# CSSの会員獲得・維持と継続課金モデルの拡大｜コラントッテ（7792）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「ビジネスモデルとしては、会員制による継続課金モデルであるため、ユーザー数（会員数）の獲得と維持が最重要戦略であります。そのため知名度、認知度を高めるブランディング、マーケティング活動の強化及び一定の会員数が獲得できた段階では新サービスの開発を目指してまいります。」 — CSSについて、会員数の獲得・維持を最重要戦略とし、ブランディング、マーケティング、新サービス開発を手段としている。 (https://komori.app/company/7792/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「ビジネスモデルとしては、会員制による継続課金モデルであるため、ユーザー数（会員数）の獲得と維持が最重要戦略であります。そのため知名度、認知度を高めるブランディング、マーケティング活動の強化及び一定の会員数が獲得できた段階では新サービスの開発を目指してまいります。」 — CSSについて、会員数の獲得・維持を最重要戦略とし、ブランディング、マーケティング及び新サービス開発を手段とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/7792/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度においては、明治安田生命保険相互会社が販売しております循環器病保険の加入者専用サービスとして、「緊急時家族連絡サービス」を提供しております。」 — CSSについて、明治安田生命保険相互会社の循環器病保険加入者向けに緊急時家族連絡サービスを提供する具体的な展開に進んでいる。 (https://komori.app/company/7792/filing/2024-fy)
- 2026-11-06 前進 「明治安田生命保険相互会社の保険加入者に対してコラントッテの「緊急時家族連絡サービス」を加入者専用サービスとして提供」 — CSSについて、保険加入者向けサービスの提供を継続して示し、加入者数を2026年9月末65,905人、2027年9月末予想170,000人としている。 (https://komori.app/company/7792/disclosure/20261105566037)