# IP価値最大化の追求｜バンダイナムコホールディングス（7832）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グループの事業間連動や横断プロジェクトの推進などによりＩＰ価値の最大化を追求するとともに、商品・サービス発のＩＰ創出やグループ社員によるＩＰ公募システムの活用を行ってまいります。」 — 事業間連動、横断プロジェクト、社員公募などを通じてIP価値を高める方針を具体化している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「ＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」の強化に向け、新規ＩＰの創出育成やターゲットの拡大、新たな事業の拡大などの施策を推進しました。」 — IP価値最大化に向けた創出・育成、ターゲット拡大、新規事業拡大を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7832/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）を最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」の強化に向け、新規ＩＰの創出育成やターゲットの拡大、新たな事業の拡大などの施策を推進しました。」 — 新規IPの創出・育成、ターゲット拡大、新規事業拡大を通じたIP価値最大化を再掲している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）を最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」の強化に向け、新規ＩＰの創出育成やターゲットの拡大、新たな事業の拡大などの施策を推進しました。」 — 新規IPの創出・育成、ターゲット拡大、新規事業拡大を通じたIP価値最大化を再掲している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「さらに平成28年４月に当社に設置した組織「ＩＰ戦略本部」が中心となり、中長期的に「ＩＰ軸戦略」を強化すべく、グループを横断した戦略的な取り組みを行ってまいります。」 — IP価値最大化の推進体制として、IP戦略本部を設置し、グループ横断の戦略的取り組みを進めていることを具体化した。 (https://komori.app/company/7832/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ＩＰ軸戦略」の強化に向け、新規ＩＰの創出育成やターゲットの拡大、新たな事業の拡大などの施策を推進しました。」 — 新規IPの創出・育成、ターゲット拡大、新規事業拡大を通じたIP価値最大化を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ＩＰ軸戦略」の強化に向け、新規ＩＰの創出育成やターゲットの拡大、新たな事業の拡大などの施策を推進しました。」 — 新規IPの創出・育成、ターゲット拡大、新規事業拡大を通じたIP価値最大化を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 引き上げ 「新中期計画ではＩＰ軸戦略をさらに進化させグローバル市場での浸透・拡大を目指すとともに、今後成長の可能性が高い地域や事業での展開を強化します。ＩＰ軸戦略においては新規ＩＰ創出にドライブをかけるとともに、各地域でALL BANDAI NAMCOで一体となり地域軸で戦略を推進します。」 — IP価値最大化の軸を、新規IP創出の加速、グローバル市場での浸透・拡大、地域軸での一体運営へと広げている。 (https://komori.app/company/7832/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取り組み」 — IPの世界観・特性を商品やサービスに展開し、IP価値を最大化する方針を新中期計画の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取り組み、成長の可能性が高い地域や事業の強化に向けた取り組み、世界の各地域においてALL BANDAI NAMCOでグループが一体となり総合力の発揮を目指す取り組み等の施策を推進しました。」 — IP価値最大化、成長地域・事業の強化、地域横断のALL BANDAI NAMCO運営を中期計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取組み」 — IPの世界観・特性を商品やサービスに展開し、IP価値を最大化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取組み」 — IP価値最大化に向けた商品・サービス展開を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「ＩＰ創出及びＩＰ価値最大化に向けた取り組みを推進するにあたっては、通常投資に加え中長期を見据えたＩＰ等への戦略投資を実施してまいります。」 — IP価値最大化に向け、IP創出、事業間連動、地域拡大、新規プラットフォーム対応、戦略投資などの手段を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7832/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取組み」 — IP価値最大化に向けた商品・サービス展開を、成長地域・事業の強化やALL BANDAI NAMCOでの一体運営とともに継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取組み」 — IP価値最大化に向けた商品・サービス展開、成長地域・事業の強化、ALL BANDAI NAMCOでの一体運営を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「ＩＰ軸戦略においては新規ＩＰ創出にドライブをかけるとともに、各地域でALL BANDAI NAMCOで一体となり戦略を推進しました。」 — 新規IP創出、地域一体運営、商品・サービス展開を通じてIP価値を最大化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに強化し、グローバルでの展開を拡大するための取組み」 — IPの世界観・特性を商品・サービスへ展開し、IP価値を最大化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 引き上げ 「新中期計画の３年間でＩＰ軸戦略の進化に向けた戦略投資として合計400億円の投資を行います。ＩＰ価値最大化に向けた戦略投資　　　　　　250億円　「仮称　ＩＰメタバース」開発に向けた投資　150億円」 — IP価値最大化に向けた投資計画を、3年間で合計400億円、うちIP価値最大化250億円・IPメタバース150億円と具体化している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。」 — IPの世界観・特性を商品やサービスへ展開し、IP価値を最大化する方針を新中期計画の重点戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間につきましては、環境変化へのスピーディな対応に加え、主要ＩＰのメディア展開と商品・サービスの連動を強力に行う等、ファンと広く、深く、複雑につながるための様々な施策を推進しました。」 — 主要IPのメディア展開と商品・サービスの連動を通じ、ファンとの接続とIP価値最大化を進めている。 (https://komori.app/company/7832/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間につきましては、環境変化へのスピーディな対応に加え、主要ＩＰのメディア展開と商品・サービスの連動を強力に行う等、ファンと広く、深く、複雑につながるための様々な施策を推進しました。」 — 主要IPのメディア展開と商品・サービスの連動を通じ、ファンとの接続を深めながらIP価値最大化を進めている。 (https://komori.app/company/7832/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「重点戦略の推進を通じ、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。」 — 新中期計画の初年度においても、IPの世界観・特性を商品やサービスに展開し、IP価値を最大化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。」 — IPの世界観・特性を商品やサービスに展開し、IP価値を最大化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「重点戦略の推進を通じ、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。」 — IPの世界観・特性を商品・サービスへ展開し、IP価値を最大化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「重点戦略の推進を通じ、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。」 — IPの世界観・特性を商品・サービスに展開し、IP価値を最大化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「劇場作品「機動戦士ガンダムSEED FREEDOM」が、幅広いファン層に支持され、ガンダムシリーズ劇場公開作品の中で過去最高記録の興行成績を更新しました。」 — IP価値最大化に関して、ガンダムシリーズの新作劇場作品が幅広いファン層に支持され、シリーズ史上最高の興行成績を更新したと記載している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。」 — IPの世界観・特性を商品やサービスへ展開し、IP価値を最大化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」を各事業の連携により推進しました。」 — 各事業の連携、商品・サービス展開、地域展開を通じたIP価値最大化を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」を各事業の連携により推進しました。」 — 各事業の連携によるIP軸戦略の推進を記載し、ガンダム新作映像作品のヒットやグループ横断展開によるIP価値最大化の進展を示している。 (https://komori.app/company/7832/disclosure/20260513527714)
- 2026-05-25 前進 「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」を各事業の連携により推進しました。」 — IP軸戦略を各事業の連携で推進し、ガンダムシリーズの新作映像作品や大阪・関西万博への出展、グループ横断展開によるIP展開の進展を記載している。 (https://komori.app/company/7832/disclosure/20260522545466)
- FY2026 前進 「当連結会計年度において当社グループが商品・サービスとして展開したＩＰ数は600以上に増加しました。また、各事業の成長を支える生産体制やＥＣ等の販売網の増強にも取り組みました。特に、定番ＩＰのガンダムシリーズにおいては、グループ横断プロジェクトのもとＩＰ価値を拡大することができました。新作アニメーションが新たなファン層を獲得したほか、大阪・関西万博に出展したGUNDAM NEXT FUTURE PAVILIONでは累計入場者数が100万人を超えました。」 — 展開IP数が600以上に増加し、ガンダムの新作映像、新規ファン獲得、グループ横断展開、GUNDAM NEXT FUTURE PAVILIONの累計入場者数100万人超を実績として記載している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 前進 「当第１四半期連結累計期間につきましては、ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」を各事業の連携により推進しました。」 — 各事業の連携によって、IP価値最大化を当四半期の実行内容として記載している。 (https://komori.app/company/7832/disclosure/20260806511256)
- 2026-08-06 実績引用 「ＩＰ展開においては、ガンダムシリーズ等の定番ＩＰの商品・サービスが力強い存在感を発揮しました。グループ全体では、幅広いカテゴリーと多彩なＩＰによるポートフォリオが効果を発揮しました。」 — 定番IPの商品・サービスと、幅広いカテゴリー・多彩なIPによるポートフォリオの効果を実績として記載している。 (https://komori.app/company/7832/disclosure/20260806511288)
- 2026-11-10 再掲 「当中間連結会計期間につきましては、ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」を各事業の連携により推進しました。」 — 各事業の連携を通じてIP価値を最大化するIP軸戦略を継続して推進したと記載している。 (https://komori.app/company/7832/disclosure/20261110570341)