# 既存事業の強化・新規事業の着手と継続的投資｜スターツ出版（7849）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「③「既存事業の強化」と「新規事業の着手」を行い、継続的な投資を行ってまいります。」 — 既存事業の強化、新規事業の着手、継続的投資を将来展開の柱として明示している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再定義 「また、当期の経営戦略として、外部販促を含めた販売施策の強化等による既存事業の規模拡大と、人材の増強とシステム開発投資による事業基盤の強化を推進しております。」 — 既存事業の強化・新規事業着手・継続投資という従来の整理から、外部販促を含む販売施策による既存事業の規模拡大と、人材・システムへの投資による基盤強化へ重点を具体化している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、当期の経営戦略として、外部販促を含めた販売施策の強化等による既存事業の拡大、人材の増強とシステム開発投資による事業基盤の強化を推進しております。」 — 従来の既存事業強化・新規事業着手という整理から具体化された、既存事業の拡大と事業基盤強化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、当期の経営戦略として、外部販促を含めた販売施策の強化等による既存事業の拡大、人材の増強とシステム開発投資による事業基盤の強化を推進しております。」 — 既存事業の拡大と、人材・システムへの継続的投資による基盤強化を進める方針に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「③「既存事業の強化」と「新規事業の着手」を行い、継続的な投資を行ってまいります。」 — 既存事業の強化、新規事業への着手、継続的投資を事業展開の柱とする方針に変更はない。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、当期の経営戦略として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充と新商品の開発、書籍・電子書籍の発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」 — 既存サービス・出版事業の拡大に加え、新商品開発、新規ジャンル開拓、紙・電子書籍の発行拡大によって事業規模を拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、当期の経営戦略として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充と新商品の開発、書籍・電子書籍の発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」 — 既存サービス・出版事業の拡大、新商品開発、新規ジャンル開拓、紙・電子書籍の発行拡大を通じて事業規模を拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、当期の経営戦略として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充と新商品の開発、書籍・電子書籍の発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」 — 既存サービス・出版事業の拡大、新商品開発、新規ジャンル開拓、紙・電子書籍の発行拡大を通じて事業規模を拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「③「既存事業の強化」と「新規事業の着手」を行い、継続的な投資を行ってまいります。」 — 既存事業の強化、新規事業への着手、継続的投資を事業展開の柱とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、当期の重点施策として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充とＳＮＳコミュニティ等を活用した新商品の開発、書籍・電子書籍・コミックの発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓、新投稿サイトのリリース等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」 — 既存の予約・出版事業の拡大、新商品開発、新規ジャンル開拓に加え、新投稿サイトのリリースを通じて事業規模を拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 前進 「また、当期の重点施策として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充とＳＮＳコミュニティ等を活用した新商品の開発、書籍・電子書籍・コミックの発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓、新投稿サイトのリリース等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」 — 既存の予約・出版事業の拡大に加え、新投稿サイトのリリースまで具体化した重点施策を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、当期の重点施策として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充とＳＮＳコミュニティ等を活用した新商品の開発、書籍・電子書籍・コミックの発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓、新投稿サイトのリリース等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」 — 予約サービス、出版・コミック、新規ジャンル、新投稿サイトによる事業規模拡大の重点施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間は「オズのプレミアム予約」におけるＳＥＯ等の集客対策の強化、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」による情報拡散を掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供、小説投稿サイトにおけるＵＸ向上等による新規ユーザー獲得、新たなターゲット層に向けた小説ジャンルの開発、電子コミックレーベル「noicomi」「Berry's Fantasy」の作品数の増加等に注力してまいりました。」 — 予約サービスの集客、SNSを活用した販促、投稿サイトのUX改善、新ジャンル開発、電子コミック作品数の増加による事業拡大策を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間は「オズのプレミアム予約」におけるＳＥＯ等の集客対策の強化、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」による情報拡散を掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供、小説投稿サイトにおけるＵＸ向上等による新規ユーザー獲得、新たなターゲット層に向けた小説ジャンルの開発、電子コミックレーベル「noicomi」「Berry's Fantasy」の作品数の増加等に注力してまいりました。」 — 予約サービスの集客、SNSを活用した販促、投稿サイトのUX改善、新ジャンル開発、電子コミック作品数の増加による事業拡大策を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-q3)
- FY2020 再掲 「当事業年度は「オズのプレミアム予約」におけるＳＥＯ等による集客強化、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」の情報拡散によるＰＲ・販促ソリューションの提供、小説投稿サイトにおけるＵＸ向上等による新規ユーザー獲得、新たなターゲット層に向けた小説ジャンルの開発、電子コミックレーベル「noicomi」「Berry's Fantasy」の作品数の増加等に注力してまいりました。」 — 既存の予約・出版事業を強化しつつ、SEO、SNS、UX改善、新ジャンル、電子コミック作品数の増加へ継続的に投資している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社は「感動プロデュース企業へ」の経営ビジョンのもと、雑誌、書籍、コミックの出版、女性向けＷＥＢサイトや小説サイトの運営、地域情報誌の発行など多様な事業を運営しております。」 — 出版、ウェブサイト、コミック、地域情報誌など既存事業を組み合わせ、多様な事業を継続運営する基本方針を確認している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-fy)
- 2023-02-13 再掲 「また、社内チームワークの向上による創造性と生産性の向上や新規事業開発にも注力してまいります。」 — 新規事業開発への注力を、既存事業の強化と並ぶ成長施策として再確認している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20230213507655)
- FY2022 再掲 「当社は持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、2022年2月10日に発表いたしました中期経営計画（2022年度～2024年度）の実現に向けて下記の通り事業を運営してまいります。」 — 既存事業の拡大、新商品・新レーベル開発、デジタルマーケティングなどを組み合わせた継続的な事業投資の方針を、中期経営計画の実行として継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2022-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存事業の拡大、新商品・新レーベル開発、デジタル・PR施策等を組み合わせる経営方針・経営戦略について、重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存事業の拡大、新商品・新レーベル開発、デジタル・PR施策等を組み合わせる経営方針・経営戦略について、重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存事業の拡大、新商品・新レーベル開発、デジタル・PR施策等を組み合わせる経営方針・経営戦略について、重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2024-q1)
- 2025-06-06 前進 「当社は、「感動プロデュース企業へ」の経営ビジョンのもと、メッセージやストーリ―の詰まったコンテンツとサービスで、お客様に新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げていくために事業を展開しております。」 — 既存事業の強化と新規事業の着手を含む事業投資について、Relyon Tripの株式80％取得という具体的な実行事例が加わった。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20250606583698)
- FY2025 再定義 「中期経営戦略では、自社コンテンツ（小説・コミック）の映像化等のIＰ展開の強化、創出したプロダクトを読者やユーザーに届け広げていくための取り組み、ＡＩを活用したサービス開発と生産性の向上、資本提携・Ｍ＆Ａなどの成長投資の実行により、事業の成長を促進してまいります。」 — 既存事業の強化・継続投資という従来の整理から、IP展開、プロダクトの拡散、AI活用、資本提携・M&Aを組み合わせる成長投資へ戦略の説明を更新している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間会計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 既存事業の拡大、新商品・新レーベル開発、デジタル・PR施策等を組み合わせる経営方針・経営戦略について、重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2026-h1)