# 新築住宅依存からの脱却｜永大産業（7822）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「新築住宅に依存した体質からの脱却を目指し、以下の施策に取り組んでまいります。」 — 新設住宅着工戸数の減少を見据え、既存市場、ストック、シニア、非住宅、販売チャネル、海外、新規事業、原材料、人材の9領域を施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7822/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、これらの事業環境に対応するため、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を目指し、各種施策に取り組んでまいります。」 — 新築住宅依存からの転換を引き続き掲げ、ストック、シニア、非住宅、海外など10項目の施策を中長期戦略として整理している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループでは、国内の新設住宅着工戸数が減少していくことを見据え、シニアマーケットや中古住宅・リフォーム市場、非住宅市場への対応を強化するなど、引き続き、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を目指し、各種施策に取り組んでまいります。」 — 新設住宅着工戸数の減少を見据え、シニア、中古住宅・リフォーム、非住宅市場への対応強化を通じた依存度低減の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループでは、国内の新設住宅着工戸数が減少していくことを見据え、シニアマーケットや中古住宅・リフォーム市場、非住宅市場への対応を強化するなど、引き続き、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を目指し、各種施策に取り組んでまいります。」 — 新設住宅着工戸数への依存からの転換を引き続き掲げ、シニア、中古住宅・リフォーム、非住宅市場への対応強化を示している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような情勢のもと、当社グループは中長期的な経営戦略に則り、新製品開発やコスト低減をさらに推進し、既存市場におけるシェアを拡大するとともに、保育園などの園舎施設への販売活動を強化するなど、非住宅市場の開拓に取り組みました。」 — 新製品開発・コスト低減、既存市場のシェア拡大、非住宅市場開拓を通じて、住宅市場への依存を低減する方向の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を目指し、各施策に取り組んでまいります。」 — 人口減少や世帯構成の変化による新設住宅着工戸数の減少を前提に、依存しない事業構造への転換方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、急速に変化する事業環境において持続的な成長を実現する事業構造への転換を目指し、平成33年３月期を最終年度とする経営三ヵ年計画を策定しました。」 — 持続的成長を実現する事業構造への転換と、平成33年3月期を最終年度とする経営三ヵ年計画を改めて示している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは住宅分野での収益力強化、非住宅分野の開拓・拡販推進、海外事業の強化など各施策に取り組んでおります。」 — 住宅・非住宅・海外の各施策を通じて事業構造を転換する方向を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループでは住宅分野での収益力強化、非住宅分野の開拓・拡販推進、海外事業の強化など各施策に取り組んでまいりました。」 — 住宅・非住宅・海外を軸とする新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2018-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2020年３月期を初年度とする経営五ヵ年計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定し、新ブランド「Skism（スキスム）」の拡販をはじめ、基本方針に則った各施策への取組を開始しました。」 — 新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換に向け、2020年3月期を初年度とする五ヵ年計画の下で、新ブランド拡販などの施策を開始した。 (https://komori.app/company/7822/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2020年３月期を初年度とする経営五ヵ年計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定し、新ブランド「Skism（スキスム）」の拡販をはじめ、基本方針に則った各施策に取り組みました。」 — 2020年3月期を初年度とする五ヵ年計画と、Skismの拡販を含む基本方針に沿った施策への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2019-q3)
- FY2020 引き上げ 「今後、新設住宅着工戸数の減少が見込まれますが、当社のさらなる売上の拡大と将来の事業基盤を強固なものとするため、当五ヵ年計画においては、各施策を通じて事業構造の転換を加速し、事業領域の拡大と収益力の強化を図ってまいります。」 — 新設住宅着工戸数への依存からの転換について、五ヵ年計画の下で「転換を加速」し、事業領域の拡大と収益力強化を図ると表現している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループでは、出張や外出の自粛、在宅勤務の拡大といった感染拡大防止策による一定の制約下での事業活動を余儀なくされるなか、住宅分野でのシェアアップと新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換に取り組むとともに、相次ぐ自然災害の発生を踏まえた生産拠点の複数化、物流及び情報システムの改革を進めました。」 — 感染症による制約下でも、住宅分野のシェアアップと新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループでは、各部門において感染拡大防止策を徹底しつつ、住宅分野でのシェアアップと新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換に取り組むとともに、ＢＣＰを踏まえた生産拠点の複数化、物流及び情報システムの改革を進めました。」 — 住宅分野でのシェアアップ、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換、生産拠点の複数化・物流・情報システム改革を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループでは、各部門において感染拡大防止策を徹底しつつ、住宅分野でのシェアアップ、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換に取り組みました。」 — 感染症拡大下でも、住宅分野のシェアアップと新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「本計画の基本方針に基づき、品質及びサービスの更なる向上、住宅分野でのシェアアップと新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換、生産体制の最適化、物流及び情報システムの改革など各施策に取り組んでおります。」 — 新たな中期経営計画でも、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を基本方針の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、アフターコロナ・ウィズコロナ時代の経営環境や市場ニーズ等を踏まえて、当社グループの安定した収益基盤の確立、さらには中長期的な業容拡大を図るため、2022年3月期を初年度とする新たな中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定しました。本計画の基本方針に基づき、品質及びサービスの更なる向上、住宅分野でのシェアアップと新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換、生産体制の最適化、物流及び情報システムの改革、徹底したコスト低減など各施策に取り組んでおります。」 — 2022年3月期を初年度とする新たな中期経営計画の下で、住宅着工戸数への依存低減、品質・サービス向上、生産・物流・情報システム改革、コスト低減などの施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループでは、アフターコロナ・ウィズコロナ時代の経営環境や市場ニーズ等を踏まえて、当社グループの安定した収益基盤の確立、さらには中長期的な業容拡大を図るため、2022年3月期を初年度とする新たな中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」を策定しました。本計画の基本方針に基づき、品質及びサービスの更なる向上、住宅分野でのシェアアップと新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換、生産体制の最適化、物流及び情報システムの改革、徹底したコスト低減など各施策に取り組んでおります。」 — 新たな中期経営計画の下で、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を含む施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「リフォーム需要の獲得や非住宅分野での販売を強化することにより、事業構造の転換を加速させ、事業領域の拡大と収益力の強化を図ってまいります。」 — リフォーム需要の獲得と非住宅販売の強化を通じて、新設住宅着工戸数に依存しない事業構造への転換を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7822/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取り組みを進めてまいりました。とりわけ、顧客ニーズを取り入れた新製品の市場投入による住宅分野及び非住宅分野の販売拡大に注力しました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画の下で、住宅・非住宅分野の販売拡大を通じた事業構造転換の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取り組みを進めてまいりました。とりわけ、顧客ニーズを取り入れた新製品の市場投入による住宅分野及び非住宅分野の販売拡大に注力しました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画の実現に向け、顧客ニーズを反映した新製品投入と住宅・非住宅分野の販売拡大を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取り組みを進めてまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画の実現に向けた施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取り組みを進めるとともに、」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループでは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「EIDAI Advance Plan 2023」の実現に向けて、本計画の基本方針に基づく各施策への取組を進めるとともに、」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画と、基本方針に基づく事業構造転換の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「さらに、リフォーム需要の獲得や非住宅分野での販売を強化することにより、新築依存からの事業構造の転換を進め、事業領域の拡大と収益力の強化を図ります。」 — 新たな中期経営計画でも、リフォーム・非住宅分野の強化を通じた新築住宅依存からの事業構造転換を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「さらに、リノベーション・リフォーム需要の獲得や非住宅分野での販売を強化することにより、新築依存からの事業構造の転換を進め、事業領域の拡大と収益力の強化を図ります。」 — 新中期経営計画の初年度においても、リノベーション・リフォーム需要と非住宅販売の強化を通じた新築依存からの転換を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「これらの結果、新設住宅着工戸数が減少する厳しい環境ではありましたが、既存販売先のシェアアップや新規販売先の開拓、高付加価値製品の拡販等の効果もあり、当中間連結会計期間の売上高は29,903百万円（前年同期比2.4％増）、セグメント利益は1,832百万円（同20.7％増）となりました。」 — 新設住宅着工戸数が減少する環境下でも、既存販売先のシェアアップ、新規販売先の開拓、高付加価値製品の拡販を通じて住宅資材事業の収益基盤を維持・強化する方向を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「さらに、リノベーション需要の獲得や非住宅分野での販売を強化することにより、新築依存からの脱却、事業構造の転換を進め、事業領域の拡大と収益力の強化を図ります。」 — リノベーション需要の獲得と非住宅分野での販売強化を、新築依存からの脱却および事業構造転換に結びつける記載を継続している。 (https://komori.app/company/7822/disclosure/20260513527968)
- FY2026 再掲 「さらに、リノベーション需要の獲得や非住宅分野での販売を強化することにより、新築依存からの脱却、事業構造の転換を進め、事業領域の拡大と収益力の強化を図ります。」 — 新築依存からの脱却を、リノベーション需要の獲得と非住宅販売の強化によって進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7822/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「さらに、リノベーション需要の獲得や非住宅分野での販売を強化することにより、新築依存からの脱却、事業構造の転換を進め、事業領域の拡大と収益力の強化を図ります。」 — 新築依存からの脱却について、リノベーション需要と非住宅分野の販売強化を改めて具体的な施策として示した。 (https://komori.app/company/7822/disclosure/20260806511555)
- 2026-11-09 再掲 「さらに、リノベーション需要の獲得や非住宅分野での販売を強化することにより、新築市場への依存度の低減と事業構造の転換を進め、事業領域の拡大と収益力の強化を図ります。」 — リノベーション需要と非住宅分野の強化によって新築市場への依存度を低減する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7822/disclosure/20261109568601)