# eコマース・コンビニエンスストア等の新規販路拡大｜タカラトミー（7867）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「ネット通販需要の盛り上がりとともに、市場が急成長しているeコマースやコンビニエンスストアなど玩具と消費者の接点を拡大すべく従来の流通に加え、新規の販路開拓を一層進めるとともに、それぞれの市場や売り場に合った商品開発、マーケティング戦略を進めてまいります。」 — eコマース、コンビニエンスストア等を含む新規販路の開拓と、販路・売場に応じた商品開発・マーケティングを進めている。 (https://komori.app/company/7867/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「ネット通販需要の盛り上がりとともに、市場が急成長しているeコマースやコンビニエンスストアなど玩具と消費者の接点を拡大すべく従来の流通に加え、新規の販路開拓を一層進めるとともに、それぞれの市場や売り場に合った商品開発、マーケティング戦略を進めてまいります。」 — eコマース、コンビニエンスストア等の新規販路と販路別の商品・マーケティングを継続して推進している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、ネット通販需要の盛り上がりとともに、市場が急成長しているeコマースやコンビニエンスストアなど玩具と消費者の接点を拡大すべく従来の流通と異なる販路に対し、それぞれの市場や売場に合った商品開発、マーケティング戦略を進めてまいります。」 — eコマース、コンビニエンスストア等の新規販路開拓と、販路別の商品開発・マーケティングを継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、市場が急成長しているeコマースや、コンビニエンスストアなど従来の流通と異なる販路に対し、玩具と消費者の接点を拡大すべくそれぞれの市場や売場に合った商品開発、マーケティング戦略を進めてまいります。」 — eコマース、コンビニエンスストア等の販路拡大と販路別の商品・マーケティングを継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「一部商品の巣ごもり需要やeコマース購買の高まりはあるものの、」 — 感染拡大下で巣ごもり需要とeコマース購買の高まりが見られ、従来からの新規販路拡大テーマに関連する需要動向が記載された。 (https://komori.app/company/7867/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「ファット・ブレインの D2C プラットフォームを活用することで TOMY International グループ の更なる成長に資するものであり、新型コロナウイルス感染症の拡大による現在及び今後の消費者の購買行動の変容へのスピーディーな対応にもなると考えております。」 — Fat Brain買収により、消費者直販プラットフォームを活用したeコマース・D2C販路を具体的に取り込んだ。 (https://komori.app/company/7867/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「一方、玩具事業では、引き続き巣ごもり需要に対応する商品が人気となるとともにeコマース購買がさらに高まりました」 — 巣ごもり需要に対応する玩具の人気とeコマース購買の高まりが続き、オンラインを含む新規販路の重要性を引き続き記載した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2020-q3)
- FY2022-Q3 その他 「商業施設の営業が再開されたことなどもあり、外出を伴うサービスに対する消費が高まる一方、巣ごもり需要やｅコマース購買には落ち着きが見られました。」 — 前年まで高まりが記載されていた巣ごもり需要・eコマース購買について、アメリカズでは落ち着きがみられた。 (https://komori.app/company/7867/filing/2021-q3)
- FY2023 前進 「Ｄ２Ｃ事業「タカラトミーモール」において、顧客ＩＤクラスタリングにより、適切な情報を適切なタイミングで顧客に提供するなど、引き続きＤＸを活用したビジネス拡大を図ってまいります。」 — eコマース・D2C施策について、タカラトミーモールでの顧客IDクラスタリングによる情報提供という具体的なDX活用手段を示した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、デジタルを活用して、業務生産性の向上や世界へのアクセスを高めるための言語翻訳等のデジタルツールを活用し、より効率的にアソビの世界を拡大していきます。」 — eコマース・D2C、SNS、ファンとのデジタルコミュニケーションに加え、翻訳等のデジタルツールを含むグローバル展開の手段を具体化した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「スマートフォン向けアプリやゲーム機器、D2C(Direct to Consumer)型販売チャネルやSNSなど、デジタルサービスやインフラを活用してまいります。」 — D2C型販売チャネル、SNS、アプリ等のデジタル販路・顧客接点を活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7867/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 再掲 「スマートフォン向けアプリやゲーム機器、D2C（Direct to Consumer）型販売チャネルやSNSなど、各種インフラを活用していきます。」 — アプリ、ゲーム機器、D2C、SNS等を活用するデジタル販路・顧客接点の方針を継続した。 (https://komori.app/company/7867/disclosure/20260511522379)
- FY2026 再掲 「「ガチャ」の北米展開は、実験店舗での検証を継続する一方で、大手グローサリーストアや映画館チェーン他、株式会社GENDAが持つプラットフォームでの販売を進めました。」 — 北米でのガチャ販売について、実験店舗の検証と大手小売・映画館・GENDAのプラットフォームを活用する施策を継続した。 (https://komori.app/company/7867/filing/2025-fy)