# 事業領域とネットワークを拡大し収益力を強化する｜前田工繊（7821）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7821/threads/fb8f41644a0b 企業ページ: https://komori.app/company/7821 ## 経過 - FY2016-Q3 初出 「そのための重要施策として「Ｍ＆Ａ戦略」、「人材育成」、「海外事業」を掲げ、既存事業の継続的な成長に加え、事業領域や国内外のネットワークを拡大することにより、お客様の高度なニーズにお応えし、健全なガバナンスを確保しつつ収益力強化を図ることで企業発展を目指してまいります。」 — M&A、人材育成、海外事業を手段として、事業領域・ネットワーク拡大と収益力強化を目指す方針を示している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-q1) - FY2016 再掲 「当社グループは、Ｍ＆Ａと海外事業の展開、人材育成を成長戦略の最重要施策として掲げており、次期以降も新たなビジネスのカテゴリーを創出してまいります。」 — M&A、海外事業、人材育成を成長戦略の最重要施策として再掲し、新たなビジネスカテゴリーの創出を次期以降の方向性として示している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いが込められており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として積極的に推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-q2) - FY2017-Q2 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いが込められており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として積極的に推進し、経営資源を組み合わせて持続的成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-q3) - FY2017-Q3 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として、2018年の創業100周年に向けた企業メッセージの下で推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2017-q1) - FY2017 再掲 「当社グループは、Ｍ＆Ａと海外事業の展開、人材育成を成長戦略の最重要施策として掲げており、次期以降も新たなビジネスのカテゴリーを創出してまいります。」 — M&A、海外事業、人材育成を最重要施策とし、新たなビジネスカテゴリーを創出する成長方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として積極的に推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2017-q2) - FY2018-Q2 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — 「混ぜる」企業メッセージの下で、M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として積極的に推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2017-q3) - FY2018-Q3 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — 「混ぜる」企業メッセージの下で、M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2018-q1) - FY2019-Q1 前進 「株式会社釧路ハイミールを子会社化することにより、当社グループの事業領域を拡大するとともに、新規事業分野として、同社製品は食の安全と健康意識の向上により活用度が高まることが期待できることから、連結収益基盤のさらなる強化を目指しております。」 — 釧路ハイミールの子会社化により、新規事業分野への進出と事業領域・収益基盤の拡大を具体化した。 (https://komori.app/company/7821/filing/2018-q2) - FY2019-Q2 再掲 「株式会社釧路ハイミールを子会社化することにより、当社グループの事業領域を拡大するとともに、新規事業分野として、同社製品は食の安全と健康意識の向上により活用度が高まることが期待できることから、連結収益基盤のさらなる強化を目指しております。」 — M&Aによる事業領域の拡大と収益基盤の強化を、釧路ハイミールのソーシャルインフラ事業への追加を通じて継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2018-q3) - FY2019-Q3 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を有機的に「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として、経営資源を組み合わせながら推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2019-q1) - FY2020-Q1 再掲 「まず、成長戦略の柱と位置付けるＭ＆Ａ戦略においては、事業の多角化をさらに進めるとともに、Ｍ＆Ａにより国内外の地方企業の活性化と地方創生に貢献してまいります。また、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — M&Aによる事業多角化、地方企業の活性化・地方創生、新製品・新技術の創出を成長戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2019-q2) - FY2020-Q2 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を有機的に「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として積極的に推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2019-q3) - FY2020-Q3 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を有機的に「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「人材育成」、「海外事業」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、人材育成、海外事業を成長戦略として積極的に推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-q1) - FY2020 再掲 「当社グループは、Ｍ＆Ａ、海外事業の展開、人材育成を３つの柱の経営戦略として掲げております。」 — M&A、海外事業、人材育成を3本柱とする経営戦略を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「海外事業」、「人材育成」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、海外事業、人材育成を成長戦略として、経営資源を組み合わせながら推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-q2) - FY2021-Q2 再掲 「グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「海外事業」、「人材育成」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、海外事業、人材育成を手段として持続的成長を進める成長戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-q3) - FY2021-Q3 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「海外事業」、「人材育成」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、海外事業、人材育成を成長戦略として、経営資源を組み合わせながら推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2021-q1) - FY2021 再掲 「当社グループは、Ｍ＆Ａ、海外事業の展開、人材育成の３つの柱を経営戦略として掲げております。」 — M&A、海外事業、人材育成を3本柱とする経営戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「海外事業」、「人材育成」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、海外事業、人材育成を成長戦略として積極的に推進する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2021-q2) - FY2022-Q2 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「海外事業」、「人材育成」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、海外事業、人材育成を成長戦略として、経営資源を組み合わせながら推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 再掲 「グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「海外事業」、「人材育成」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — M&A、海外事業、人材育成を成長戦略として推進し、事業領域や市場の拡大を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2022-q2) - FY2023-Q2 再掲 「このメッセージには、当社グループが持続的成長を遂げるための強い思いを込めており、グループの持つあらゆる経営資源を「混ぜる」ことで、成長戦略である「Ｍ＆Ａ」、「海外事業」、「人材育成」を積極的に推進するための原動力になると考えております。」 — 経営資源を組み合わせ、M&A・海外事業・人材育成を成長戦略として推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2023-q1) - FY2023-Q4 前進 「当社グループでは、上記成長戦略の具現化に向け、新たな中期経営計画となるグローバルビジョン∞「PARTⅡ」（2024年度～2027年度）を策定しております。」 — 従来の成長戦略を、新たな中期経営計画と2024年度から2027年度までの数値・投資計画に具体化した。 (https://komori.app/company/7821/filing/2023-q2) - FY2024-Q2 再掲 「当社グループでは、上記成長戦略の具現化に向け、新たな中期経営計画となるグローバルビジョン∞「PARTⅡ」（2024年度～2027年度）を策定しております。」 — M&A、海外事業、人材育成を柱とする成長戦略と、それを具体化したPARTⅡを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7821/filing/2024-q1) - FY2025-H1 引き上げ 「当社グループの成長戦略の具体策として、2019年11月に中長期ビジョンである『グローバルビジョン∞』を公表いたしました。この実現に向けた施策として「①既存事業の強化と新規事業進出」「②Ｍ＆Ａ活用による事業領域拡大」「③グローバルネットワーク拡充」「④ＥＳＧ＋Ｈ（※2024年６月期より追加）」を掲げております。」 — 成長戦略を、既存事業・新規事業、M&A、グローバルネットワークに加え、2024年6月期からESG＋Hを含む4施策として整理している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2024-h1) - FY2025 再掲 「当社グループは、Ｍ＆Ａ、海外事業の展開、人材育成の３つの柱を経営戦略として掲げております。」 — M&A、海外事業、人材育成を3本柱とする経営戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2024-fy) - 2026-08-07 初出 「1000億円 超 収益力を伴う 事業規模拡大」 — PARTⅡ後の長期的な成長イメージとして、収益力を伴う売上高1,000億円超の事業規模拡大を新たに示している。 (https://komori.app/company/7821/disclosure/20260805510433) - FY2026 再掲 「当社グループは、Ｍ＆Ａ、海外事業の展開、人材育成の３つの柱を経営戦略として掲げております。」 — M&A、海外事業、人材育成を3本柱とする経営戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2025-fy)