# EC会員・フォロワーを中期的に100万人へ拡大｜粧美堂（7819）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「これらの方々を粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）のファンととらえ、この数を中期的に100万人に拡大し、多様な市場情報の収集、自社メディアからの情報発信力の強化、海外を含めたＥＣ事業の拡大を進めてまいります。」 — 2020年9月時点で日本・中国のEC会員数・フォロワー数が46万人強に達したことを前提に、中期的に100万人へ拡大する目標を設定している。 (https://komori.app/company/7819/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「2021年９月時点で日本・中国でＥＣ会員数、フォロワー数を合わせ62万人の消費者と直接の繋がりを構築するに至りました。これらの方々を粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）のファンととらえ、この数を中期的に100万人まで拡大し、多様な市場情報の収集、自社メディアからの情報発信力の強化、海外を含めたＥＣ事業の拡大を進めてまいります。」 — EC会員・フォロワー数は前期の46万人強から62万人へ増加し、中期目標100万人に向けて具体的に進展した。 (https://komori.app/company/7819/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2022年９月末時点で日本・中国でＥＣ会員数、フォロワー数を合わせ６３万人の消費者と直接の繋がりを構築するに至りました。これらの方々を粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）のファンととらえ、この数を100万人まで拡大し…」 — EC会員・フォロワー数は63万人となり、中期的な100万人規模の直接接点拡大目標に向けて前進した。 (https://komori.app/company/7819/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 後退 「当連結会計年度は、ここ数年推進し成果を上げている成長のための戦略（商品力強化による「粧美堂」ブランドの価値向上と重点販売先の「モノづくりのパートナー」としての地位獲得、ＥＣビジネスの推進）に注力しております。」 — ECビジネスの推進は継続しているが、従来示していたEC会員・フォロワー100万人への拡大目標や進捗数値は本 filing では再掲されていない。 (https://komori.app/company/7819/filing/2024-q1)
- FY2025 再掲 「当社でもＳＮＳの発信やマーケティングを強力に推進するとともに、今期よりＥＣを担当する部署を商品企画部に移管することで消費者ニーズに迅速に対応できる体制を構築しました。これにより、魅力ある商品の企画・開発を加速させ、ＥＣ経由の売上拡大および利益率向上を目指しております。将来的にはＥＣビジネスの比率を30％程度まで引き上げてまいります。」 — EC比率30％程度への引上げ目標を再確認し、SNS・マーケティング強化とECチームの商品企画部移管を達成手段として示した。 (https://komori.app/company/7819/filing/2024-fy)