# グローバル人材の採用・育成・最適配置｜タカラトミー（7867）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「時代のニーズを先取りする創造性と遊び心に富んだ人財や次世代を担うグローバル人財の採用・育成・最適配置・評価により、「真のグローバル企業」に相応しい企業風土の醸成を図ってまいります。」 — 創造性・遊び心を備えた人財とグローバル人財について、採用、育成、配置、評価を行う方針を示している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「時代のニーズを先取りする創造性と遊び心に富んだ人財や次世代を担うグローバル人財の採用・育成・最適配置・評価により、「真のグローバル企業」に相応しい企業風土の醸成を図ってまいります。」 — 創造性・遊び心を備えた人財とグローバル人財の採用、育成、配置、評価を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7867/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「時代のニーズを先取りする創造性と遊び心に富んだ人財や次世代を担うグローバル人財の採用・育成・最適配置・評価により、「真のグローバル企業」に相応しい企業風土の醸成を図ってまいります。」 — 創造性・遊び心を備えた人財とグローバル人財の採用、育成、配置、評価を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7867/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「時代のニーズを先取りする創造性と遊び心に富んだ人財や次世代を担うグローバル人財の採用・育成・最適配置・評価により、「真のグローバル企業」に相応しい企業風土の醸成を図ってまいります。」 — 創造性・遊び心を備えた人財とグローバル人財の採用、育成、配置、評価を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「当社グループでは、ダイバーシティ方針のもと、多様な人財が活躍する職場環境づくりに積極的に取り組むことで、大人も子どもも笑顔になる商品やサービスを社会に提供していきます。」 — グローバル人材・職場づくりのテーマについて、ダイバーシティ方針、多様な人財が活躍する環境づくりを明文化した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「・人財強化については、特に事業戦略の成否にかかわる人財として、グローバルでマーケティングを推進する人財を強化していきます。
・次世代の経営幹部候補は、中長期的な視点で経験の場を与えて育成していきます。加えて、外部の人財を迎え、活躍できる環境を提供していきます。」 — 従来のグローバル人財の採用・育成・配置方針を、グローバルマーケティング人財の強化、次世代幹部候補の経験付与、外部人財の受入れへ具体化した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「また、コーポレート戦略の一環として、ジョブ型人事制度への改定や出産育児祝い金制度の新設をはじめとした両立支援の拡充等、人事諸制度の改定を６月に発表するなど、持続的な成長を推進する為の体制整備を行いました。」 — グローバル人材・職場基盤の整備について、ジョブ型人事制度への改定、出産育児祝い金制度の新設、両立支援の拡充を6月に発表した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「グローバル育成プログラムとして、海外トレーニー制度（海外拠点現地でのトレーニング制度）を導入。・TOMYInternational：１名（コーポレート）３ヵ月間・TOMY(VIETNAM)：１名（開発）２ヵ月間」 — グローバル人材育成について、TOMY InternationalとTOMY（Vietnam）で海外トレーニー制度を導入し、計2名への現地研修を実施した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「経営戦略に連動した動的な人財採用・配置・アロケーションおよびサクセッションの推進」 — 人財戦略について、経営戦略と連動した採用・配置・後継者育成を柱として明示した。 (https://komori.app/company/7867/disclosure/20260511522379)
- FY2026 前進 「また、上記の組織の実現に向け、次の５つを柱として人財戦略を推進しています。」 — 人財戦略を、動的な採用・配置、グローバル人財交流、DEI、エンゲージメント、ONE TAKARATOMYの共通基盤という5つの変革の柱として整理し、人的資本施策を具体化した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2025-fy)