# グループ全体の組織体制の最適化｜クレステック（7812）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「更に、次なる事業戦略を迅速かつ効率的に推し進めるため、グループ全体の組織体制の更なる最適化にも取り組んでおります。」 — 新たな事業戦略を迅速かつ効率的に進める手段として、グループ全体の組織体制をさらに最適化する施策を初めて記載している。 (https://komori.app/company/7812/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「今後も、新経営体制（業務執行役員で構成する経営会議）のもと、積極的に取り組んでいる各施策に対し迅速かつ効果的に推し進めるとともに、次なる10年を見据えた組織改編や次世代のマネジメント層が活躍できる機会創出など、全体最適（個人の能力が最大限に発揮できる適材適所に人材を配置）を意識した、更なる企業基盤の確立と安定化に向け、引き続き以下に掲げる対処すべき課題に全力で取り組んでまいります。」 — 新経営体制のもとで組織改編、次世代マネジメント層の機会創出、適材適所を含む全体最適を進める方針を具体化している。 (https://komori.app/company/7812/filing/2024-fy)
- 2026-04-30 前進 「当社グループにおける経営管理の効率化及び管理コストの削減を図るため、ドゥルックの資産管理会社である関西ドゥルックをドゥルックに吸収合併することにいたしました。」 — 連結子会社間の吸収合併により、グループ全体の組織体制の最適化を具体的に実行する施策が示された。 (https://komori.app/company/7812/disclosure/20260428512627)
- 2026-08-14 再掲 「今後も、新経営体制（業務執行役員で構成する経営会議）のもと、積極的に取り組んでいる各施策に対し迅速かつ効果的に推し進めるとともに、次なる10年を見据えた組織改編や次世代のマネジメント層が活躍できる機会創出など、全体最適（個人の能力が最大限に発揮できる適所適材に人材を配置）を意識した更なる企業基盤の確立と安定化に向け、引き続き取り組んでまいります。」 — 組織改編、次世代マネジメント層の機会創出、全体最適を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7812/disclosure/20260813519569)
- FY2026 前進 「今後も、新経営体制（業務執行役員で構成する経営会議）のもと、積極的に取り組んでいる各施策に対し迅速かつ効果的に推し進めるとともに、次なる10年を見据えた組織改編や次世代のマネジメント層が活躍できる機会創出など、全体最適（個人の能力が最大限に発揮できる適所適材に人材を配置）を意識した、更なる企業基盤の確立と安定化に向け、引き続き以下に掲げる対処すべき課題に全力で取り組んでまいります。」 — 新経営体制のもとで、次なる10年を見据えた組織改編、次世代マネジメント層の機会創出、適所適材を含む全体最適を具体化した。 (https://komori.app/company/7812/filing/2025-fy)