# 中期ビジョン2030による成長方針｜ブシロード（7803）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社グループでは2025年８月に公表いたしました「中期ビジョン2030」のもと、３つのビジョン（「自社IPの活性化および新規IPの創出」「カードゲーム世界一を目指す」「海外進出を加速する」）及びビジョンの下支えとなる「もっと沢山体験してもらう」こと並びに「優秀な人材の採用・育成」及び「内部統制、コーポレート・ガバナンスの強化」に向けて取り組んでまいります。」 — 中期ビジョン2030が新たな全社的な枠組みとして示され、自社IP・カードゲーム・海外進出を3つのビジョンとし、体験機会、人材、ガバナンスを下支えとして位置づけた。 (https://komori.app/company/7803/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループでは2025年８月14日に公表いたしました「中期ビジョン2030」のもと３つのビジョン（「自社IPの活性化および新規IPを創出する」「カードゲーム世界一を目指す」「海外進出を加速する」）及びビジョンの下支えとなる「もっと沢山体験してもらう」ことに向けて取り組んでまいります。」 — 中期ビジョン2030のもと、自社IP・カードゲーム・海外進出を3つのビジョンとし、体験機会の拡大を下支えとして取り組む方針が再確認された。 (https://komori.app/company/7803/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「当社グループでは2025年８月14日に公表いたしました「中期ビジョン2030」のもと３つのビジョン（「自社IPの活性化および新規IPを創出する」「カードゲーム世界一を目指す」「海外進出を加速する」）及びビジョンの下支えとなる「もっと沢山体験してもらう」ことに向けて取り組んでまいります。」 — 中期ビジョン2030の3つのビジョンと、体験機会の拡大を下支えとする枠組みが再確認された。 (https://komori.app/company/7803/disclosure/20260515537848)
- 2026-07-09 前進 「「中期ビジョン 2030」において「海外進出を加速する」を主要施策の一つとして位置づけ、国内市場における安定的な収益基盤を維持しつつ、市場ポテンシャルの大きい海外市場でのシェアを拡大し、持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 中期ビジョン2030の「海外進出を加速する」という方針について、マレーシア・中国の現地法人設立や現地販売体制の構築として具体化した。 (https://komori.app/company/7803/disclosure/20260709590509)
- 2026-09-15 前進 「ブシロードグループは、「LIVE-MIXED ENTERTAINMENT」をビジョンに掲げ、人と人とのリアルな接点が熱量を生むライブ体験を大切にしています。」 — 中期ビジョン2030で示された体験機会の拡大に関連し、子どもたちと家族にリアルなエンタメ体験を提供する具体的な活動実績が示された。 (https://komori.app/company/7803/disclosure/20260915536401)
- FY2026 再掲 「当社グループでは2025年８月14日に公表いたしました「中期ビジョン2030」のもと３つのビジョン（「自社IPの活性化および新規IPを創出する」「カードゲーム世界一を目指す」「海外進出を加速する」）及びビジョンの下支えとなる「もっと沢山体験してもらう」ことに向けて取り組んでまいります。」 — 中期ビジョン2030の3つのビジョンと、「もっと沢山体験してもらう」を下支えとする全社方針が年次報告書でも継続して示された。 (https://komori.app/company/7803/filing/2025-fy)
- 2026-09-28 再掲 「FY26は次なる成長への「仕込み期間」としつつも、過去最高の通期売上を達成。」 — 中期ビジョン2030の枠組みを維持し、自社IP・カードゲーム・海外進出を軸とした成長方針についてFY26の進捗を整理した。 (https://komori.app/company/7803/disclosure/20260928541094)