# 生産体制のオートメーション化｜ビーアンドピー（7804）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「「生産体制のオートメーション化」としては、「生産自動装置」を導入し生産能力を増強することを目指します。」 — 生産自動装置の導入により、生産体制の自動化と生産能力の増強を目指している。 (https://komori.app/company/7804/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、生産のオートメーション化を推進するためのソフトウエアを導入し、生産の効率化に向けて取り組みました。」 — 生産オートメーション化の具体策としてソフトウエアを導入し、生産効率化への取り組みを実施した。 (https://komori.app/company/7804/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「また、生産のオートメーション化を推進するためのソフトウエアを導入し、生産の効率化に向けて取り組みました。」 — 生産オートメーション化のためのソフトウエア導入と生産効率化への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7804/filing/2021-q1)
- FY2022-Q1 再掲 「また、生産体制については、原価低減や業務の自動化等の生産性向上に向けた取組を進めました。」 — 原価低減と業務自動化による生産性向上への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7804/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「また、生産体制については、原価低減活動を継続的に行うと共に、昨年８月に首都圏エリアの生産機能を横浜ファクトリーに統合したことによる大規模生産体制の構築、及び、業務の自動化等により生産性向上に向けた取組みを進めました。」 — 横浜ファクトリーへの生産機能統合を基盤に、業務自動化による生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7804/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「生産体制については、原価低減活動を継続的に行うと共に、昨年８月に首都圏エリアの生産機能を横浜ファクトリーに統合したことによる大規模生産体制の構築、及び、業務の自動化等により生産性向上に向けた取組みを進めました。」 — 横浜ファクトリーへの生産機能統合を基盤に、業務自動化による生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7804/filing/2022-q2)
- FY2023-Q1 前進 「その他、生産体制については、引き続き高収益体質の生産体制を構築するべく、生産性向上に繋がる設備投資の実行、制作知識の共有や検品の強化による品質管理の向上、材料費高騰への対応として代替品への切り替えや新素材の発掘を進めております。」 — 高収益体質の生産体制に向け、生産性向上のための設備投資を実行し、品質管理の強化や材料費高騰への対応も進めている。 (https://komori.app/company/7804/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 その他 「このため、第４四半期における受注拡大の実現に向けて、第３四半期に営業部門において人材採用を積極的に進めて営業機能の強化を図り、また、制作部門では横浜と大阪における最新カットマシーンの増設により生産機能の拡大及び生産効率の向上を実現し、組織体制を強化いたします。」 — 横浜・大阪で最新カットマシーンを増設し、生産機能と生産効率を高める第3四半期の具体的計画を示した。 (https://komori.app/company/7804/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 前進 「生産体制については、高収益体質の生産体制の構築に向けた投資として、横浜と大阪において最新カットマシーンの増設を実施し、生産機能の拡大及び生産効率の向上を実現しました。」 — 計画されていた横浜・大阪での最新カットマシーン増設を実施し、生産機能の拡大と生産効率の向上を実現した。 (https://komori.app/company/7804/filing/2023-q2)
- FY2023 前進 「その他、生産体制については、高収益体質の生産体制の構築に向けた投資として、５月に横浜と大阪において最新カットマシーンの増設を実施し、生産機能の拡大及び生産効率の向上を実現しました。」 — 横浜・大阪で最新カットマシーンの増設を実施し、生産機能の拡大と生産効率の向上を実現した。 (https://komori.app/company/7804/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「生産体制については、引き続き高収益体質の生産体制を構築し、生産性や品質管理の向上に繋げるべく、人員配置の見直しや新たな設備の導入を行いました。また、業務標準化により属人化しない技術による「人に依存しない」生産工程の実現、すなわち、スマートファクトリー化に向けてシステムや業務プロセスの見直しを進めております。」 — 人員配置の見直し、新設備の導入、業務標準化、システム・業務プロセスの見直しを進め、スマートファクトリー化を具体化している。 (https://komori.app/company/7804/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 前進 「生産体制については、引き続き高収益体質の生産体制を構築し、生産性や品質管理の向上に繋げるべく、人員配置の見直しや設備投資を実行しました。設備投資について、大阪では大阪・関西万博に向けた需要に対応するため大型の設備投資を行い、横浜ではオーダーグッズの生産力を強化するための設備投資を行いました。また、業務標準化により属人化しない技術による「人に依存しない」生産工程の実現、すなわち、スマートファクトリー化に向けてシステムや業務プロセスの見直しを進めております。」 — 人員配置の見直しと設備投資を実行し、大阪では大阪・関西万博需要、横浜ではオーダーグッズ生産力への対応を具体化した。スマートファクトリー化に向けた標準化・システム見直しも継続している。 (https://komori.app/company/7804/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「当事業年度の設備投資につきまして主要なものは、セールスプロモーション事業における生産力強化・生産のオートメーション化を目的とする設備投資63,466千円、中期経営計画に掲げる「人に依存しない」生産工程の実現、スマートファクトリー化に向けたシステム投資14,995千円、業務効率の向上を目的とした事業所の改装費用26,105千円であり」 — 生産力強化・オートメーション化の設備投資63,466千円、スマートファクトリー化に向けたシステム投資14,995千円、事業所改装26,105千円を実施した。 (https://komori.app/company/7804/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「生産設備の更新や生産管理システムの本稼働、オンデマンド梱包システムの導入、品質管理体制の強化を行いました。」 — スマートファクトリー化に向け、生産設備の更新、生産管理システムの本稼働、オンデマンド梱包システムの導入、品質管理体制の強化を実施した。 (https://komori.app/company/7804/filing/2024-h1)
- 2026-04-08 前進 「従来、手作業で行っていた製品ごとの箱作りを自動化したことで、梱包時間を大幅に短縮。発送までのリードタイム短縮と、少人数での効率的な出荷体制を実現しました。」 — FY2025-H1で記載されたオンデマンド梱包システムの導入について、導入事例として梱包工程のDX化、作業効率向上、在庫管理負担の軽減および出荷体制の効率化という具体的な成果を示した。 (https://komori.app/company/7804/disclosure/20260408500062)
- 2026-04-08 前進 「従来、手作業で行っていた製品ごとの箱作りを自動化したことで、梱包時間を大幅に短縮。発送までのリードタイム短縮と、少人数での効率的な出荷体制を実現しました。」 — オンデマンド梱包システム「IB1800」について、既存の生産管理システムや梱包システム導入の記載を、梱包工程の自動化、リードタイム短縮、少人数での出荷体制、在庫管理負担の軽減、環境負荷低減などの導入成果へ具体化した。訂正開示では製造元の会社名が訂正された。 (https://komori.app/company/7804/disclosure/20260408500145)
- 2026-04-14 前進 「当社は、株式会社Tooが開発したAdobe Illustrator専用の独自プラグインを導入し、制作業務の自動化を推進しております。」 — プリプレス工程の分割処理、塗り足し作成、カットライン設定を独自プラグインで自動化し、スマートファクトリー化・生産工程の自動化を具体的に前進させた。 (https://komori.app/company/7804/disclosure/20260413503068)
- 2026-06-09 前進 「業務標準化により属人化しない技術による「人に依存しない」生産工程の実現、スマートファクトリー化を推進しており、省力化のための設備投資や、自動化に向けた検討、品質管理体制の強化、最新の設備を使いこなすための人材育成を進めました。」 — スマートファクトリー化について、標準化、自動化、品質管理、設備対応人材の育成まで施策を広げている。 (https://komori.app/company/7804/disclosure/20260608565849)
- 2026-09-09 前進 「生産体制については、引き続き高収益体質の生産体制を構築し、生産性や品質管理の向上に繋げるべく、業務標準化により属人化しない技術による「人に依存しない」生産工程の実現、スマートファクトリー化を推進しており、省力化のための設備投資や、自動化に向けた検討、品質管理体制の強化、最新の設備を使いこなすための人材育成を進めました。」 — スマートファクトリー化について、業務標準化、自動化、品質管理、人材育成を含む実施内容が具体化している。 (https://komori.app/company/7804/disclosure/20260908533045)