# 経営三ヵ年計画による構造改革・成長戦略｜永大産業（7822）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「さらに、一歩進んで変化を先取りする構造改革・成長戦略を中長期的ビジョンとした「経営三ヵ年計画」を策定し、新たな企業価値の創造と株主共同の利益向上に向けた施策に、継続して取り組んでおります。」 — 構造改革・成長戦略を中長期ビジョンとして経営三ヵ年計画にまとめ、企業価値および株主共同の利益の向上に継続的に取り組む枠組みを明示。 (https://komori.app/company/7822/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに、一歩進んで変化を先取りする構造改革・成長戦略を中長期的ビジョンとした「経営三ヵ年計画」を策定し、新たな企業価値の創造と株主共同の利益向上に向けた施策に、継続して取り組んでおります。」 — 構造改革・成長戦略を中長期ビジョンとする経営三ヵ年計画と、企業価値・株主共同の利益向上に向けた施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに、一歩進んで変化を先取りする構造改革・成長戦略を中長期的ビジョンとした「経営三ヵ年計画」を策定し、新たな企業価値の創造と株主共同の利益向上に向けた施策に、継続して取り組んでおります。」 — 構造改革・成長戦略を中長期的ビジョンとする経営三ヵ年計画と、企業価値・株主共同の利益向上に向けた施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2016-q3)
- FY2017 再定義 「中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題等」 — 前四半期まで明示していた「経営三ヵ年計画」の名称は当年度本文では前面に出ず、「中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題」として10項目の施策に整理されている。 (https://komori.app/company/7822/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループでは、国内の新設住宅着工戸数が減少していくことを見据え、シニアマーケットや中古住宅・リフォーム市場、非住宅市場への対応を強化するなど、引き続き、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を目指し、各種施策に取り組んでまいります。」 — 経営三ヵ年計画という名称は再掲されていないが、中長期戦略として構造転換・成長市場対応を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループでは、国内の新設住宅着工戸数が減少していくことを見据え、シニアマーケットや中古住宅・リフォーム市場、非住宅市場への対応を強化するなど、引き続き、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を目指し、各種施策に取り組んでまいります。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更はないとしたうえで、構造転換と成長市場対応を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは中長期的な経営戦略に則り、新製品開発やコスト低減をさらに推進し、既存市場におけるシェアを拡大するとともに、保育園などの園舎施設への販売活動を強化するなど、非住宅市場の開拓に取り組みました。」 — 経営三ヵ年計画という名称は再掲されていないが、中長期戦略に基づく新製品開発、コスト低減、既存市場のシェア拡大、非住宅市場開拓を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2017-q3)
- FY2018 引き上げ 「当社グループでは、中期経営計画として2021年３月期を最終年度とする経営三ヵ年計画を策定し、数値計画の達成に向けて取り組んでおります。」 — 2018年３月期を最終年度とする従来計画の営業利益は計画比19.5％減となった一方、新たに2021年３月期を最終年度とする計画を策定した。新計画は売上高70,000百万円、営業利益3,000百万円、経常利益3,150百万円を計画している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、急速に変化する事業環境において持続的な成長を実現する事業構造への転換を目指し、平成33年３月期を最終年度とする経営三ヵ年計画を策定しました。当経営三ヵ年計画の基本方針に基づき、住宅分野での収益力強化、非住宅分野の開拓・拡販推進、海外事業の強化など各施策に取り組んでおります。」 — 平成33年3月期を最終年度とする経営三ヵ年計画と、その基本方針に基づく住宅・非住宅・海外の各施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは住宅分野での収益力強化、非住宅分野の開拓・拡販推進、海外事業の強化など各施策に取り組んでおります。」 — 経営三ヵ年計画の基本方針に基づく住宅・非住宅・海外の各施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループでは住宅分野での収益力強化、非住宅分野の開拓・拡販推進、海外事業の強化など各施策に取り組んでまいりました。」 — 経営三ヵ年計画の基本方針に基づく住宅・非住宅・海外の各施策を継続している。台風被災により一部施策の進捗遅れが生じたが、計画自体の重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7822/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「一方、これらの取組と並行して中期経営計画の見直しを進め、厳しさを増す事業環境においても、当社グループの経営基盤を強化し、更なる成長と企業価値の向上を図るべく、2020年３月期を初年度とする経営五ヵ年計画を新たに策定しました。」 — 従来の経営三ヵ年計画を見直し、2020年3月期を初年度とする経営五ヵ年計画へ計画の枠組みを変更した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2020年３月期を初年度とする経営五ヵ年計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定し、新ブランド「Skism（スキスム）」の拡販をはじめ、基本方針に則った各施策への取組を開始しました。」 — 従来の三ヵ年計画から見直された五ヵ年計画を「EIDAI Advance Plan 2023」と明示し、Skismの拡販など基本方針に沿う施策を開始した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2020年３月期を初年度とする経営五ヵ年計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定し、新ブランド「Skism（スキスム）」の拡販をはじめ、基本方針に則った各施策に取り組みました。」 — 従来の三ヵ年計画から見直された五ヵ年計画「EIDAI Advance Plan 2023」と、その基本方針に基づく施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2019-q3)
- FY2020 後退 「当社グループとしましては、新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた経営五ヵ年計画の見直しが必要と考えておりますが、現時点で業績に及ぼす影響を見通すことが困難であるため、2021年３月期以降の計画を一旦未定とさせていただき、計画の合理的な算定が可能となった時点で速やかに公表させていただきます。」 — 従来の五ヵ年計画について、新型コロナウイルス感染症の影響を理由に2021年3月期以降の計画を一旦未定とした。 (https://komori.app/company/7822/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 後退 「当社グループは、2020年３月期を初年度とする経営五ヵ年計画「EIDAI Advance Plan 2023」において優先的に対処すべき課題を６項目の基本方針に落とし込み、各施策に取り組んでおりますが、新型コロナウイルス感染症が業績に及ぼす影響を合理的に算定することが困難であるため、計画を一旦未定としております。現在、住宅業界の需要動向や住宅着工から当社が販売する住宅内装部材の施工までの期間を考慮した業績への影響期間等、感染症の動向を踏まえた前提条件の精査を進めておりますが、新たな計画の公表には今しばらく時間を要する見込みであります。」 — 五ヵ年計画を一旦未定とする状態を継続し、感染症の影響前提を精査中で新計画の公表にはなお時間を要するとしている。 (https://komori.app/company/7822/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 その他 「計画の見直しに際しては、６項目の基本方針を大きく変更する必要はありませんが、具体的な施策におきましては「アフターコロナ」時代を見据えた取組を加える必要性を認識しております。」 — 五ヵ年計画を一旦未定とする状態を継続しつつ、6項目の基本方針は維持し、具体的施策にはアフターコロナを見据えた取組を加える必要があると記載した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 その他 「計画の見直しに際しては、６項目の基本方針を大きく変更する必要はないと考えておりますが、具体的な施策におきましては「アフターコロナ」時代を見据えた取組を加える計画であります。」 — 五ヵ年計画を一旦未定とする状態は続く一方、6項目の基本方針は維持し、具体的施策にはアフターコロナを見据えた取組を加える計画であると記載した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再定義 「このような状況下、当社グループでは、アフターコロナ・ウィズコロナ時代の経営環境や市場ニーズ等を踏まえて、当社グループの安定した収益基盤の確立、さらには中長期的な業容拡大を図るため、2022年3月期を初年度とする新たな中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定しました。」 — 感染症の影響を踏まえて従来計画を見直し、2022年3月期を初年度とする新たな中期経営計画として再策定した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、アフターコロナ・ウィズコロナ時代の経営環境や市場ニーズ等を踏まえて、当社グループの安定した収益基盤の確立、さらには中長期的な業容拡大を図るため、2022年3月期を初年度とする新たな中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定しました。本計画の基本方針に基づき、品質及びサービスの更なる向上、住宅分野でのシェアアップと新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換、生産体制の最適化、物流及び情報システムの改革、徹底したコスト低減など各施策に取り組んでおります。」 — 新たな中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」とその6項目の基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループでは、アフターコロナ・ウィズコロナ時代の経営環境や市場ニーズ等を踏まえて、当社グループの安定した収益基盤の確立、さらには中長期的な業容拡大を図るため、2022年3月期を初年度とする新たな中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定しました。」 — 従来計画を見直した新たな中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」を継続し、安定収益基盤の確立と中長期的な業容拡大を目指している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2021-q3)
- FY2022 後退 「このような状況を鑑み、中期経営計画を精査した結果、２年目以降の数値計画が計画策定時から大きく乖離する見込みとなりましたので、見直しが必要と判断いたしました。」 — 「EIDAI Advance Plan 2023」の2年目以降の数値計画を見直した。2023年3月期は売上高65,000百万円、営業利益150百万円、経常利益30百万円、EBITDA3,000百万円、2024年3月期は売上高68,000百万円、営業利益700百万円、経常利益140百万円、EBITDA4,300百万円を計画している。6項目の基本方針は変更していない。 (https://komori.app/company/7822/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取り組みを進めてまいりました。とりわけ、顧客ニーズを取り入れた新製品の市場投入による住宅分野及び非住宅分野の販売拡大に注力しました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」と、顧客ニーズを反映した新製品投入・住宅および非住宅分野の販売拡大を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取り組みを進めてまいりました。」 — 中期経営計画の最終年度を2024年3月期とする枠組みと、基本方針に基づく施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2022-q2)
- FY2023 後退 「当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策を進めましたが、新型コロナウイルス感染拡大に加えて、ウッドショックやウクライナ情勢の長期化、急激な円安の進行等により原材料、資源・エネルギー価格が高騰を続けたため、過去２年は売上高、各利益ともに数値計画を下回る結果となりました。」 — 2024年3月期計画について、売上高75,000百万円に対し、営業損失100百万円、経常損失300百万円、EBITDA3,650百万円を計画する数値目標を示した。従来の2024年3月期計画（売上高68,000百万円、営業利益700百万円、経常利益140百万円、EBITDA4,300百万円）から利益目標を引き下げ、計画の最終年度数値を見直した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取り組みを進めてまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画と、その基本方針に基づく施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取り組みを進めてまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画と、その基本方針に基づく施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取組を進めるとともに、」 — 中期経営計画の最終年度と基本方針に基づく施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「当社グループではこのような現状を踏まえ、物流・運送業や建設業における「2024問題」により、物流コストの上昇や建設業の人手不足が顕在化する状況においても、確実に利益を計上することができるよう安定した経営基盤の構築と収益力の強化を図るため、2025年３月期を初年度とする新たな中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2026」を策定いたしました。」 — 「EIDAI Advance Plan 2023」の最終年度を経て、2025年3月期を初年度、2027年3月期を計画対象とする「EIDAI Advance Plan 2026」へ計画を切り替えた。安全、顧客品質、住宅資材事業のシェアアップ・新築依存からの転換、木質ボード事業の強化、サステナブル経営を5つの重点施策とし、2027年3月期に売上高76,500百万円、営業利益1,000百万円、経常利益800百万円、EBITDA4,750百万円を計画している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「初年度となる2025年３月期の売上高は、主力の住宅資材事業が新設住宅着工戸数の低迷による影響を受けたため、数値計画の72,000百万円を若干下回る71,202百万円となりました。一方、各利益指標は、住宅資材事業において売上減による影響を利益率の改善効果が上回りましたが、木質ボード事業の収益改善の遅れを補うには至らず、営業利益は数値計画の250百万円に対して△293百万円、経常利益は同50百万円に対して△398百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は同200百万円に対して△29百万円、EBITDAは同3,850百万円に対して3,380百万円の実績となり、数値計画を下回る結果となりました。」 — EIDAI Advance Plan 2026の初年度実績を計画と比較し、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主帰属利益、EBITDAの各指標が計画を下回ったと記載した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2027年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2026」の達成に向けて各施策に取り組んでおります。」 — 2027年3月期を最終年度とする「EIDAI Advance Plan 2026」と、その達成に向けた各施策への取組を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2025-h1)
- FY2026 その他 「また、各利益指標は、住宅資材事業における売上増及び利益率の改善効果が木質ボード事業の収益改善の遅れを補うには至らず、営業利益は計画の800百万円に対して719百万円（同10.0％減）、経常利益は同600百万円に対して504百万円（同15.9％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は同500百万円に対して△2,846百万円、EBITDAは同4,500百万円に対して4,382百万円（同2.6％減）の実績となり、計画を下回る結果となりました。」 — EIDAI Advance Plan 2026の2年目について、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主帰属利益、EBITDAが計画を下回ったと開示した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2025-fy)
- 2026-11-09 再掲 「2027年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2026」の達成に向けて各施策に取り組んでおります。」 — EIDAI Advance Plan 2026の最終年度に向けた施策実行を継続している。 (https://komori.app/company/7822/disclosure/20261109568601)