# 代表取締役社長への依存リスク｜コラントッテ（7792）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社の代表取締役社長小松克已は、長らく当社が展開している事業に関わり、豊富な経験及び当社が事業展開する上で必要となる主要な顧客企業及び仕入先との強固なリレーションを有しております。しかしながら、代表取締役社長小松克已が何らかの理由により当社の業務を継続することが困難となった場合には、当社の財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長の経験・取引関係への依存と、業務継続困難時の影響可能性を初めて記載している。 (https://komori.app/company/7792/filing/2021-fy)
- FY2023 対処 「当社では、人材登用等による組織機構の明確化、人材の育成強化等により、代表取締役社長小松克已に過度に依存しない体制の構築を進めております。」 — 代表取締役社長への過度な依存を抑えるため、組織機構の明確化と人材育成を進めていると記載している。 (https://komori.app/company/7792/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社では、人材登用等による組織機構の明確化、人材の育成強化等により、代表取締役社長小松克已に過度に依存しない体制の構築を進めております。」 — 組織機構の明確化と人材育成により代表取締役社長への過度な依存を抑える方針を継続している。 (https://komori.app/company/7792/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社では、人材登用等による組織機構の明確化、人材の育成強化等により、代表取締役社長小松克已に過度に依存しない体制の構築を進めております。」 — 組織機構の明確化と人材育成により、代表取締役社長への過度な依存を抑える方針を継続している。 (https://komori.app/company/7792/filing/2024-fy)