# 新規得意先獲得・新媒体提案による印刷受注量確保｜ＫＹＯＲＩＴＳＵ（7795）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q3 初出 「印刷事業では、広告媒体のページや部数の減少が見受けられるものの、新規得意先の獲得や新たな媒体提案による受注量確保に努めております。」 — 広告媒体のページ数・部数減少への対応として、新規得意先の獲得と新たな媒体提案を受注量確保の具体策として初めて記載している。 (https://komori.app/company/7795/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「印刷事業が用紙などの材料費や燃料費の高騰による製造コスト増加やカタログやチラシを中心に印刷媒体の受注量減少が顕著化するなか、新規媒体の受注や生産性向上による製造コスト削減に努めております。」 — 印刷媒体の減少への対応として、新規媒体の受注と生産性向上による製造コスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/7795/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「現在、新規取引先の獲得に向けて営業活動を強化しております。」 — 印刷媒体市場の縮小への対応として、新規取引先獲得の営業強化を継続している。 (https://komori.app/company/7795/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「現在、内製化率の向上を図りながら、新規取引先の獲得に向けて営業活動を強化しております。」 — 印刷媒体市場の縮小への対応として、内製化率向上と新規取引先獲得の営業強化を継続している。 (https://komori.app/company/7795/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「引き続き、内製化率の向上を図りつつ、新規取引先の獲得に向けて営業活動を強化してまいります。」 — 印刷媒体縮小への対応として、内製化率向上と新規取引先獲得に向けた営業強化を継続している。 (https://komori.app/company/7795/filing/2025-h1)
- 2026-06-22 前進 「不特定多数への「バラマキ型」から、「優良顧客への販促ツール」へ」 — 紙販促媒体について、不特定多数向けから優良顧客向けの販促ツールへ重点を移す考え方を具体化している。 (https://komori.app/company/7795/disclosure/20260622575841)
- FY2026 再掲 「現在、更なる内製化率の向上に取り組みながら、ワンストップ生産体制の充実に取り組んでおります。」 — 印刷媒体縮小への対応として、内製化率向上とワンストップ生産体制の充実を継続している。 (https://komori.app/company/7795/filing/2025-fy)