# M&A戦略による事業領域の拡大｜前田工繊（7821）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7821/threads/cf6ff5eec21f 企業ページ: https://komori.app/company/7821 ## 経過 - FY2016-Q3 初出 「そのための重要施策として「Ｍ＆Ａ戦略」、「人材育成」、「海外事業」を掲げ、既存事業の継続的な成長に加え、事業領域や国内外のネットワークを拡大することにより」 — M&Aを、既存事業の成長に加えて事業領域とネットワークを拡大する主要施策として位置付けている。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-q1) - FY2016 再掲 「当社グループでは、過去11件のＭ＆Ａを実施しており、今後も効果的にＭ＆Ａを実施する方針であります。Ｍ＆Ａを行うに当たり、投資効果はもちろん、対象企業の取扱製品の将来性や当社グループとの相乗効果を十分に検討したうえで、事業領域の拡大と業績の向上につながるＭ＆Ａを進めてまいります。」 — 過去11件の実施実績を示しつつ、対象企業の製品の将来性や相乗効果を検討して今後もM&Aを行う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、社内外の異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-q2) - FY2017-Q2 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — M&Aにおいて既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-q3) - FY2017-Q3 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — M&Aにおいて既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2017-q1) - FY2017 再掲 「なお、当社グループのＭ＆Ａ戦略としては、国内外で独自の技術・ノウハウを有する企業を対象に積極展開してまいります。」 — 国内外の独自技術・ノウハウを持つ企業を対象にM&Aを積極展開する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2017-q2) - FY2018-Q2 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2017-q3) - FY2018-Q3 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2018-q1) - FY2019-Q1 引き上げ 「まず、成長戦略の柱と位置付けるＭ＆Ａ戦略においては、事業の多角化をさらに進めるとともに、Ｍ＆Ａにより国内外の地方企業の活性化と地方創生に貢献してまいります。」 — M&Aの目的を事業多角化に加え、国内外の地方企業の活性化と地方創生への貢献に広げている。 (https://komori.app/company/7821/filing/2018-q2) - FY2019-Q2 再掲 「まず、成長戦略の柱と位置付けるＭ＆Ａ戦略においては、事業の多角化をさらに進めるとともに、Ｍ＆Ａにより国内外の地方企業の活性化と地方創生に貢献してまいります。」 — M&Aを成長戦略の柱とし、事業多角化に加えて地方企業の活性化・地方創生への貢献を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2018-q3) - FY2019-Q3 再掲 「まず、成長戦略の柱と位置付けるＭ＆Ａ戦略においては、事業の多角化をさらに進めるとともに、Ｍ＆Ａにより国内外の地方企業の活性化と地方創生に貢献してまいります。」 — M&Aを成長戦略の柱とし、事業多角化に加えて国内外の地方企業の活性化・地方創生への貢献を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2019-q1) - FY2019 前進 「当社グループでは、過去12件のＭ＆Ａを実施しており、今後も効果的にＭ＆Ａを実施する方針であります。Ｍ＆Ａを行うに当たり、投資効果はもちろん、対象企業の取扱製品の将来性や当社グループとの相乗効果を十分に検討したうえで、事業領域の拡大と業績の向上につながるＭ＆Ａを進めてまいります。」 — 過去のM&A実施件数が従来の11件から12件へ増加したことを記載し、今後も投資効果・製品の将来性・相乗効果を検討したM&Aを進める方針を示している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「まず、成長戦略の柱と位置付けるＭ＆Ａ戦略においては、事業の多角化をさらに進めるとともに、Ｍ＆Ａにより国内外の地方企業の活性化と地方創生に貢献してまいります。また、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — M&Aを成長戦略の柱と位置付け、事業多角化、地方企業の活性化、異分野技術の組み合わせによる新製品・新技術創出を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2019-q2) - FY2020-Q2 再掲 「まず、成長戦略の柱と位置付けるＭ＆Ａ戦略においては、事業の多角化をさらに進めるとともに、Ｍ＆Ａにより国内外の地方企業の活性化と地方創生に貢献してまいります。また、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — M&Aを事業多角化、地方企業の活性化・地方創生、異分野技術の組み合わせによる新製品・新技術創出の手段とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2019-q3) - FY2020-Q3 再掲 「まず、成長戦略の柱と位置付けるＭ＆Ａ戦略においては、事業の多角化をさらに進めるとともに、Ｍ＆Ａにより国内外の地方企業の活性化と地方創生に貢献してまいります。また、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — M&Aを事業多角化、地方企業の活性化・地方創生、異分野技術の組み合わせによる新製品・新技術創出の手段とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-q1) - FY2020 再掲 「当社グループでは、過去12件のＭ＆Ａを実施しており、今後も効果的にＭ＆Ａを実施する方針であります。」 — 過去12件のM&A実績と、投資効果・製品の将来性・相乗効果を検討したうえで今後も実施する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術やノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-q2) - FY2021-Q2 前進 「当社は、2021年２月３日開催の取締役会において、エスケー電気工業株式会社の全株式を取得し、子会社化することについて決議し、2021年２月５日付で全株式を取得しております。」 — エスケー電気工業の全株式を取得して子会社化し、M&Aによる事業領域拡大を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-q3) - FY2021-Q3 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2021-q1) - FY2021 前進 「当社グループでは、過去14件のＭ＆Ａを実施しており、今後も効果的にＭ＆Ａを実施する方針であります。Ｍ＆Ａを行うに当たり、投資効果はもちろん、対象企業の取扱製品の将来性や当社グループとの相乗効果を十分に検討したうえで、事業領域の拡大と業績の向上につながるＭ＆Ａを進めてまいります。」「当社は、2021年９月１日開催の取締役会において、株式会社セブンケミカルの全株式を取得し、子会社化することについて決議し、2021年９月16日付で全株式を取得しております。」 — 過去のM&A実施件数が12件から14件へ増加し、セブンケミカルの全株式取得も完了した。M&Aを通じた事業領域拡大の実績が積み上がっている。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2021-q2) - FY2022-Q2 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術やノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2022-q2) - FY2023-Q2 再掲 「Ｍ＆Ａ戦略においては、当社グループがこれまで培ってきた繊維・樹脂の加工技術に捉われず、異分野がもつ様々な技術やノウハウを「混ぜる」ことで、新製品や新技術を創出してまいります。」 — 既存の繊維・樹脂加工技術に限定せず、異分野の技術・ノウハウを組み合わせて新製品・新技術を創出するM&A方針を継続している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2023-q1) - FY2023-Q4 引き上げ 「また、Ｍ＆Ａについては、４か年で約200億円の投資枠を設定し、既存事業とのシナジーや事業領域の拡大を狙った案件をターゲットに成長を加速させてまいります。」 — M&Aについて、4年間で約200億円の投資枠を設定し、既存事業とのシナジーと事業領域拡大を狙う具体的な計画へ踏み込んだ。 (https://komori.app/company/7821/filing/2023-q2) - FY2024-Q2 再掲 「また、Ｍ＆Ａについては、４か年で約200億円の投資枠を設定し、既存事業とのシナジーや事業領域の拡大を狙った案件をターゲットに成長を加速させてまいります。」 — 4年間で約200億円のM&A投資枠を設定し、既存事業とのシナジーと事業領域拡大を狙う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2024-q1) - FY2025-H1 前進 「＜ソーシャルインフラ事業＞当中間連結会計期間より、子会社化した株式会社犀工房をソーシャルインフラ事業に加えております。」 — 株式会社犀工房を子会社化し、ソーシャルインフラ事業に組み入れる具体的なM&A実績を記載している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「当社グループでは、2000年以降17件のＭ＆Ａを実施しており、今後も効果的にＭ＆Ａを実施する方針であります。Ｍ＆Ａを行うに当たり、投資効果はもちろん、対象企業の取扱製品の将来性や当社グループとの相乗効果を十分に検討したうえで、事業領域の拡大と業績の向上につながるＭ＆Ａを進めてまいります。」 — M&A実施件数が従来記載の14件から17件へ増加し、M&Aによる事業領域拡大と相乗効果創出の実績・方針を更新している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「Ｍ＆Ａについては、前年に取得した子会社のＰＭＩ（Ｍ＆Ａ後の統合プロセス）を進めているほか、Ｍ＆Ａの対象となる候補企業の探索を継続しています。」 — 前年に取得した子会社のPMIを進め、次のM&A候補企業の探索も継続していることを明示しており、M&A戦略の実行段階が具体化している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2025-h1) - 2026-05-14 再掲 「Ｍ＆Ａについては、前期取得した子会社のＰＭＩ（Ｍ＆Ａ後の統合プロセス）に注力し、営業・開発部門のグループ会社間連携の取組みを進めるなど、早期のシナジー創出を図っています。また、当社グループの企業価値向上及び事業承継をはじめとする地方企業の経営課題解決に資するＭ＆Ａの実行に向け、候補企業の探索を継続しています。」 — 取得済み子会社のPMI、グループ会社間連携、候補企業の探索を継続している。 (https://komori.app/company/7821/disclosure/20260512524646) - 2026-05-14 前進 「前田工繊産資（2025年4月グループ化）PMIの取組状況」 — 前田工繊産資について、5S、外部委託業務の見直し、設備投資・IoT活用、営業人材の派遣・交流、製品の共同開発など、子会社化後のPMI施策を具体化している。 (https://komori.app/company/7821/disclosure/20260514532342) - 2026-08-07 前進 「中期経営計画「グローバルビジョン∞- PART Ⅱ-」の4か年で 200億円のM&A投資枠を設定、M&Aの実現で成長を加速」 — 前期のM&Aによる業績貢献を示し、M&A売上の連結売上に占める割合も2026年6月期に78.0％まで拡大している。 (https://komori.app/company/7821/disclosure/20260805510433) - 2026-08-07 前進 「Ｍ＆Ａについては、前期取得した子会社のＰＭＩへの注力により早期のシナジー効果創出を図りました。」 — 前期取得子会社のPMIに注力し、シナジー効果の早期創出を図る段階を具体的に示している。 (https://komori.app/company/7821/disclosure/20260805510770) - 2026-09-04 前進 「当社は、本件株式取得により自動車用吸音表皮材の分野における事業基盤を拡充し、安定的な収益基盤の強化を目指してまいります。また、当社の熱可塑性樹脂の技術と同社の熱硬化性樹脂の技術を融合することにより、新たな製品開発を推進してまいります。」 — 名古屋油化株式会社の株式を100％取得して子会社化し、自動車用吸音表皮材の事業基盤拡充と、熱可塑性樹脂・熱硬化性樹脂の技術融合による新製品開発を具体化した。 (https://komori.app/company/7821/disclosure/20260903531454) - FY2026 再掲 「当社グループでは、2000年以降17件のＭ＆Ａを実施しており、今後も効果的にＭ＆Ａを実施する方針であります。Ｍ＆Ａを行うに当たり、投資効果はもちろん、対象企業の取扱製品の将来性や当社グループとの相乗効果を十分に検討したうえで、事業領域の拡大と業績の向上につながるＭ＆Ａを進めてまいります。」 — 2000年以降17件のM&A実績と、投資効果・製品の将来性・相乗効果を検討して事業領域拡大につなげる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2025-fy)