# 中長期経営戦略とコーポレートガバナンスの強化｜タカラトミー（7867）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社の「中長期経営戦略」、「コーポレートガバナンスの強化」等の各施策は、当社の企業価値ないし株主の皆様共同の利益を確保し、向上させることを直接の目的とするものです。」 — 買収防衛策の説明において、企業価値・株主共同利益の向上に資する特別な取組みとして位置づけている。 (https://komori.app/company/7867/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社の「中長期経営戦略」、「コーポレートガバナンスの強化」等の各施策は、当社の企業価値ないし株主の皆様共同の利益を確保し、向上させることを直接の目的とするものであり、基本方針の実現に資するものです。」 — 中長期経営戦略とコーポレートガバナンス強化を企業価値・株主共同利益向上の施策として継続的に位置づけている。 (https://komori.app/company/7867/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「当社グループは、企業理念である「すべてのステークホルダーの夢の実現」に向けて、中核の玩具事業の強化をさらに進め強固な経営基盤を築くとともに、海外展開を推進し真のグローバル企業への変革を図ってまいります。」 — 中核玩具事業、海外展開、企業価値・ガバナンスに関する中長期の取り組みを引き続き経営戦略として位置づけている。 (https://komori.app/company/7867/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと説明している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと説明している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループは、企業理念である「すべてのステークホルダーの夢の実現」に向けて、中核の玩具事業の強化をさらに進め強固な経営基盤を築くとともに、海外展開を推進し真のグローバル企業への変革を図ってまいります。」 — 中核玩具事業の強化、海外展開、強固な経営基盤の構築を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと説明している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループは、企業理念である「すべてのステークホルダーの夢の実現」に向けて、中核の玩具事業の強化をさらに進め強固な経営基盤を築くとともに、海外展開を推進し真のグローバル企業への変革を図ってまいります。」 — 中核玩具事業の強化、海外展開、強固な経営基盤の構築を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは、企業理念である「すべてのステークホルダーの『夢』の実現」に向けて、中核の玩具事業の強化をさらに進め強固な経営基盤を築くとともに、海外展開を推進し真のグローバル企業への変革を図ってまいります。」 — 中核玩具事業、海外展開、強固な経営基盤の構築を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「当社グループは、創業理念、企業理念を礎としたビジョン「アソビで、世界はもっと良くなる。だからアソビで、未来のグローバル社会に大きくこたえます」を目指して、2024年の“創業100周年”に向け中期経営計画を策定いたしました。」 — 中長期経営戦略の軸が、新ビジョンと2024年の創業100周年に向けた中期経営計画として整理された。 (https://komori.app/company/7867/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないとの説明を継続した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2023-q2)
- FY2024 再定義 「本戦略は、当社グループの存在意義に立ち返り、Purpose、Vision2030、事業戦略、コーポレート戦略を新たに策定し、当社の価値創造モデルを構築したものです。」 — 従来の中長期経営戦略は、創業100周年を契機にPurpose、Vision2030、事業戦略、コーポレート戦略からなる価値創造モデルへ再整理された。 (https://komori.app/company/7867/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと説明した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「そのような中、2025年３月期よりスタートした「中長期経営戦略 2030」では、価値創造モデルを新たに構築し、年齢軸・地域軸を成長ドライバーに事業機会と事業規模の拡大を図り、それらを支えるコーポレート戦略を相互に連携させることで、2030年３月期に売上高3,000億円、営業利益率10％の達成を目指しています。」 — 2025年3月期から開始した中長期経営戦略2030の価値創造モデル、年齢軸・地域軸、コーポレート戦略を継続して推進している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2024-fy)
- 2026-03-05 前進 「当社は、「中長期経営戦略 2030」に掲げる地域軸拡大の方針のもと、事業のグローバル展開をさらに加速するとともに「ONE TAKARATOMY」への変革を推進するため、これまでの体制に加え、海外および国内子会社を含むグループ一体運営体制を強化し、事業軸・地域軸を基盤としたマトリクス組織体制へ再編いたします。」 — 中長期経営戦略2030の地域軸拡大を、事業軸・地域軸を基盤とするマトリクス組織体制への再編として具体化した。 (https://komori.app/company/7867/disclosure/20260305576561)
- 2026-05-12 前進 「また、営業利益および経常利益は、戦略に合わせた映像・人財投資の増加、グループ横断での組織運営や体制構築等の将来に向けた費用投下を行ったことから、前期を下回りました。」 — グループ横断での組織運営・体制構築について、将来に向けた費用投下を行った実施状況が記載された。 (https://komori.app/company/7867/disclosure/20260512525033)
- 2026-05-12 前進 「取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能をより一層強化した体制とすることで、経営の透明性および客観性の向上を図るため、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行することといたしたく」 — 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行を定款変更議案として具体化し、取締役会の監督機能、経営の透明性および客観性の向上を図る体制変更を示した。 (https://komori.app/company/7867/disclosure/20260512525135)
- 2026-06-03 前進 「当社は、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能をより一層強化した体制とすることで、経営の透明性および客観性の向上を図るため、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行することといたしたく」 — 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行を定款変更議案として具体化した。 (https://komori.app/company/7867/disclosure/20260602560284)
- 2026-06-03 再掲 「「中長期経営戦略 2030」では、価値創造モデルを新たに構築し、地域軸・年齢軸を成長ドライバーに事業機会と事業規模の拡大を図り、それらを支えるコーポレート戦略を相互に連携させることで、売上高3,000億円、営業利益率10％の達成を目指してまいります。」 — 中長期経営戦略2030の価値創造モデル、地域軸・年齢軸、売上高3,000億円・営業利益率10％の目標を継続して記載した。 (https://komori.app/company/7867/disclosure/20260602560285)
- FY2026 再掲 「「中長期経営戦略 2030」では、価値創造モデルを新たに構築し、地域軸・年齢軸を成長ドライバーに事業機会と事業規模の拡大を図り、それらを支えるコーポレート戦略を相互に連携させることで、売上高3,000億円、営業利益率10％の達成を目指してまいります。」 — 中長期経営戦略2030の価値創造モデル、地域軸・年齢軸及びコーポレート戦略を継続して推進している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2025-fy)
- 2026-09-15 前進 「2026 年 10 月より、経営基盤の一層の強化を図るとともに、中長期経営戦略の実現に向け、グローバルな成長を強力かつスピードを上げて推進する組織体制へ変革し、業務執行取締役および執行役員の管掌・担当業務を変更いたします。」 — 中長期経営戦略の実現に向けた組織体制の変革と、業務執行取締役・執行役員の管掌変更を具体化した。 (https://komori.app/company/7867/disclosure/20260915536620)