# スターダムの運営体制不備による興行収益性低下｜ブシロード（7803）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q2 顕在化 「「スターダム」では、運営体制の不備が重なり興行事業の収益性が低下し、事業計画に対しては軟調に推移しました。急拡大した団体の規模に合わせた適切な運営ができるよう、運営体制の抜本的な見直しを実施し改善を図ってまいります。」 — スターダムで運営体制の不備が重なり、興行事業の収益性低下が実際に発生した。会社は団体規模に合わせた運営体制の抜本的な見直しを進めるとしている。 (https://komori.app/company/7803/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 対処 「「新日本プロレス」と「スターダム」は、代表取締役社長に就任した棚橋弘至（新日本プロレスリング㈱）と岡田太郎（㈱ブシロードファイト）による新体制のもと、2024年１月４日に開催した「ベルク Presents WRESTLE KINGDOM 18 in TOKYO DOME」と「イッテンヨン・スターダムゲート」にてあわせて約29,000人を動員し、堅調に推移しました。」 — スターダムの運営体制不備が前回示された後、新社長による新体制へ移行し、年始の大型興行を約29,000人動員で堅調に運営したと記載された。 (https://komori.app/company/7803/filing/2024-q1)
- FY2024 対処 「また、スポーツユニットの運営体制を強化するために、新日本プロレスリング㈱及び㈱ブシロードファイト（2024年６月28日に㈱スターダムに商号変更）の両社の社長が交代となり、スポーツユニットにおける事業の重複業務を削減し、事業効率の向上を図るため、2024年６月28日付で連結子会社である㈱ブシロードファイトの全株式を連結子会社である新日本プロレスリング㈱に譲渡いたしました。」 — スターダムの運営体制不備への対応として、両社の社長交代、重複業務削減、スターダム運営会社の新日本プロレス子会社化を実施した。 (https://komori.app/company/7803/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 対処 「㈱スターダムは、運営体制の見直しが進み、興行事業の収益性が改善しております。」 — 前期に発生したスターダムの運営体制不備・収益性低下に対し、運営体制の見直しが進み、興行事業の収益性改善が記載された。 (https://komori.app/company/7803/filing/2024-h1)
- FY2025 対処 「「スターダム」では、上半期は選手の離脱の影響をうけ立て直し期間となりましたが、第４四半期では立て直しが完了し、収益性も大きく改善いたしました。」 — スターダムの選手離脱後の立て直しが第4四半期に完了し、運営体制・収益性の改善がさらに進んだ。 (https://komori.app/company/7803/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 対処 「団体史上最多となる8,015人の観客動員を記録いたしました。」 — スターダムについて、過去の運営体制・収益性の課題が示された後、集客面の改善実績が記載された。 (https://komori.app/company/7803/disclosure/20260515538021)
- 2026-05-15 対処 「スターダムでは、4月に開催した年間最大のビッグマッチ・横浜大会において、団体史上最多となる8,015人の動員を記録いたしました。」 — スターダムで団体史上最多動員を記録し、運営体制見直し後の興行実績が示された。 (https://komori.app/company/7803/disclosure/20260515538327)
- FY2026 対処 「当社グループにおける経営資源の最適配置及びコーポレート機能の効率化を目的として、本株式取得を実施いたしました。」 — スターダムについて、新日本プロレスリングが保有していた全株式を2026年4月17日に当社が取得し、経営資源の最適配置とコーポレート機能の効率化を進めた。加えて、2026年4月の興行で団体史上最多8,015人を動員した。 (https://komori.app/company/7803/filing/2025-fy)