# 上場会社に向けた人材・組織の強化｜イーディーピー（7794）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7794/threads/6e8a75e8eea8
企業ページ: https://komori.app/company/7794

## 経過

- FY2022 初出 「組織を上場会社として必要な体制とするため、リーダー層の充実と、それぞれの部署のスキルを持った人材が必要であります。人材の獲得と教育の両者をバランスよく進めるための施策を講じることが課題と認識しております。」 — リーダー層の充実、専門人材の獲得、教育を上場会社としての組織整備の課題としている。 (https://komori.app/company/7794/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「上場企業としてのガバナンスの強化、生産体制の維持と発展、新規技術の開発、新たな営業活動等のために、必要な人材の確保が急務であります。当社はこれまで必要な人材を外部から採用してまいりましたが、当社の活動に適した人材を育成することが、重要になってきました。これを進めるために、教育システムを構築し、長期的に当社を担う人材を養成してまいります。」 — 上場後のガバナンス、生産、研究開発、営業を支える人材について、外部採用に加えて教育システムによる長期育成を重視している。 (https://komori.app/company/7794/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社はこれまで必要な人材を外部から採用してまいりましたが、当社の事業活動に適した人材を育成することも、重要になっております。これを進めるために、教育システムを構築し、長期的に当社を担う人材を養成してまいります。」 — 外部採用に加え、教育システムによる長期的な人材育成を進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7794/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「また、SFDやSFD Indiaが事業を開始するために、当社グループとして人材を採用し、業務を進めてきました。しかし、海外現地法人が複数となり、さらに増員が必要と考えております。」 — SFD及びSFD Indiaの事業開始に向けて採用を進めた一方、海外現地法人の増加に伴い、さらなる増員が必要と認識している。 (https://komori.app/company/7794/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当連結会計年度におきまして、部長クラスに女性を１名登用いたしました。また、今般の役員改選で、社外取締役に女性を１名選任しております。中間管理職への女性の登用も進める計画で、女性にとっても働き甲斐のある会社にしていく所存です。」 — 女性の管理職登用として部長クラスに1名を登用し、社外取締役にも女性1名を選任した。人材・組織強化の範囲をダイバーシティーと役員構成に広げている。 (https://komori.app/company/7794/filing/2024-fy)
- 2026-05-27 前進 「また、早急に50x50mm単結晶を製作するために、開発要員の増強をすぐにも行う必要があり、公募を急ぐとともに、人材紹介会社への依頼を行います。」 — 大型単結晶、4インチモザイクウエハ及び低抵抗ウエハの開発に必要な技術者数を示し、採用活動の具体化に進んでいる。 (https://komori.app/company/7794/disclosure/20260527550834)