# サステナビリティ推進会議による課題・リスク管理｜ＭＴＧ（7806）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、「持続可能社会の実現」と「中長期的な企業価値の向上」を見据え、社長室主導のもと、サステナビリィ推進会議を隔月の頻度にて行っております。」 — 社長室主導のサステナビリティ推進会議を隔月で開催し、法規制・最新トレンドの共有、本部間連携、リスクの提言・特定、代表取締役社長や取締役会への報告を行う体制を新たに明示した。 (https://komori.app/company/7806/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「「サステナビリティ委員会」は、代表取締役社長をサステナビリティ委員長、管理部門担当取締役をサステナビリティ統括責任者とし、委員会メンバーは、取締役、常勤監査等委員、各分科会の責任者によって構成され、半期毎に年２回開催、取締役会へ年２回付議・報告する体制としております。」 — 従来の隔月開催のサステナビリティ推進会議に加え、2024年8月に取締役・監査等委員・分科会責任者で構成するサステナビリティ委員会を設置し、年2回の開催・取締役会報告体制を整備した。 (https://komori.app/company/7806/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「「サステナビリティ委員会」は、代表取締役社長をサステナビリティ委員長、管理部門担当取締役をサステナビリティ統括責任者とし、委員会メンバーは、取締役、常勤監査等委員、各分科会の責任者によって構成され、半期毎に年２回開催、取締役会へ年２回付議・報告する体制としており、2025年度は３回開催をいたしました。」 — サステナビリティ委員会を運用し、半期ごとの開催・取締役会報告を基本としつつ、2025年度は3回開催した。 (https://komori.app/company/7806/filing/2024-fy)