内規程整備を実施した。 (https://komori.app/company/7871/filing/2024-h1)
- 2026-05-27 再掲 「当社グループにおきましては、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営の最重要課題の一つと位置付けております。」 — コーポレート・ガバナンスを最重要課題の一つとする方針を再確認した。 (https://komori.app/company/7871/disclosure/20260526547764)
- FY2026 前進 「取締役会では、これまで以上に環境・社会・企業統治の問題に意識を向けることでリスクの予測や対応を行いやすい安定的な経営を目指すための議論を進めました。」 — ガバナンス強化について、取締役会でESG、リスク管理、事業ポートフォリオ、DX等を議論し、取締役会実効性評価も継続。 (https://komori.app/company/7871/filing/2025-fy)