# 年間約1,300アイテムの新商品投入｜アミファ（7800）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7800/threads/727a08639afa
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## 経過

- FY2019 初出 「商品開発を内製化することにより、改廃スケジュールに遅れが出ないようにコントロールを行い、年間約1,300アイテムの新商品をタイミング良く市場に投入する、商品サイクルのスピードを維持しております。」 — 均一価格ショップのリピーターやファンの維持拡大に向け、改廃サイクルの速さを重視している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「特に主要顧客への販売拡大に向けて、新企画や新商品の提案に積極的に取り組みました。」 — 新企画・新商品の提案を通じて商品投入と販売提案を継続している。年間アイテム数などの新たな数値は示されていない。 (https://komori.app/company/7800/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「主要顧客への販売拡大に向けて、新商品の提案を積極的に行い、第２四半期会計期間まではおおむね順調に推移いたしました。」 — 主要顧客への販売拡大に向けた新商品の提案を継続している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2020-q2)
- FY2020 引き上げ 「商品開発を内製化することにより、改廃スケジュールに遅れが出ないようにコントロールを行い、年間約1,500アイテムの新商品をタイミング良く市場に投入する、商品サイクルのスピードを維持しております。」 — 年間新商品投入数が前期記載の約1,300アイテムから約1,500アイテムへ拡大している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「特に主要顧客への販売拡大に向けて、新企画や新商品の提案に積極的に取り組みました。」 — 主要顧客への販売拡大に向けた新企画・新商品の提案を継続している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした環境下、当社は、新型コロナウイルス感染症の影響からハロウィン、クリスマス、バレンタインデーにおいて、いわゆる巣ごもりの影響もあり、多くの人々が集うシーンに使われる商品群の需要減少がありましたが、個人や少人数でも楽しめる商品を中心に、主要顧客である100円ショップ各社に向けてライフスタイル雑貨の新企画や新商品の提案に積極的に取り組みました。」 — 年間投入数の新たな記載はないが、個人・少人数向けの商品を中心とする新企画・新商品の提案を継続している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「個人や少人数でも楽しめる商品を中心に、主要顧客である100円ショップ各社に向けてライフスタイル雑貨の新企画や新商品の提案に積極的に取り組みました。」 — 感染症下の需要変化を踏まえ、個人・少人数向け商品の新企画・新商品の提案を継続している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2021-q2)
- FY2021 再掲 「商品開発を内製化することにより、改廃スケジュールに遅れが出ないようにコントロールを行い、年間約1,500アイテムの新商品をタイミング良く市場に投入する、商品サイクルのスピードを維持しております。」 — 年間約1,500アイテムの新商品投入と、内製化による改廃サイクルの維持を再確認している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「こうした環境下、当社は、「ウィズコロナ」の新生活様式に対応し、クリスマス等のイベントを始めとして、新企画、新商品の提案に積極的に取り組み、主要顧客である100円ショップ各社に向けてライフスタイル雑貨の販売に注力しました。」 — 年間投入数の新たな記載はないが、ウィズコロナの生活様式に対応した新企画・新商品の提案を継続している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「こうした環境下、当社は、「ウィズコロナ」の新生活様式に対応し、クリスマス、バレンタイン等のイベントを始めとして、いわゆる「イエナカ消費」を的確に捉えるべく、新企画、新商品の提案に積極的に取り組み、主要顧客である100円ショップ各社に向けてライフスタイル雑貨の販売に注力しました。」 — ウィズコロナ及びイエナカ消費に対応した新企画・新商品の提案を継続している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「こうした環境下、当社は、ハロウィン、クリスマス、バレンタイン等のイベント向け商品を「ウィズコロナ」の新しい生活様式に合ったものへとすべて見直し、さらに「イエナカ消費」を積極的に捉えた新企画、新商品の提案に取組み、主要顧客である100円ショップ各社に向けてライフスタイル雑貨の販売に注力しました。」 — 年間投入数約1,500アイテムの新たな数値は示されていないが、イベント向け商品やイエナカ消費向けの新企画・新商品の提案を継続している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2022-q2)
- FY2022 引き上げ 「商品開発を内製化することにより、改廃スケジュールに遅れが出ないようにコントロールを行い、年間約1,600アイテムの新商品をタイミング良く市場に投入する、商品サイクルのスピードを維持しております。」 — 年間新商品投入数が前期記載の約1,500アイテムから約1,600アイテムへ拡大している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社は、ウィズ・コロナの新生活様式に対応した「イエナカ消費」を積極的に取り込んだ新商品群をクリスマス向けなどに投入した効果に加え」 — イエナカ消費を取り込んだ新商品群の投入を継続している。年間投入アイテム数に関する新たな数値は示されていない。 (https://komori.app/company/7800/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「こうした環境下、当社はクリスマス、バレンタイン等のイベントを始めとして、ウィズ・コロナの新しいトレンドを積極的に取り込んだ新企画、新商品提案に注力した結果、売上は前年同期比大幅増となりました。」 — ウィズ・コロナの新しいトレンドを取り込んだ新企画・新商品の提案を継続している。年間投入数に関する新たな記載はない。 (https://komori.app/company/7800/filing/2023-q1)
- FY2023 引き上げ 「商品開発を内製化することにより、改廃スケジュールに遅れが出ないようにコントロールを行い、年間約2,200アイテムの新商品をタイミング良く市場に投入する、商品サイクルのスピードを維持しております。」 — 年間新商品投入数が前期の約1,600アイテムから約2,200アイテムへ拡大している。 (https://komori.app/company/7800/filing/2022-fy)
- FY2024 後退 「商品開発を内製化することにより、改廃スケジュールに遅れが出ないようにコントロールを行い、年間約2,100アイテムの新商品をタイミング良く市場に投入する、商品サイクルのスピードを維持しております。」 — 年間新商品投入数が前期の約2,200アイテムから約2,100アイテムへ減少した。 (https://komori.app/company/7800/filing/2023-fy)