# ピートラによる企業変革の発信｜ピープル（7865）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「先の予測が難しい環境においては、柔軟に行動変容する事が大切と考えています。先の行動をお約束するのではなく、パーパスに沿って行動する日々の様子を紹介していく場を設け、企業変革へ向かう様子をありのままに発信する「ピートラ（ピープルトランスフォーメーションの略）」を開始いたします。こちらは当社ホームページから辿れるnoteを利用し、かつ四半期毎には四半期報告書等に事業の経過の中でご報告していく予定でおります。」 — 企業変革の進行状況をnoteおよび四半期報告書等で継続的に発信する「ピートラ」を新たに開始する。 (https://komori.app/company/7865/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当第１四半期においては、企業としての認知を高め、外部の協力者を得ることを目標に、企業活動そのものを外部に発信する広報チームを立ち上げ、メディアやSNSを通じた発信を開始いたしました。」 — 企業変革やパーパスに関する外部発信について、企業認知向上と外部協力者の獲得を目標に広報チームを立ち上げ、メディア・SNS発信を開始した。 (https://komori.app/company/7865/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「すでにいくつかの取材のお申し込みや、協業のお申し出をいただいており、手応えを感じています。」 — メディア・SNSによる企業活動の外部発信を進めた結果、取材や協業の申し出を受けたと記載している。 (https://komori.app/company/7865/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 前進 「「こどもSDGｓ」の活動がメディアの目に留まり、複数メディアに掲載されました。当期もSNSの活用やメディアへの継続的な広報活動を実施してまいります。」 — 前期に発足した広報チームの活動として、こどもSDGsの取り組みが複数メディアに掲載され、当期もSNS・メディアを用いた広報を継続する。 (https://komori.app/company/7865/filing/2023-q1)
- FY2025 前進 「２．価値ある情報発信　人財を集約し、ステークホルダー別に担当チームを組織し、発信力を強化して自社ブランディングを強力に進める」 — 企業変革や新事業の認知拡大に向け、人的資源を集約し、ステークホルダー別の担当チームを組織して情報発信と自社ブランディングを強化する計画を示した。 (https://komori.app/company/7865/filing/2024-fy)