# メニコン（7780） FY2026 H1 半期報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7780/filing/2026-h1 提出日: 2026-11-13 対象期間: 2026-04-01 〜 2027-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/7780 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100ZFNA.pdf ## 要点 当中間連結会計期間において、株式会社インターオプチカルを新たに子会社化したため連結の範囲に含めた一方、美尼旺（上海）寵物保健有限公司は清算結了により連結対象から除外しました。これに伴い業績は売上高・利益はいずれも前年同期比で増加し、投資活動では製造設備投資などによりキャッシュ・フローが減少しています。 ## 事業 Vision Careを中心としたコア事業を軸に、ヘルスケア・ライフケア分野を含む多角化を進めている。中期経営計画「Vision2030」では、1DAY戦略方針とオルソケラトロジー関連戦略方針を推進。国内外の販促強化や販売基盤強化、海外拡大、新製品投入等を通じた事業の多角化・成長を目指す。 ## 数字 - 研究開発費: 29億円 - 設備投資: 69億円 - フリーキャッシュフロー: -14億円 ## セグメント - Vision Care事業 外部顧客への売上高 / 売上高 573億円 / 営業利益 83億円 - その他 / 売上高 42億円 / 営業利益 -2億円 - 合計 / 売上高 615億円 / 営業利益 81億円 ## 有価証券報告書にだけ載る項目 - 大株主: 保有比率と、その変動。 - 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。 - 設備の状況: 拠点、帳簿価額、敷地面積。 - 沿革: 沿革と中期目標。 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 2026年中間期の提出書類で、(1)Menicon Malaysia Sdn. Bhd.の生産能力増強、(2)欧州量販・中国オンライン等の販路拡大、(3)直営店新規出店、(4)インターオプチカルの子会社化による販売基盤強化、(5)オルソケラトロジー製品のCEマーク認証言及が更新されたため、該当既存エントリへ追記し、新規にインターオプチカル販路と東南アジア・オセアニア販売拠点（地域販路）を追加した。 - + インターオプチカル - + 東南アジア・オセアニア販売 ### 戦略的賭け 提出日2026-11-13の中間開示で、Vision2030/1DAY/オルソケラトロジー戦略、自己集合性ペプチドゲル技術と「シアーズ」、インターオプチカルの子会社化、Menicon Malaysiaの生産能力増強、芝の継続など既存の賭けに言及があった。加えて、欧州での販売拡大に向けたCEマーク認証等の規制適応が新規で確認できたため、当該規制対応を独立エントリとして追加した。 - + CEマーク対応による欧州拡販 ### 外部エクスポージャー 本提出書類では、CEマーク認証に関する欧州市場対応、為替差損益（円安影響）の具体的記載、中国のオルソケラトロジー市場環境（競争激化・代替品台頭）、1日使い捨てコンタクトレンズ需要拡大、およびヘルスケア・ライフケア領域の成長機会が言及された。加えて、インターオプチカルの株式取得による販売基盤強化と、Menicon Malaysia Sdn. Bhd.を新たな生産拠点とする製造設備投資が新規で確認できたため、新規エントリを追加した。 - + インターオプチカルの子会社化 - + Menicon Malaysia生産能力増強 ### 製品 当中間期提出書類で言及された製品ラインを追記・追加。1日使い捨てコンタクトレンズ（ブランド名非特定のカテゴリ表現）を新規追加し、アルファオルソK／Menicon Z Night／Menicon Bloom Night／シアーズ／芝の生産・販売については既存エントリへ言及を追記した。 - + 1日使い捨てコンタクトレンズ ### 資本配分 当中間期の資本配分として、設備投資（Menicon Malaysiaの製造設備投資、コンタクトレンズ製造設備投資）、研究開発投資、インターオプチカルの子会社化、配当・自己株式取得が既存正準エントリに追記された。加えて、当中間期末の有利子負債残高と現金及び現金同等物残高が新たに具体額で記載されていたため、新規エントリとして追加した。 - + 有利子負債の調達残高 - + 現金及び現金同等物残高 ### ケイパビリティ構築 本中間連結会計期間（提出日2026-11-13）で、インターオプチカルの新規子会社化が明示され新規能力構築項目を追加する。また、従業員持株会支援信託ESOP、1DAY戦略による生産能力増強（Menicon Malaysia Sdn. Bhd.の製造設備投資を含む言及）、自己集合性ペプチドゲル技術の活用、オルソケラトロジーレンズのCEマーク認証を含む規制対応について既存項目へ言及追記する。 - + インターオプチカルの子会社化 ### 規制ポジショニング 当中間期（提出日2026-11-13）の書類で、欧州市場向けのCEマーク認証に関する記載が確認されたため既存の認証・更新運用エントリを追記。あわせて、株式会社インターオプチカルの新たな子会社化が明示され、構造的ポジショニングとして新規エントリを追加。 - + インターオプチカルの子会社化 ## 会社自身の言葉 ### 成長戦略・中期計画／事業の方向性 - 「中期経営計画「Vision2030」では、2つの成長戦略として「1DAY戦略方針：独創性のある製品とサービスで、1DAYグロバルトッププレーヤーを目指す」と「オルソケラトロジー関連（近視進行抑制関連）戦略方針：近視進行抑制に関する新たな価値を創造し、同領域のリーディングカンパニーを目指す」を推進している。」 — 中期経営計画Vision2030の2つの成長戦略（1DAY戦略、オルソケラトロジー関連戦略）を推進する旨。 - 「Vision2030の下、2つの成長戦略を推進。1DAY戦略により1日使い捨てコンタクトレンズの販促と市場拡大を推進、」 — Vision2030の下、1DAY戦略による販促・市場拡大を推進する旨。 - 「中国での市場競争の激化と代替品の台頭を背景に競争環境が厳しくなる一方、国内・アジア諸国・欧州では需要が拡大。」 — 中国での競争激化・代替品台頭と、国内・アジア・欧州での需要拡大の対比。 - 「CEマーク認証を含む欧州市場向けの規制認証」 — CEマーク認証を含む欧州市場向けの規制認証への言及。 - 「ヘルスケア・ライフケア等の事業領域での新製品投入や市場拡大が外部環境に対して機会となる可能性がある。」 — ヘルスケア・ライフケア等における新製品投入や市場拡大が外部環境の機会になり得る旨。 ### 製品・技術・規制対応（オルソケラトロジー／1DAY／その他） - 「自己集合性ペプチドゲル技術を用いて眼科用視野確保材「シアーズ」を発売。」 — 自己集合性ペプチドゲル技術を用いた眼科用視野確保材「シアーズ」の発売。 - 「複数の製品ライン（アルファオルソK、Menicon Z Night、Menicon Bloom Night等）を活用し、ケア用品と共に販売の拡大を目指す。」 — アルファオルソK等の複数製品ラインとケア用品を組み合わせた販売拡大の方針。 - 「オルソケラトロジー関連（近視進行抑制関連）戦略では、中国での市場競争の激化と代替品の台頭を背景に競争環境が厳しくなる一方、国内・アジア諸国・欧州では需要が拡大。複数の製品ライン（アルファオルソK、Menicon Z Night、Menicon Bloom Night等）を活用し、ケア用品と共に販売の拡大を目指す。」 — オルソケラトロジー関連での競争環境と需要拡大、複数製品ライン活用による販売拡大の方針。 - 「1日使い捨てコンタクトレンズ（1DAY用レンズ、国内外での物販増加、会員数増加に伴う販売拡大）」 — 1日使い捨てコンタクトレンズ（国内外での物販増加、会員数増加）による販売拡大。 - 「CEマーク認証を含む欧州市場向けの規制認証に関する言及あり。オルソケラトロジーレンズ等の販売拡大に関連してCEマーク認証を有している製品がある旨の記載あり。」 — CEマーク認証を含む規制認証に関連した製品の販売拡大の説明。 - 「CEマーク認証を要する製品の販売拡大に関連する規制対応の記述あり。」 — CEマーク認証を要する製品の販売拡大に関連する規制対応の記述。 - 「CEマーク認証等の規制適応の取り組みについての記載あり。」 — CEマーク認証等の規制適応の取り組みについての記載。 ### 販路・販売施策（地域別）／M&A・出店 - 「株式会社インターオプチカルを新たに子会社化した旨の記載あり。ただし金額は開示されていない。」 — インターオプチカルを新たに子会社化した旨（ただし金額は開示されていない趣旨）。 - 「インターオプチカルの株式取得による販売基盤強化」 — インターオプチカルの株式取得による販売基盤強化。 - 「欧州では大手量販チェーンとの取引拡大」 — 欧州での大手量販チェーンとの取引拡大。 - 「中国のオンラインコンタクトレンズ専門販売店でのラインアップ拡充」 — 中国のオンラインコンタクトレンズ専門販売店でのラインアップ拡充。 - 「東南アジア・オセアニア諸国での販売拡大」 — 東南アジア・オセアニア諸国での販売拡大。 - 「インターオプチカルの新規子会社化（買収・子会社化）の記載あり。」 — インターオプチカルの新規子会社化（買収・子会社化）の記載。 - 「中国のオンライン販売店でのラインアップ拡充」 — 中国のオンライン販売店でのラインアップ拡充。 - 「当社グループ直営店の新規出店」 — 当社グループの直営店の新規出店。 ### 生産能力／設備投資・財務影響（資金・認証・為替等） - 「短期借入金3,965百万円（2026年9月末） 1年内償還予定の社債1,083百万円 1年内返済予定の長期借入金3,875百万円 社債45,000百万円 長期借入金17,226百万円 リース債務1,585百万円 繰延税金負債1,419百万円 その他371百万円 負債合計100,922百万円」 — 負債項目（短期借入金、社債、長期借入金、リース債務等）と負債合計の記載。 - 「Menicon Malaysia Sdn. Bhd.を新たな生産拠点として生産能力増強」 — Menicon Malaysia Sdn. Bhd.を新たな生産拠点として生産能力増強。 - 「円安の影響がオルソケラトロジーレンズ等の販売に寄与したとの記載あり。為替差損益として中間純利益に影響。中間決算短信上は為替差損として「為替差損」351百万円（当中間期間）と記載あり。前年同期は「為替差損」13百万円。」 — 為替（為替差損益）への言及（為替差損として計上され利益に影響）。 - 「Menicon Malaysia Sdn. Bhd.を新たな生産拠点として生産能力増強を進めているが、これは製造拠点としての位置づけでなく、生産能力拡張の一環として記載される。」 — Menicon Malaysia Sdn. Bhd.での生産能力増強（製造拠点という位置づけではなく拡張の一環として記載）。 - 「国内外の販売拡大とともに、生産能力の増強を進めており、新生産拠点としてMenicon Malaysia Sdn. Bhd.における生産設備投資に取り組んでいる。」 — 販売拡大に伴う生産能力増強として、新生産拠点Menicon Malaysiaで生産設備投資を行う旨。 - 「2,919百万円（中間期間）」 — 研究開発費の金額（2,919百万円）の記載。 - 「自己株式の取得：2025年6月19日決議に基づき2,052,900株を取得、期間末時点で自己株式は3,159百万円となる。」 — 自己株式取得（決議に基づく取得、期間末時点の自己株式残高の記載）。 - 「配当金支払額（2026年5月13日決議・普通株式）2,091百万円、1株当たり28円、基準日2026年3月31日、効力発生日2026年6月29日、配当の原資は利益剰余金。」 — 配当金支払額・決議日等（2026年5月13日決議、1株当たり28円等）の記載。 - 「具体的にはコンタクトレンズ製造設備投資およびMenicon Malaysia Sdn. Bhd.における製造設備投資。」 — 具体的な設備投資としてコンタクトレンズ製造設備投資およびMenicon Malaysiaでの製造設備投資。 - 「ライフケア領域では芝の生産・販売を継続する等、事業の多角化を図っている。」 — ライフケア領域での芝の生産・販売継続等、多角化への取り組み。 - 「現金及び現金同等物の期末残高は30,346百万円。」 — 現金及び現金同等物の期末残高（30,346百万円）の記載。 - 「1DAY戦略により1日使い捨てコンタクトレンズの販促と市場拡大を推進、」 — 1DAY戦略による1日使い捨てコンタクトレンズの販促と市場拡大の推進。 - 「販売費及び一般管理費のコスト構造の見直しを実施しており、売上高増加に伴う売上総利益の増加を通じ、経営効率の改善を図っている。」 — 販売費及び一般管理費のコスト構造見直しによる経営効率改善の説明。 - 「従業員持株会支援信託ESOPに関する取組みの記載あり。」 — 従業員持株会支援信託ESOPに関する取組みの記載。