# 東京圏でのオリジナルマーケティングモデル創造｜スターツ出版（7849）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「東京マーケティングドメインにおきましては、東京圏で、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸に事業を展開してまいりました。」 — 東京圏における二つのマーケティング手法を事業展開の軸としている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「東京マーケティングドメインにおきましては、東京圏で、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸に事業を展開してまいりました。」 — 東京圏で二つのマーケティング手法を軸に事業を展開する戦略を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「東京マーケティングドメインにおきましては、東京圏で、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸に事業を展開してまいりました。」 — 東京圏でオリジナルのマーケティングモデルを創造し、二つのマーケティング手法を軸とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 前進 「「体験価値マーケティング」では、「オズモール」や本年６月に創刊３０周年を迎える女性向けライフスタイル誌「オズマガジン」、フリーマガジン「メトロミニッツ」などのメディアを展開しております。当第１四半期累計期間は、「オズマガジンプラス」の発行を誌面リニューアルに伴い隔月刊から季刊に変更し、雑誌の発行点数が減少しておりますが、「オズマガジン」の売上が好調に推移したことにより、前年同期と比較して雑誌の販売売上は増加しております。広告売上につきましては、商業施設などをターゲットにした「街」、地方自治体などをターゲットにした「旅」をテーマにした広告商品が奏功し、前年同期と比較して増加しております。」 — 既存の二つのマーケティング軸のもと、「街」「旅」をテーマとする広告商品が奏功し、広告売上が前年同期比で増加している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「広告売上につきましては、商業施設などをターゲットにした「街」、地方自治体などをターゲットにした「旅」をテーマにした広告商品が奏功し、前年同期と比較して増加しております。」 — 東京圏で「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸とする戦略を継続し、「街」「旅」の広告商品が奏功したと記載している。「オズマガジン」の創刊30周年も記載されているが、戦略の枠組みに変更はない。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 前進 「「体験価値マーケティング」では、「オズモール」や女性向けライフスタイル誌「オズマガジン」、フリーマガジン「メトロミニッツ」などのメディア展開と約1,000名の旅好き女性が参加するイベント「OZの女子旅EXPO」などのオリジナルイベントを開催しております。当第３四半期累計期間は、前年同期と比較して雑誌の発行点数は減少しておりますが、創刊30周年を迎えた「オズマガジン」の売上が好調に推移したことにより、雑誌の販売売上が増加しております。」 — メディア展開に加えて約1,000名が参加する「OZの女子旅EXPO」などのオリジナルイベントを開催し、創刊30周年の「オズマガジン」の売上増加も記載している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「「体験価値マーケティング」では、「オズモール」や女性向けライフスタイル誌「オズマガジン」、フリーマガジン「メトロミニッツ」などのメディア展開と約1,000名の旅好き女性が参加するイベント「OZの女子旅EXPO」などのオリジナルイベントを開催しております。」 — 東京圏でメディアとオリジナルイベントを組み合わせた体験価値マーケティングを継続している。創刊30周年の「オズマガジン」は好調だった一方、雑誌発行点数の減少により雑誌販売売上は微減した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 その他 「雑誌の販売売上は、「オズマガジン」の売上が堅調に推移いたしましたが、広告売上につきましては、雑誌の発行点数と企画受注物が減少したことにより、前年同期と比較して減少いたしました。」 — 東京圏でメディアを展開する基本戦略は継続しているが、雑誌発行点数と企画受注物の減少により広告売上が前年同期比で減少した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「雑誌の販売売上は、「オズマガジン」の売上が堅調に推移いたしましたが、広告売上につきましては、雑誌の発行点数と企画受注物が減少したことにより、前年同期と比較して減少いたしました。」 — 東京マーケティングドメインの基本戦略に変更はないが、雑誌発行点数と企画受注物の減少により広告売上が前年同期比で減少した状況を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「東京マーケティングドメインにおきましては、東京圏で、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸に事業を展開してまいりました。」 — 東京圏で二つのマーケティング手法を軸にメディア、予約送客サービス、イベントを展開する基本戦略を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「「厳選店舗マーケティング」は、「オズモール」（会員数：320万人）の成功報酬型の送客サービス「オズのプレミアム予約」シリーズを中心に展開し、独自基準で厳選したビューティサロン、ホテル、レストランなどの利用予約サービスを提供しております。当第１四半期累計期間は、予約可能施設の拡充やＳＥＯ対策などの施策が奏功し、前年同期と比較して送客手数料売上が増加いたしました。」 — 東京圏で「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸とする基本戦略を継続し、予約可能施設の拡充とSEO対策が送客手数料売上の増加につながったと記載している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「東京マーケティングドメインにおきましては、東京圏で、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸に事業を展開してまいりました。」 — 東京圏で「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸とする基本戦略を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 前進 「「体験価値マーケティング」では、「オズモール」や女性向けライフスタイル誌「オズマガジン」、フリーマガジン「メトロミニッツ」等のメディアを展開しております。当第３四半期累計期間は、厳しい市況の中で、雑誌の販売売上が前年同期と比較して減少いたしました。一方、広告売上は、マーケット別に取り組んでいるメディア、イベント、ソーシャルメディア発信、オウンドメディア等を掛け合わせたソリューション提案が奏功し増加いたしました。」 — 雑誌販売が減少する一方、メディア・イベント・ソーシャルメディア・オウンドメディアを組み合わせたソリューション提案が奏功し、広告売上が増加したと記載している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2019-q3)
- FY2020-Q1 その他 「「厳選店舗マーケティング」は、「オズモール」（会員数：340万人）の成功報酬型の送客サービス「オズのプレミアム予約」シリーズを中心に展開し、独自基準で厳選したビューティサロン、ホテル、レストランなど約5300施設の利用予約サービスを提供しております。当第１四半期累計期間は、予約可能施設の拡充やＳＥＯ対策などの施策を進めてまいりましたが、新型コロナウィルスの感染拡大にともなう外出自粛等の影響により、前年同期と比較して送客手数料売上が減少いたしました。」 — 東京圏で厳選店舗マーケティングを継続し、会員340万人・約5300施設まで基盤を広げる一方、外出自粛の影響で予約送客売上は減少した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 その他 「当第２四半期累計期間は、掲載施設の拡充やＳＥＯ対策等の施策を進めてまいりましたが、新型コロナウィルス感染症の感染拡大に伴う外出自粛要請及び掲載施設の休業、営業時間短縮により、前年同期と比較して送客手数料売上が大きく減少いたしました。」 — 掲載施設拡充やSEO対策を続けた一方、外出自粛、掲載施設の休業・営業時間短縮により予約送客売上が大幅に減少した。従来の予約減・広告増の組み合わせから、広告を含む東京マーケティング事業全体の減収へ広がっている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 その他 「東京マーケティングドメインにおきましては、東京圏で、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸に事業を展開してまいりました。当第３四半期累計期間の送客手数料売上につきましては、新型コロナウィルス感染症による外出自粛要請及び掲載施設の休業、営業時間短縮の影響を大きく受けた第２四半期からは緩やかな回復傾向にあるものの、外出需要の低下は継続しており、前年同期と比較して大きく減少いたしました。」 — 東京圏で二つのマーケティング手法を軸とする基本戦略は継続している。予約送客は第2四半期から緩やかに回復したものの、外出需要低下により前年同期比では大幅減収が続いている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-q3)
- FY2020 その他 「東京マーケティングドメインでは、東京圏で、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、「厳選店舗マーケティング」と「体験価値マーケティング」を軸に事業を展開してまいりました。」 — 二つのマーケティング手法を軸とする戦略は継続しているが、当事業年度は売上高が前期比32.4％減、営業損失454百万円となった。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 その他 「ＰＲ・販促ソリューションでは、フリーマガジン「メトロミニッツ」のリニューアル、ＳＮＳや動画、オンラインイベントを組合わせた提案が奏功し受注は復調しておりますが、緊急事態宣言の発出等により雑誌及びＷＥＢ広告の掲載見合わせ、タイアップイベントの延期等が発生したことにより、前年同期と比較して売上は微減となりました。」 — 東京圏でメディア、予約サービス、イベント等を組み合わせる基本戦略を継続しつつ、メトロミニッツのリニューアルやSNS・動画・オンラインイベントを組み合わせた提案により受注が復調した一方、広告掲載見合わせやイベント延期により売上は微減となった。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は10億24百万円（前年同期比7.3％増）、営業損失は２億65百万円（前年同期は、営業損失３億26百万円）となりました。」 — メディアソリューション事業は前年同期比7.3％増収となり、営業損失も3億26百万円から2億65百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-q2)
- 2021-11-11 前進 「メディアソリューション事業の売上高は15億32百万円（前年同期比6.0％増）、営業損失は４億３百万円（前年同期は、営業損失４億70百万円）となりました。」 — メディアソリューション事業で増収となり、営業損失も前年同期から縮小している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20211102423558)
- FY2021-Q3 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したビューティサロン・ホテル・レストラン等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」を中心とした自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京圏での独自マーケティングモデル、自社メディア・施設予約・SNSコミュニティを組み合わせたPR・販促ソリューションの展開を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-q3)
- 2022-02-10 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は23億７百万円（前期比4.6％増）、営業損失は３億33万円（前事業年度は、営業損失４億54百万円）となりました。」 — メディアソリューション事業は増収となり、営業損失も縮小している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20220204580415)
- 2022-03-09 実績引用 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は23億７百万円（前期比4.6％増）、営業損失は３億33百万円（前事業年度は、営業損失４億54百万円）となりました。」 — 独自のマーケティングモデルとPR・販促ソリューションを継続する一方、売上高増加と営業損失縮小を実績として記載している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20220308502269)
- FY2021 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は23億７百万円（前期比4.6％増）、営業損失は３億33百万円（前事業年度は、営業損失４億54百万円）となりました。」 — メディアソリューション事業は前期比4.6％増収となり、営業損失も4億54百万円から3億33百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-fy)
- 2022-05-11 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は６億17百万円（前年同期比8.9％増）、営業損失は69百万円（前年同期は、営業損失１億15百万円）となりました。」 — メディアソリューション事業は増収となり、営業損失も前年同期から縮小している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20220506534406)
- FY2022-Q1 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したビューティサロン・ホテル・レストラン等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 独自のマーケティングモデルのもと、施設予約、自社メディア、SNSコミュニティを活用したPR・販促ソリューションを組み合わせる事業展開を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は12億44百万円（前年同期比21.5％増）、営業損失は１億27百万円（前年同期は、営業損失２億65百万円）となりました。」 — 東京圏の自社メディア、施設予約、SNSコミュニティ等を組み合わせたマーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業は前年同期比21.5％増収、営業損失も2億65百万円から1億27百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2022-q2)
- 2022-11-10 前進 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したビューティサロン・ホテル・レストラン等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京地域密着メディア、施設予約、SNSコミュニティを組み合わせるモデルを継続し、同事業は24.1％増収、営業損失も縮小している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20221108558702)
- FY2022-Q3 前進 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したビューティサロン・ホテル・レストラン等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は19億２百万円（前年同期比24.1％増）、営業損失は１億77百万円（前年同期は、営業損失４億３百万円）となりました。」 — 施設予約、自社メディア、SNSコミュニティを組み合わせるマーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業は前年同期比24.1％増収、営業損失も4億3百万円から1億77百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2022-q3)
- 2023-02-13 前進 「当第４四半期会計期間におきましては、コロナ禍前の2019年同期の売上高を上回るところまで業績が回復いたしました。」 — メディアソリューション事業では、予約サービスの利用件数・売上高が改善し、第4四半期の売上高が2019年同期を上回る段階まで回復している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20230205500646)
- 2023-02-13 前進 「「オズのプレミアム予約」の売上高がコロナ禍前の2019年度同四半期の実績を上回るなど業績が回復しており、」 — オズのプレミアム予約について、コロナ禍前の同四半期実績を上回る回復実績が示された。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20230213507655)
- 2023-03-07 前進 「「オズのプレミアム予約」では、ユーザー満足度の高い施設の開拓と予約プランの開発やＳＥＯ等のユーザー集客施策の強化、クーポン施策等のＣＲＭ強化によるユーザー満足度の向上に注力してまいりました。」 — 東京地域の自社メディア、施設予約、SNSコミュニティ等を活用するモデルについて、通期の利用件数・売上高の改善とメディアソリューション事業の営業損失縮小が示されている。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20230303524293)
- FY2022 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は28億26百万円（前期比22.5％増）、営業損失は１億39百万円（前期は、営業損失３億33百万円）となりました。」 — 施設予約、自社メディア、SNSコミュニティ等を組み合わせる東京圏のマーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業は22.5％増収、営業損失も3億33百万円から1億39百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2022-fy)
- 2023-05-11 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は７億68百万円（前年同期比24.6％増）、営業利益は０百万円（前年同期は、営業損失69百万円）となりました。」 — 東京地域密着メディア、SNSコミュニティ、施設予約を組み合わせるマーケティングモデルについて、増収と営業損失から営業利益0百万円への改善を開示している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20230427555508)
- FY2023-Q1 前進 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したビューティサロン・ホテル・レストラン等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京圏の施設予約、自社メディア、SNSコミュニティを組み合わせる独自マーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業は売上高768百万円、前年同期比24.6％増となった。営業利益も前年同期の69百万円の営業損失から0百万円まで改善している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2023-q1)
- 2023-08-09 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は14億74百万円（前年同期比18.4％増）、営業損失は40百万円（前年同期は、営業損失１億27百万円）となりました。」 — 東京圏の自社メディア、施設予約、SNSコミュニティ等を組み合わせる事業で、前年同期比増収となり、営業損失も1億27百万円から40百万円へ縮小している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20230806535099)
- FY2023-Q2 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は14億74百万円（前年同期比18.4％増）、営業損失は40百万円（前年同期は、営業損失１億27百万円）となりました。」 — 施設予約、自社メディア、SNSコミュニティを組み合わせる独自マーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業は18.4％増収、営業損失も1億27百万円から40百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2023-q2)
- 2023-11-09 前進 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン・ビューティサロン・ホテル等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 施設予約、自社メディア、SNSコミュニティを組み合わせる独自マーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業は15.6％増収、営業損失は1億77百万円から86百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20231106579538)
- FY2023-Q3 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン・ビューティサロン・ホテル等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京圏の施設予約、自社メディア、SNSコミュニティを組み合わせるオリジナルマーケティングモデルとPR・販促ソリューションの展開を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2023-q3)
- 2024-02-13 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は32億13百万円（前期比13.7％増）、営業利益は29百万円（前期は営業損失１億39百万円）となりました。」 — オリジナルマーケティングモデルとPR・販促ソリューションを展開するメディアソリューション事業が、増収となり営業黒字に転換した。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20240202525139)
- 2024-03-05 前進 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン・ビューティサロン・ホテル等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 施設予約、自社メディア、SNSコミュニティを組み合わせるモデルについて、通期の事業内容と業績が記載されている。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20240304547677)
- FY2024-Q1 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン、ビューティサロン、宿泊施設等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベント等を組合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京地域密着の施設予約、自社メディア、SNS、リアルイベントを組み合わせるオリジナルマーケティングモデルを継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2024-q1)
- 2024-08-08 前進 「「オズのプレミアム予約」では、利用者満足度の高い施設の開拓と予約プランの開発、名阪エリアの予約可能施設の拡大、ＳＥＯ等のユーザー集客施策の強化、クーポン施策等のユーザー満足度の向上に注力してまいりました。」 — 施設開拓、名阪エリア拡大、SEO、クーポンなどのマーケティングモデル施策を継続・具体化している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20240805562510)
- FY2024-H1 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は15億50百万円（前年同期比5.2％増）、営業利益は32百万円（前年同期は営業損失40百万円）となりました。」 — 東京地域密着メディア、施設予約、SNS、リアルイベント等を組み合わせるマーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業は5.2％増収となり、前年同期の営業損失40百万円から営業利益32百万円へ転換した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2024-h1)
- 2025-02-13 前進 「「オズのプレミアム予約」では、利用者満足度の高い施設の開拓と予約プランの開発、名阪エリアの予約可能施設の拡大、ＳＥＯ等のユーザー集客施策の強化、クーポン施策等のユーザー満足度の向上に注力してまいりました。」 — 施設開拓、予約プラン開発、名阪エリアの施設拡大、集客・満足度向上施策を継続し、オズモールの予約サービスの具体的な展開を進めている。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20250212570356)
- 2025-03-04 実績引用 「「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベント等を組み合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京地域密着メディア、SNS、リアルイベントを組み合わせるマーケティングモデルを通期の事業運営として引用している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20250303587163)
- FY2024 前進 「このような営業活動の結果、メディアソリューション事業の売上高は32億97百万円（前期比2.6％増）、営業利益は２億17百万円（前期比631.9％増）となりました。」 — 東京地域密着メディア、予約サービス、SNS、リアルイベント等を組み合わせるマーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業は2.6％増収、営業利益は前期比631.9％増となった。 (https://komori.app/company/7849/filing/2024-fy)
- 2025-05-13 前進 「また、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベントを組み合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京地域密着メディア、SNS、リアルイベントを組み合わせるマーケティングモデルを継続し、メディアソリューション事業の営業利益が前年同期比156.5％増となった。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20250513545802)
- FY2025-H1 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン、ビューティサロン、宿泊施設の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベントを組み合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京地域密着の施設予約、自社メディア、ＳＮＳ、リアルイベントを組み合わせるオリジナルマーケティングモデルを継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2025-h1)
- 2026-03-03 前進 「「オズマガジン」等の東京地域密着メディアのブランドを活用した商業施設向けの集客支援、自治体向けの魅力発信支援、ヘルスケアマーケットへの販促支援サービスの提供等に注力してまいりました。」 — 東京地域密着メディアを活用したPR・販促ソリューションについて、自治体・ヘルスケアを含む具体的な提供領域を記載している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20260302573895)
- FY2025 前進 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン、ビューティサロン、宿泊施設の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベントを組み合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。…メディアソリューション事業の売上高は33億38百万円（前期比1.2％増）、営業利益は２億32百万円（前期比7.2％増）となりました。」 — 施設予約、自社メディア、SNS、リアルイベントを組み合わせる独自マーケティングモデルを継続し、通期で1.2％増収、7.2％増益となった。 (https://komori.app/company/7849/filing/2025-fy)
- 2026-05-12 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン、ビューティサロン、宿泊施設の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベントを組み合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 東京地域密着メディア、予約サービス、SNS、リアルイベントを組み合わせるマーケティングモデルを継続している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20260512525470)
- 2026-08-06 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン、ビューティサロン、宿泊施設の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベントを組み合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 施設予約、自社メディア、ＳＮＳ、リアルイベントを組み合わせるオリジナルマーケティングモデルを継続している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20260806512127)
- FY2026-H1 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン、ビューティサロン、宿泊施設の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベントを組み合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 施設予約、自社メディア、SNS、リアルイベントを組み合わせる東京地域密着型のオリジナルマーケティングモデルを継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2026-h1)