# 社員教育と職場環境への投資による企画・開発力強化｜ピープル（7865）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「社員が重要な知識とスキルを得る教育制度開発、および社員がベストパフォーマンスを発揮できる環境整備に積極的に投資を行います。」 — 潜在ニーズを商品化する企画・開発力を高める手段として、教育制度の開発と職場環境整備への投資を掲げている。 (https://komori.app/company/7865/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「全社員が自律的に動くことで、それぞれの個性・強みを発揮し、生産性を最大限発揮できるようなワンチームを作るため、積極的に投資を行います。外部のパートナー企業の協力を仰ぎ、当社にマッチした教育プログラムを作っていきます。」 — 人財開発について、全社員の自律的な活動と生産性向上を目的に、外部パートナーと教育プログラムを作る方針を具体化した。 (https://komori.app/company/7865/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「改めて長期的な取組みが必要になる課題と捉え、今後も一定の時間とお金を投資しPDCAを続けてまいります。」 — 人財開発について、外部パートナーとのワークショップを開始し、長期的に時間と資金を投じてPDCAを継続する方針を示した。 (https://komori.app/company/7865/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「パーパス実現に向けた従業員のモチベーションを向上させるため、まず、社内のしくみをフラット型組織へ変えていくと共に、人事評価と査定のしくみについては、「年功序列型」から「成果主義型」へと変更いたしました。」 — 人的資本・組織改革として、フラット型組織への変更と、人事評価・査定制度の年功序列型から成果主義型への変更を実施した。 (https://komori.app/company/7865/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、育児・介護に関する休業や短時間勤務等の制度を導入し、多様な人材が能力を生かせる環境を整備しております。」 — 人的資本・職場環境の整備について、育児・介護休業や短時間勤務制度を導入し、多様な人材が能力を発揮できる環境を整備していると記載した。別途、育児短時間勤務の子どもの年齢制限を撤廃したことも示している。 (https://komori.app/company/7865/filing/2024-fy)