# 取締役の少人数化・任期1年による責任明確化｜カワセコンピュータサプライ（7851）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「さらに、取締役の少人数化及び取締役の任期を１年とし、毎事業年度における取締役の経営責任を明確化し、取締役会の活性化によってガバナンス体制の充実を図っております。」 — 取締役の少人数化と任期1年化を通じて、毎事業年度の経営責任を明確化し、取締役会を活性化する施策を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7851/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「さらに取締役の少人数化及び取締役の任期を１年とし、毎事業年度における取締役の経営責任を明確化し、取締役会の活性化によってガバナンス体制の充実を図っております。」 — 取締役の少人数化と任期1年化により、毎事業年度の経営責任を明確化し取締役会を活性化する施策を継続している。 (https://komori.app/company/7851/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「さらに取締役の少人数化及び取締役の任期を１年とし、毎事業年度における取締役の経営責任を明確化し、取締役会の活性化によってガバナンス体制の充実を図っております。」 — 取締役の少人数化と任期1年化により、毎事業年度の経営責任を明確化し取締役会を活性化する施策を継続している。 (https://komori.app/company/7851/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「取締役の少人数化及び監査等委員である取締役以外の取締役の任期を１年とし、毎事業年度における取締役の経営責任を明確化し、取締役会の活性化によってガバナンス体制の充実を図っております。」 — 取締役の少人数化と任期1年化による経営責任の明確化、取締役会活性化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7851/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「取締役の少人数化及び監査等委員である取締役以外の取締役の任期を１年とし、毎事業年度における取締役の経営責任を明確化し、取締役会の活性化によってガバナンス体制の充実を図っております。」 — 取締役の少人数化と任期1年化による責任明確化、取締役会活性化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7851/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「取締役の少人数化及び監査等委員である取締役以外の取締役の任期を１年とし、毎事業年度における取締役の経営責任を明確化し、取締役会の活性化によってガバナンス体制の充実を図っております。」 — 取締役の少人数化と任期1年化による責任明確化、取締役会活性化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7851/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「取締役の少人数化及び監査等委員である取締役以外の取締役の任期を１年とし、毎事業年度における取締役の経営責任を明確化し、取締役会の活性化によってガバナンス体制の充実を図っております。」 — 取締役の少人数化と任期1年化による責任明確化、取締役会活性化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7851/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「取締役の少人数化及び監査等委員である取締役以外の取締役の任期を１年とし、毎事業年度における取締役の経営責任を明確化し、取締役会の活性化によってガバナンス体制の充実を図っております。」 — 取締役の少人数化と任期1年化による責任明確化、取締役会活性化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7851/filing/2025-fy)