# 国内外の競争激化リスク｜クレステック（7812）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「海外でも同様に、日系メーカーのリストラクチャリングが進んでおります。また、ローカルの同業会社も台頭し、競争は厳しくなっております。」 — 国内市場縮小、日系メーカーの再編、海外ローカル競合の台頭を競争要因としている。 (https://komori.app/company/7812/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「海外でも同様に、日系メーカーのリストラクチャリングが進んでおります。また、ローカルの同業会社も台頭し、競争は厳しくなっております。」 — 国内外の顧客再編とローカル競合の台頭による競争激化リスクを再掲している。 (https://komori.app/company/7812/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、ローカルの同業会社も台頭し、競争は厳しくなっております。」 — 国内外の顧客再編とローカル競合の台頭による競争激化リスクを継続して開示している。 (https://komori.app/company/7812/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「海外でも同様に、日系メーカーの事業再編が進んでおります。また、ローカルの同業会社も台頭し、以前に比べ競争は厳しくなっておりますが、新興国の発展などに伴い、より高品質のサービスが求められるケースも増えてきております。」 — 日系メーカーの再編と海外ローカル競合の台頭による競争激化リスクを継続し、高品質・安定供給・安定価格による優位性維持を対応策としている。 (https://komori.app/company/7812/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「国内事業においては特殊分野の制作能力（テクニカルライティング・翻訳等）を更に追求し、他社では対応できない独自性を高めております。海外事業では、他社に負けないQCDを追求するとともに提案型のサービス展開にて顧客との強固な関係確立を進めております。」 — 国内外の競争激化リスクを継続開示し、特殊分野の技術、QCD、提案型サービス、川上から川下までの一気通貫体制を対応策としている。 (https://komori.app/company/7812/filing/2020-fy)
- FY2025 悪化 「また、海外においても同様に、日系メーカーの事業再編が進む中、当社と競合しているローカルメーカーのQCDは向上しており、以前に比べ当社の優位性が持てなくなっております。」 — 海外ローカル競合のQCD向上により、従来の優位性が低下しているとリスクを明示しており、競争激化の記載が具体化した。 (https://komori.app/company/7812/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「また、海外においても同様に、日系メーカーの事業再編が進む中、当社と競合しているローカルメーカーのQCDは向上しており、以前に比べ当社の優位性が保てなくなっております。」 — 海外ローカル競合のQCD向上による優位性低下リスクを継続して開示し、特殊技術、AIソリューション、QCD、One Stop Global Solutionを対応策としている。 (https://komori.app/company/7812/filing/2025-fy)
