# 内部管理体制とコーポレート・ガバナンスの強化｜コラントッテ（7792）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社は、事業規模を拡大すると同時に企業価値を継続的に高めるために、内部管理体制のさらなる強化が必要であると考えております。社内規程や業務マニュアルの運用、定期的な社内教育の実施等を通じて、業務の効率化と法令遵守の徹底を図ることで、さらなる内部管理体制の強化に努めるとともに、監査役監査や定期的な内部監査の実施等により、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実にも努めてまいります。」 — 社内規程・教育、監査役監査、内部監査、リスク・コンプライアンス委員会等を通じた内部管理とガバナンス強化を経営課題として示している。 (https://komori.app/company/7792/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「2024年12月24日開催の定時株主総会の決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。」 — 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員である取締役を取締役会の構成員とすることで監督機能を強化する具体的な制度変更を実施している。 (https://komori.app/company/7792/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度において当社は監査等委員会を原則月１回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。」 — 前事業年度に実施した監査等委員会設置会社への移行後、監査等委員会を10回開催し、取締役会の監督・監査機能を運用している。 (https://komori.app/company/7792/filing/2024-fy)