# 開発型企業集団・フクビグループの実現｜フクビ化学工業（7871）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「平成26年度より平成28年度を最終年度とした中期経営計画がスタートしています。当中期経営計画では「独自の技術と絶対主義で、創造と進化に挑戦する開発型企業集団・フクビグループを目指す。」というグループビジョンを掲げ」 — 平成28年度を最終年度とする中期経営計画のグループビジョンとして初出。 (https://komori.app/company/7871/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「平成26年度より平成28年度を最終年度とした中期経営計画がスタートしています。当中期経営計画では「独自の技術と絶対主義で、創造と進化に挑戦する開発型企業集団・フクビグループを目指す。」というグループビジョンを掲げ」 — 平成28年度を最終年度とするグループビジョンを再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「平成26年度より平成28年度を最終年度とした中期経営計画がスタートしています。当中期経営計画では「独自の技術と絶対主義で、創造と進化に挑戦する開発型企業集団・フクビグループを目指す。」というグループビジョンを掲げ」 — 平成28年度を最終年度とするグループビジョンを再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「平成26年度より平成28年度を最終年度とした中期経営計画がスタートしています。当中期経営計画では「独自の技術と絶対主義で、創造と進化に挑戦する開発型企業集団・フクビグループを目指す。」というグループビジョンを掲げ」 — 平成28年度を最終年度とする中期経営計画のグループビジョンを再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2016-q3)
- FY2017 再定義 「当社グループでは、平成29年度より３ヶ年の新たな中期経営計画がスタートしています。当中期経営計画では「新たな技術開発と市場創造に絶え間なく挑戦し、快適な社会の実現に貢献する」「一人一人の成長と企業の成長が一体となることで、喜びを実感できるフクビグループを目指す」というグループビジョンを掲げ」 — 従来の「開発型企業集団」から、技術開発・市場創造への挑戦と個人・企業の成長一体化を柱とする新たな3ヶ年ビジョンへ変更。 (https://komori.app/company/7871/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「今後更に、フクビの絶対主義、即ち「絶対品質、絶対スピード、絶対コスト」に裏付けられた製品とサービスの提供を通して、お客様の企業価値の増大に貢献し、開発型メーカーとしての事業基盤を一層強化していくために、新中期経営計画（平成３０年３月期～平成３２年３月期）を策定いたしました。当中期経営計画では「新たな技術開発と市場創造に絶え間なく挑戦し、快適な社会の実現に貢献する」「一人一人の成長と企業の成長が一体となることで、喜びを実感できるフクビグループを目指す」というグループビジョンを掲げ」 — 平成30年3月期から平成32年3月期までの新中期経営計画とグループビジョンを再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「今後更に、フクビの絶対主義、即ち「絶対品質、絶対スピード、絶対コスト」に裏付けられた製品とサービスの提供を通して、お客様の企業価値の増大に貢献し、開発型メーカーとしての事業基盤を一層強化していくために、新中期経営計画（平成３０年３月期～平成３２年３月期）を策定いたしました。」 — 平成30年3月期から平成32年3月期までの新中期経営計画と、開発型メーカーとしての事業基盤強化を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「今後更に、フクビの絶対主義、即ち「絶対品質、絶対スピード、絶対コスト」に裏付けられた製品とサービスの提供を通して、お客様の企業価値の増大に貢献し、開発型メーカーとしての事業基盤を一層強化していくために、新中期経営計画（平成３０年３月期～平成３２年３月期）を策定いたしました。当中期経営計画では「新たな技術開発と市場創造に絶え間なく挑戦し、快適な社会の実現に貢献する」「一人一人の成長と企業の成長が一体となることで、喜びを実感できるフクビグループを目指す」というグループビジョンを掲げ」 — 平成30年3月期から平成32年3月期までの新中期経営計画と、そのグループビジョンを再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「今後更に、フクビの絶対主義、即ち「絶対品質、絶対スピード、絶対コスト」に裏付けられた製品とサービスの提供を通して、お客様の企業価値の増大に貢献し、開発型メーカーとしての事業基盤を一層強化していくために、第５次中期経営計画（平成３０年３月期～平成３２年３月期）を策定いたしました。」 — 第5次中期経営計画と、絶対品質・絶対スピード・絶対コストを通じた開発型メーカーとしての基盤強化を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「今後更に、フクビの絶対主義、即ち「絶対品質、絶対スピード、絶対コスト」に裏付けられた製品とサービスの提供を通して、お客様の企業価値の増大に貢献し、開発型メーカーとしての事業基盤を一層強化していくために、第５次中期経営計画（平成30年３月期～平成32年３月期）を策定いたしました。」 — 第5次中期経営計画、絶対品質・絶対スピード・絶対コストを通じた開発型メーカーとしての基盤強化を再掲。 (https://komori.app/company/7871/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループでは、第５次中期経営計画「Vision2019 CHALLENGE&CHANGE 目指せ100年企業！」（2017年度～2019年度）の２年目として、下記の３つの基本方針に則り具体的施策を実践しています。」 — 第5次中期経営計画の2年目として、2017年度～2019年度の計画と3つの基本方針に基づく施策実践を再確認。 (https://komori.app/company/7871/filing/2018-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループでは、第５次中期経営計画「Vision2019 CHALLENGE&CHANGE 目指せ100年企業！」（2017年度～2019年度）の最終年度として、下記の３つの基本方針に則り具体的施策を実践しております。」 — 第5次中期経営計画と、その最終年度における3つの基本方針に基づく施策実践を再確認。 (https://komori.app/company/7871/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「私たちは100 年企業となるべく、これまでの部材メーカーから「暮らしを変えるCreators」へ、一歩先をいく「安心」と「驚き」の価値を提供する創造者集団となることを「10 年後のありたい姿」と定め」 — 従来の開発型企業集団という表現を、部材メーカーから「暮らしを変えるCreators」へ転換する10年後の姿として再定義。 (https://komori.app/company/7871/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「フクビグループはこれらの挑戦により、2030年に向けた社会課題の解決に貢献し、継続的な事業の拡大と高収益を実現します。」 — 第6次中期経営計画の中で、技術開発・市場創造、企業価値向上、創造者集団への転換を含む長期ビジョンを再確認。 (https://komori.app/company/7871/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループでは、令和５年度より５ヶ年の第７次中期経営計画がスタートしています。中長期ビジョンのあるべき姿「新たな技術開発と市場創造に絶え間なく挑戦し、快適な社会の実現に貢献する」「一人一人の成長と企業の成長が一体となることで、喜びを実感できるフクビグループを目指す」」 — 従来から掲げてきた技術開発・市場創造および個人と企業の成長一体化という中長期ビジョンを、第7次中期経営計画でもあるべき姿として再確認。 (https://komori.app/company/7871/filing/2022-fy)
- 2026-05-27 再掲 「「新たな技術開発と市場創造に絶え間なく挑戦し、快適な社会の実現に貢献する」「一人一人の成長と企業の成長が一体となることで、喜びを実感できるフクビグループを目指す」という中長期ビジョンを掲げ」 — 中長期ビジョンを再掲した。 (https://komori.app/company/7871/disclosure/20260526547764)