# 主力ブランドへの経営資源集中による構造改革・収益改善｜ＭＴＧ（7806）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「主力事業の『ReFa』、『SIXPAD』及び『NEWPEACE』を中心に、今後更なる成長が見込まれる分野に経営資源を集中し、2020年９月期の収益改善およびその後の持続的成長につなげていく方針です。」 — 収益改善と持続的成長に向け、ReFa、SIXPAD、NEWPEACEを中心とする成長分野へ経営資源を集中する構造改革方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7806/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 前進 「当社としては、前述の構造改革をさらに推進し、早期の収益改善を実現するため、本会社分割及び新設会社株式の譲渡を実施することといたしました。」 — ReFa、SIXPAD、NEWPEACEへの経営資源集中を進める構造改革の具体策として、ウォーターサーバー事業の会社分割・株式譲渡を完了した。 (https://komori.app/company/7806/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「当社グループは、事業ビジョンである「VITAL LIFE」をお客様に提供するために、「ReFa」「SIXPAD」「NEWPEACE」「＠LIFE」などのブランドに経営資源を集中的に投下してまいります。」 — 従来のReFa、SIXPAD、NEWPEACEに加えて＠LIFEを明示し、VITAL LIFE実現の中心ブランドとしてマーケティング、研究開発、人材配置及び組織体制を集中させる方針を示した。 (https://komori.app/company/7806/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、事業ビジョンである「VITAL LIFE」の実現のために、HEALTH、BEAUTY、HYGIENEの３つの領域における「ReFa」「SIXPAD」等のブランドに経営資源を集中的に投下してまいります。」 — ReFa、SIXPAD等の重点ブランドを中心にマーケティング、研究開発、人材配置、組織体制を集中させる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7806/filing/2021-fy)