# 販売促進活動を通じた社会・ステークホルダーへの貢献｜平賀（7863）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「販売促進活動を通じて情報化社会に寄与し、従業員・取引先・債権者・株主および地域社会に貢献する。」 — 従業員、取引先、債権者、株主、地域社会を含むステークホルダーへの貢献を企業理念として掲げている。 (https://komori.app/company/7863/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「販売促進活動を通じて情報化社会に寄与し、株主・取引先・債権者・従業員および地域社会に貢献する。」 — 販売促進活動を通じた情報化社会および各ステークホルダーへの貢献を企業理念として再掲している。 (https://komori.app/company/7863/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「販売促進活動を通じて情報化社会に寄与し、株主・取引先・債権者・従業員および地域社会に貢献する。」 — 販売促進活動を通じた情報化社会およびステークホルダーへの貢献を企業理念として再掲している。 (https://komori.app/company/7863/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、企業理念といたしまして、「販売促進活動を通じて情報化社会に寄与し、株主・取引先・債権者・従業員および地域社会に貢献する。」を掲げ、」 — 販売促進活動を通じた情報化社会および各ステークホルダーへの貢献を企業理念として再掲している。 (https://komori.app/company/7863/filing/2019-fy)
- FY2024-Q2 前進 「また、2023年９月より、ESGの取組みの一環として、地元中学生の職場体験を支援することで、未来を支える「人づくり」へ貢献する、MIRAIZプロジェクトを始めました。」 — ステークホルダーや地域社会への貢献方針を、2023年9月開始の地元中学生向け職場体験支援「MIRAIZプロジェクト」という具体的な取り組みへ進展させている。 (https://komori.app/company/7863/filing/2023-q2)
- FY2024 再定義 「当社は持続可能な社会の実現に向け、「環境」「社会」「企業統治」の３つの要素に配慮しながら、ビジョン・ミッションの実現を目指す、ESG経営の取組みを推進しております。」 — 従来の販売促進活動を通じた社会・ステークホルダーへの貢献方針を、環境・社会・企業統治を含むESG経営として再整理している。 (https://komori.app/company/7863/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティは単なる環境配慮にとどまらず、人的資本の育成、多様性の尊重、地域社会との共生、そして企業価値の中長期的な向上を目指す包括的な取り組みと位置づけております。」 — 従来のESG経営方針を、環境だけでなく人的資本、多様性、地域社会、企業価値を含む包括的な取り組みとして具体化している。 (https://komori.app/company/7863/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティに関する重要事項は、管理部門が識別し、リスク管理委員会において審議・決定されております。重要課題については定期的にモニタリングを行い、必要に応じて取締役会に報告する体制を整備しております。」 — 従来のESG方針・個別施策の記載から、管理部門、リスク管理委員会、定期モニタリング、取締役会報告によるサステナビリティ課題の管理体制へ具体化している。 (https://komori.app/company/7863/filing/2025-fy)