# 出版社の強みを活かしたウェブコンテンツ開発とマーケティング強化｜スターツ出版（7849）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は出版社ならではの強みを活かしたウエブコンテンツの開発や、マーケティング活動の強化が必要と考えております。」 — ネットビジネスの競争激化に対し、出版社として蓄積した強みをウェブコンテンツとマーケティングへ活用する方針を示している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社は出版社ならではの強みを活かしたＷＥＢコンテンツの開発や、マーケティング活動の強化が必要と考えております。」 — ネットビジネスでの差別化に向け、出版社としての強みを活用したウェブコンテンツ開発とマーケティング強化を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「ネットビジネスの領域におきましては他社との競合が激しくなってきており、他サービスとの差別化が必要であります。当社は出版社ならではの強みを活かしたＷＥＢコンテンツの開発や、マーケティング活動の強化が必要と考えております。」 — 出版社として蓄積した強みを活用したWEBコンテンツ開発とマーケティング強化を、ネット事業の差別化策として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2018-fy)
- FY2019-Q3 前進 「広告売上は、マーケット別に取り組んでいるメディア、イベント、ソーシャルメディア発信、オウンドメディア等を掛け合わせたソリューション提案が奏功し増加いたしました。」 — 出版社のメディア・コンテンツ基盤を、イベント、ソーシャルメディア、オウンドメディアと組み合わせたソリューション提案へ具体化し、広告売上の増加につながったと記載している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2019-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間は、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」と連動したソリューション提案等が奏功し広告売上が増加いたしました。」 — 出版社のメディア基盤にSNSコミュニティを連動させたソリューション提案を継続し、広告売上が増加したと記載している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 その他 「当第２四半期累計期間は、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」と連動したＰＲ・販促ソリューション提案等に注力して参りましたが、新型コロナウィルス感染症の感染拡大の影響を受けて、雑誌及びＷＥＢ広告の掲載、イベントの中止又は延期、雑誌の発行見合わせ等が発生したことにより、前年同期と比較して売上高が減少いたしました。」 — SNSコミュニティと連動したPR・販促ソリューション提案を継続したが、広告掲載・イベント・雑誌発行への新型コロナウイルス影響により売上高が減少した。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間は、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」と連動したＰＲ・販促ソリューション提案等に注力して参りましたが、新型コロナウィルス感染症の影響を受けて、雑誌及びＷＥＢ広告の掲載、イベントの中止又は延期、雑誌の発行見合わせ等が発生したことにより、前年同期と比較して売上高が減少いたしました。」 — SNSコミュニティと連動したPR・販促ソリューション提案を継続したが、広告掲載、イベント、雑誌発行への新型コロナウイルス影響により売上高が減少している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-q3)
- FY2020 再掲 「そのため、当社は出版社ならではの良質なコンテンツを創出するとともに、デジタルマーケティングを強化し、ＳＮＳ等を活用したリーチの拡大、ＣＲＭによるユーザーのロイヤルティの向上を図ってまいります。」 — 出版社としてのコンテンツ力を基礎に、デジタルマーケティング、SNS、CRMによってネット事業の差別化とユーザー接点強化を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「当第１四半期累計期間は、新たなスローガンとして「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」を掲げ、デジタルマーケティングを活用した自社サービスの認知向上と市場における影響力の拡大、クライアントへのソリューション提案に注力してまいりました。」 — 出版社のコンテンツ力とマーケティングを活用する従来方針を、デジタルマーケティングを駆使する出版社というスローガンと、自社サービス・市場影響力・クライアント提案の拡大へ整理している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間は、新たなスローガンとして「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」を掲げ、デジタルマーケティングを活用した自社サービスの認知向上と市場における影響力の拡大、クライアントへのソリューション提案に注力してまいりました。」 — 「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」というスローガン、自社サービスの認知向上、市場影響力の拡大、クライアント向け提案を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-q2)
- 2021-11-11 再掲 「また「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」をスローガンに掲げ、デジタルマーケティングを活用した自社サービスの認知向上にも注力してまいりました。」 — デジタルマーケティングを駆使する出版社というスローガンと、自社サービスの認知向上への注力を再掲している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20211102423558)
- FY2021-Q3 再掲 「また「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」をスローガンに掲げ、デジタルマーケティングを活用した自社サービスの認知向上にも注力してまいりました。」 — デジタルマーケティングを活用した自社サービスの認知向上を、前四半期に続き注力対象としている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「そのため、当社は出版社ならではの良質なコンテンツを創出するとともに、デジタルマーケティングを強化し、ＳＮＳ等を活用したリーチの拡大、ＣＲＭによるユーザーのロイヤルティの向上を図ってまいります。」 — 出版社としてのコンテンツ力を基礎に、デジタルマーケティング、SNS、CRMで認知・リーチ・ユーザーロイヤルティを高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2021-fy)
- 2022-05-11 前進 「ＰＲ・販促ソリューションでは、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用したお出かけ支援の強化、デジタルマーケティングによる新たなマーケットの開拓に注力してまいりました。」 — 東京女子部のブランド化、東京地域密着メディアの活用、デジタルマーケティングによる新市場開拓を具体的な注力施策として記載している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20220506534406)
- FY2022-Q1 再掲 「ＰＲ・販促ソリューションでは、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用したお出かけ支援の強化、デジタルマーケティングによる新たなマーケットの開拓に注力してまいりました。」 — SNSコミュニティのブランド化、地域密着メディア、お出かけ支援、デジタルマーケティングによる新市場開拓を組み合わせる方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2022-q1)
- 2023-02-13 再掲 「デジタルマーケティングの強化や当社オリジナルの提供価値に磨きをかけることにより、業績拡大を目指してまいります。」 — デジタルマーケティングの強化と自社独自の提供価値の向上を、メディアソリューション事業の成長手段として再確認している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20230213507655)
- FY2022 再掲 「そのため、当社は出版社ならではの良質なコンテンツを創出するとともに、デジタルマーケティングを強化し、ＳＮＳ等を活用したリーチの拡大、ＣＲＭによるユーザーのロイヤルティの向上を図ってまいります。」 — 出版社としてのコンテンツ力を基礎に、デジタルマーケティング、SNS、CRMによって認知・顧客接点・ロイヤルティを高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「ＰＲ・販促ソリューションでは、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用したお出かけ支援の強化、デジタルマーケティングによる新たなマーケットの開拓に注力してまいりました。」 — 東京女子部のブランド化、地域メディア、お出かけ支援、デジタルマーケティングによる新市場開拓を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7849/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン・ビューティサロン・ホテル等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳコミュニティ「東京女子部」等を活用したＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 自社メディア、施設予約、SNSコミュニティを組み合わせたPR・販促ソリューションにより、出版社のコンテンツ力とマーケティングを活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「ＰＲ・販促ソリューションでは、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用した商業施設向けの集客支援等に注力してまいりました。」 — 東京女子部のブランド化、地域密着メディア、商業施設向け集客支援を組み合わせるPR・販促ソリューションを継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「メディアソリューション事業では、オリジナルのマーケティング・モデルを創造するという戦略のもと、当社独自の基準で厳選したレストラン、ビューティサロン、宿泊施設等の施設予約サービスを提供する「オズのプレミアム予約」と、「オズモール」「オズマガジン」「メトロミニッツ」等の東京地域密着の自社メディアとＳＮＳ、リアルイベント等を組合わせたＰＲ・販促ソリューションを展開してまいりました。」 — 出版社の自社メディア基盤を、SNSやリアルイベントと組み合わせたPR・販促ソリューションへ展開する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2024-q1)
- 2025-06-06 前進 「同社のサービスやノウハウを当社のメディアソリューション事業における商業施設向けの集客支援や自治体向けの魅力発信支援サービス、レストラン等のWEB予約サービス「オズのプレミアム予約」と掛け合わせることにより、新たなサービス展開を期待できることから、株式を取得することといたしました。」 — Relyon Tripのサービス・ノウハウを既存の集客支援、自治体向け魅力発信、WEB予約サービスと組み合わせる具体的な事業展開を示しており、ウェブコンテンツとマーケティングを組み合わせる施策が前進した。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20250606583698)
- 2026-03-03 再掲 「出版社ならではの良質なコンテンツを創出するとともに、デジタルマーケティングを強化し、ＳＮＳ等を活用したリーチの拡大、ＣＲＭによるユーザーのロイヤルティの向上を図ってまいります。」 — 出版社のコンテンツ力、デジタルマーケティング、SNS、CRMを組み合わせる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7849/disclosure/20260302573895)
- FY2026-H1 その他 「また、当事業の営業利益は、ＡＩ検索の浸透に伴う顧客獲得環境の変化を受け、「オズのプレミアム予約」の広告宣伝費が増加し、前年同期と比較して減少いたしました。」 — デジタルマーケティング環境について、AI検索の浸透に伴う顧客獲得環境の変化が生じ、「オズのプレミアム予約」の広告宣伝費増加と営業利益減少につながったと記載している。 (https://komori.app/company/7849/filing/2026-h1)