# 成長可能性の高いアジア地域での事業拡大｜バンダイナムコホールディングス（7832）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「成長の可能性が高いアジア地域において、展開するＩＰや事業領域及びエリアの拡大に取り組みました。」 — アジアを新たな成長領域と位置づけ、IP、事業領域、展開エリアの拡大を進めている。アジア地域の事業会社機能と持株会社機能も分離した。 (https://komori.app/company/7832/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「成長の可能性が高いアジア地域において、展開するＩＰや事業領域及びエリアの拡大に取り組みました。」 — アジアを成長領域と位置づけ、IP・事業領域・地域の拡大を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、成長の可能性が高いアジア地域において展開するＩＰや事業領域及びエリアの拡大に取り組むなどグローバル市場での展開を強化しました。」 — アジアを成長地域とし、IP・事業領域・展開エリアを拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、欧米やアジアなど海外において展開するＩＰや事業領域及びエリアの拡大に取り組むなどグローバル市場での展開を強化しました。」 — 欧米・アジアを含む海外で、IP・事業領域・展開エリアを拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「また、海外において展開するＩＰや事業領域及びエリアの拡大に取り組みました。」 — 海外での展開IP、事業領域、地域の拡大を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7832/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、海外において展開するＩＰや事業領域及びエリアの拡大に取り組みました。」 — 海外での展開IP、事業領域、地域の拡大を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 引き上げ 「ＩＰ軸戦略のグローバル展開拡大にあたっては、従来の日本中心の展開から、地域軸体制への変更を目指します。各地域の持株会社と各ユニットの事業会社がALL BANDAI NAMCOで一体となり、各地域の顧客を熟知した地域軸での自発的な戦略推進を行います。」 — 海外でIP・事業領域・地域を広げる従来方針から、日本中心の展開を地域軸の一体運営へ転換する構想に広がっている。 (https://komori.app/company/7832/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「これに加え、中国市場における本格展開に着手し、ユニットを横断した取り組みにより基盤整備を行います。これらグローバル市場での事業拡大を推進するため、各地域においては、地域持株会社のもとグループが一体となり、ALL BANDAI NAMCO体制で取り組みを行ってまいります。」 — 海外展開を地域軸・グループ一体運営へ移行する方針を、地域持株会社とユニット横断の体制、中国市場の本格展開として具体化している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「海外においては、アジア地域において「機動戦士ガンダム」シリーズの商品等が人気となったほか、中国市場での本格事業展開に向けた取り組みを行いました。」 — アジアおよび中国市場を含む海外での事業拡大に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「海外においては、アジア地域において「機動戦士ガンダム」シリーズや「ウルトラマン」シリーズの商品等が人気となったほか、中国市場での事業展開強化に向けた取り組みを行いました。」 — アジアおよび中国市場での海外事業拡大に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「海外においては、アジア地域においてハイターゲット層に向けた商品や「ウルトラマン」シリーズ等の商品が人気となりました。」 — アジアを含む海外でのIP・商品展開を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「海外においては、アジア地域においてハイターゲット層に向けた商品や「ウルトラマン」シリーズ等の商品が人気となりました。」 — アジア地域を含む海外でのIP・商品展開を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「また、中期計画において重点地域と位置付ける中国市場においては、ALL BANDAI NAMCOで一体となり取り組むための基盤づくりを行うとともに、グループだけでなく現地のパートナー企業等と密接な連携をはかり、事業の本格展開に着手しております。」 — 中国を重点地域とし、地域統括会社、グループ各社、現地パートナーが連携して本格展開を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「成長の可能性が高い地域や事業の強化に向けた取組み、世界の各地域においてALL BANDAI NAMCOでグループが一体となり総合力の発揮を目指す取組み等の施策を推進しました。」 — 成長可能性の高い地域・事業の強化と、各地域でのALL BANDAI NAMCOによる一体運営を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「成長の可能性が高い地域や事業の強化に向けた取組み、世界の各地域においてALL BANDAI NAMCOでグループが一体となり総合力の発揮を目指す取組み等の施策を推進しました。」 — 成長可能性の高い地域・事業の強化と、世界各地域でのALL BANDAI NAMCOによる一体運営を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「欧米及びアジア地域において、各地域の特性にあわせた展開を行うため、地域統括会社と各地域の事業会社がALL BANDAI NAMCOで一体となり取り組む体制を構築しています。重点地域と位置づける中国市場においては、ALL BANDAI NAMCOで一体となり取り組むための基盤を強化するとともに、グループだけでなく現地のパートナー企業等と密接な連携をはかり、事業の本格展開に着手しております。」 — 地域統括会社、各事業会社、現地パートナーによる海外展開、とりわけ中国市場の本格展開を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「グローバルでの展開を拡大するための取組み、成長の可能性が高い地域や事業の強化に向けた取組み、世界の各地域においてALL BANDAI NAMCOでグループが一体となり総合力の発揮を目指す取組み等の施策を推進しました。」 — グローバル展開、成長地域・事業の強化、地域ごとのALL BANDAI NAMCOによる一体運営を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「世界の各地域においてALL BANDAI NAMCOで一体となり戦略を推進するため、組織再編や各事業の拠点集約等を行いました。」 — 地域ごとの一体運営を、組織再編や各事業の拠点集約を実施した段階として記載している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2021-q3)
- FY2022 引き上げ 「特に北米と中国内地を重点地域とし、ＩＰを軸とした商品・サービスの開発やマーケティング面において強力に事業間連動を実施するほか、ワールドワイド展開をはかるＩＰについてはグループ横断プロジェクトにより取り組みます。」 — グローバル展開について、重点地域を北米と中国内地に明示し、事業間連動、グループ横断プロジェクト、地域発IPの展開まで取り組み範囲を広げている。 (https://komori.app/company/7832/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指してまいります。」 — グローバル展開の強化と、グループ各事業の一体運営による総合力向上を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指してまいります。」 — グローバル展開の強化と、各地域・事業の一体運営による総合力向上を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指してまいります。」 — IP軸戦略のグローバル展開強化と、地域・事業をまたぐグループ一体運営を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「特に北米と中国内地を重点地域とし、ＩＰを軸とした商品・サービスの開発やマーケティング面において強力に事業間連動を実施するほか、ワールドワイド展開をはかるＩＰについてはグループ横断プロジェクトにより取り組みます。」 — 北米・中国内地を重点地域とし、事業間連動、グループ横断プロジェクト、地域発IPの展開を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「ＩＰ軸戦略を核に各地域や事業を横断・連携しALL BANDAI NAMCOで一体となった取組みを強化しました。」 — 地域・事業を横断したALL BANDAI NAMCOでの一体運営とグローバル展開の強化を継続している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間につきましては、ＩＰ軸戦略を核に各地域や事業を横断・連携しALL BANDAI NAMCOで一体となった取組みを強化しました。」 — IP軸戦略を基盤に、地域・事業横断のALL BANDAI NAMCO運営を強化している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間につきましては、ＩＰ軸戦略を核に各地域や事業を横断・連携しALL BANDAI NAMCOで一体となった取組みを強化しました。」 — IP軸戦略を基盤に、地域・事業を横断したALL BANDAI NAMCOでの一体運営を継続して強化している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間につきましては、ＩＰ軸戦略を核に各地域や事業を横断・連携しALL BANDAI NAMCOで一体となった取組みを強化しました。」 — 各地域・事業を横断したALL BANDAI NAMCOによるグローバル展開と一体運営を継続して強化している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2024-h1)
- FY2025 引き上げ 「中期計画においては特に北米と中国内地を重点地域とし、強力に事業間連動を実施するほか、ワールドワイド展開をはかるＩＰについてはグループ横断プロジェクトにより取り組んでいます。」 — グローバル展開について、北米・中国内地を重点地域として明示し、事業間連動とグループ横断プロジェクトを組み合わせる方針を継続・強化している。 (https://komori.app/company/7832/filing/2024-fy)
- 2026-11-10 前進 「その候補の一つとして東南アジアに注目しています。」 — 従来の重点地域である北米・中国に加え、東南アジアを新たな成長市場の候補として明示し、POPSとの協業を通じたIP・事業展開の加速に進んでいる。 (https://komori.app/company/7832/disclosure/20261110570355)