# DX推進室による社内DX化・生産性向上｜粧美堂（7819）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q1 初出 「また、全社横断的な組織であるＤＸ推進室をこの１月から立ち上げ社内のＤＸ化を推進し、一層の生産性向上に取り組んでまいります。」 — 全社横断的なDX推進室を2024年1月から立ち上げ、社内DX化と生産性向上を進める新たな施策を明示した。 (https://komori.app/company/7819/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「また、全社横断的な組織であるＤＸ推進室をこの１月から立ち上げ社内のＤＸ化を推進し、一層の生産性向上に取り組んでおります。」 — 2024年1月に立ち上げたDX推進室を通じ、社内DX化と生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7819/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「また、前年度に発足した全社横断のＤＸ推進室を中心に社内ＤＸ化を加速し、生産性向上と商品開発力の強化に取り組んでいます。」 — 前年度に発足したDX推進室を中心とする社内DX化、生産性向上、商品開発力強化を継続している。具体的な完了実績や数値目標は記載されていない。 (https://komori.app/company/7819/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「ＢＩ（ビジネスインテリジェンス）ツールを導入し、出荷データをはじめとする社内の各種データを分析・可視化することで、経営および営業現場における迅速かつ的確な意思決定を支援し、商品開発力強化や生産性向上を目指しています。」 — DX推進室による取り組みが、BIツールの導入、出荷データ等の分析・可視化という具体的な施策に進展した。 (https://komori.app/company/7819/filing/2025-h1)