# 特定人物への依存｜壽屋（7809）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社の代表取締役社長である清水一行、取締役副社長である清水浩代は、当社事業戦略を推進する上で重要な役割を果たしております。」 — 両名への過度な依存を避けるため、人材育成・強化に注力する方針も併記している。 (https://komori.app/company/7809/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社の代表取締役社長である清水一行、取締役副社長である清水浩代は、当社事業戦略を推進する上で重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長と取締役副社長への依存および人材育成による対応方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7809/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社といたしましては、上記２名に過度に依存しない事業体制を構築すべく、人材の育成及び強化に注力しております」 — 代表取締役社長および取締役副社長への依存リスクと、人材育成による対応方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7809/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社といたしましては、上記２名に過度に依存しない事業体制を構築すべく、人材の育成及び強化に注力しておりますが、今後不慮の事故等何らかの理由により２名が当社の業務を執行することが困難になった場合には、当社の事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長および取締役副社長への依存リスクと、人材育成・強化による対応を継続して開示している。 (https://komori.app/company/7809/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社といたしましては、上記２名に過度に依存しない事業体制を構築すべく、人材の育成及び強化に注力しておりますが、今後不慮の事故等何らかの理由により２名が当社の業務を執行することが困難になった場合には、当社の事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長および取締役副社長への依存リスクと、人材育成・強化による対応を継続して開示している。 (https://komori.app/company/7809/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社といたしましては、上記２名に過度に依存しない事業体制を構築すべく、人材の育成及び強化に注力しておりますが、今後不慮の事故等何らかの理由により２名が当社の業務を執行することが困難になった場合には、当社の事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長および取締役副社長への依存リスクと、人材育成・強化による対応を継続して開示している。 (https://komori.app/company/7809/filing/2023-fy)
