# 内製化と業務効率化によるコスト削減｜前田工繊（7821）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 前進 「災害復興関連製品や景観資材、排水材の売上が堅調に推移したほか、内製化及び業務効率化によるコスト削減の結果、売上・利益とも前年同期を上回る結果となりました。」 — ソーシャルインフラ事業で内製化・業務効率化を実施し、コスト削減と前年同期を上回る売上・利益につなげたと説明している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「災害復興関連製品や景観資材、斜面防災製品の売上が堅調に推移したほか、業務効率化によるコスト削減の結果、売上・利益とも前年同期を上回る結果となりました。」 — 業務効率化によるコスト削減を、ソーシャルインフラ事業の増収増益要因として再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「国内の公共工事事業においては、構造物維持補修・景観資材分野では受注案件の進捗の遅れがあったものの、災害復興関連製品や斜面防災製品、森林保全製品の売上が堅調に推移したほか、業務効率化によるコスト削減の結果、売上・利益とも前年同期を上回る結果となりました。」 — 業務効率化によるコスト削減を増収増益の要因として再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「国内の公共工事事業においては、一部案件に進捗の遅れがあったものの、当社の災害復興関連製品や森林保全製品が好調に推移したほか、盛土補強材や排水材の売上が伸長し、業務効率化によるコスト削減の効果も相まって、売上・利益とも前年同期を上回る結果となりました。」 — 業務効率化によるコスト削減を、製品売上の伸長とともにソーシャルインフラ事業の増収増益要因として再確認している。 (https://komori.app/company/7821/filing/2017-q1)
- FY2017 削除 — 当連結会計年度のセグメント業績説明では、従来繰り返し記載されていた「業務効率化によるコスト削減」への明示的な言及が確認できない。 (https://komori.app/company/7821/filing/2016-fy)
- FY2021-Q1 その他 「また、営業利益は、売上増加に加え、一般管理費の削減により、前年同期を大きく上回る結果となりました。」 — 過去に明示的な記載が消えていた業務効率化・コスト削減に類する施策が、一般管理費削減として再び記載され、利益改善要因と説明されている。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「フィッシュミール及び魚油の製造・販売を行う株式会社釧路ハイミールでは、漁獲量が好調に推移したほか、燃料費や販管費の削減効果により、売上・利益とも前年同期を上回りました。」 — 燃料費・販管費の削減効果が釧路ハイミールの増収増益要因として具体的に記載され、コスト削減施策の効果が示された。 (https://komori.app/company/7821/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「また、天幕や帆布生地製品を取り扱う子会社の未来テクノ株式会社では、自社オリジナル製品の拡販や製造原価・販管費の削減に努めたものの、防衛省向け製品や海洋土木製品の受注が伸び悩んだ結果、売上・利益とも前年同期を下回りました。」 — 製造原価・販管費の削減を継続しているが、防衛省向け・海洋土木製品の受注低迷により未来テクノの売上・利益は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/7821/filing/2021-q1)
- FY2026-H1 前進 「本合併は、経営資源の合理化及び管理業務の効率化を図ることを目的としております。」 — 前田工繊産資株式会社を存続会社、日本テンサー株式会社を消滅会社とする2025年12月1日付の吸収合併により、経営資源の合理化と管理業務の効率化を具体化した。 (https://komori.app/company/7821/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「生産性向上、コストダウン」 — 前田工繊産資のPMI施策において、設備投資やIoT活用、外部委託業務の見直しを通じた生産性向上・コストダウンを具体的に示している。 (https://komori.app/company/7821/disclosure/20260514532342)