# 決算・財務報告プロセスの内部統制再構築｜東京ボード工業（7815）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループでは、財務報告の信頼性を確保するための体制の重要性を認識しており、決算・財務報告プロセスの見直し、外部の専門家等を積極的に活用しつつ、経理人員の拡充やスキル強化を図りながら同プロセスを再構築し、可及的速やかに同プロセスに係る内部統制の整備運用の有効化を図る方針であります。」 — 会計監査人から内部統制の不備を指摘されたことを受け、決算・財務報告プロセスの見直し、外部専門家の活用、経理人員の拡充・スキル強化による再構築方針が初めて具体的に示された。 (https://komori.app/company/7815/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社及び子会社すべての役職員に対し内部統制の重要性の理解を促し、財務諸表に係る内部統制が効率的に運用される社内体制を整備するとともに、その有効性を適切に評価してまいります。」 — 内部統制不備への対応が、決算・財務報告プロセスの再構築方針から、全役職員への理解促進、体制整備、有効性評価を含む運用強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/7815/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社及び子会社すべての役職員に対し内部統制の重要性の理解を促し、財務諸表に係る内部統制が効率的に運用される社内体制を整備するとともに、その有効性を適切に評価してまいります。」 — 前年度に示された内部統制不備への対応として、全役職員への理解促進、社内体制整備、有効性評価を行う方針が継続している。 (https://komori.app/company/7815/filing/2021-fy)