# ASEAN地域へのサプライチェーン再構築｜日本精密（7771）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「中国国内にある時計製造に必要な他の部品メーカーをカンボジア工場の敷地内に誘致し、また前述の新工場（NISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.）を建設することなどにより、本利益計画達成に向けてＡＳＥＡＮ地域における新たなサプライチェーンを構築します。」 — 中国の人件費高騰等を背景に、部品メーカー誘致、生産集約、設備投資による効率化を進める計画。 (https://komori.app/company/7771/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「生産能力の増強」「サプライチェーンの構築」「更なる付加価値製品の提供」をテーマに、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — ASEAN地域でのサプライチェーン構築を、利益計画の継続テーマとして再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「「生産能力の増強」「サプライチェーンの構築」「更なる付加価値製品の提供」をテーマに、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — ASEAN地域でのサプライチェーン構築を利益計画の継続テーマとして再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「生産能力の増強」「サプライチェーンの構築」「更なる付加価値製品の提供」をテーマに、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — ASEAN地域のサプライチェーン構築を利益計画の継続テーマとして再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「ＡＳＥＡＮ地域におけるサプライチェーン再構築に向け第２工場（平成27年12月完成）に誘致した中国国内の当社協力会社は、当社の香港支店への製品出荷を開始しました。」 — 部品・協力会社のカンボジア集約を進めるサプライチェーン再構築について、誘致先からの製品出荷開始という具体的な進展が記載されている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「生産能力の増強」「サプライチェーンの構築」「更なる付加価値製品の提供」をテーマに、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — ASEAN地域のサプライチェーン構築を利益計画の継続テーマとして再掲している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「平成30年３月期の利益計画「ＡＳＥＡＮプロジェクト」（平成26年３月期を初年度とする。）の最終年度を迎え、「生産能力の増強」「サプライチェーンの構築」「更なる付加価値製品の提供」をテーマに、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — ＡＳＥＡＮ地域でのサプライチェーン構築を、最終年度の利益計画における継続テーマとして再掲している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「平成30年３月期の利益計画「ＡＳＥＡＮプロジェクト」（平成26年３月期を初年度とする。）の最終年度を迎え、「生産能力の増強」「サプライチェーンの構築」「更なる付加価値製品の提供」をテーマに、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — ＡＳＥＡＮ地域のサプライチェーン構築を含む三つの継続テーマを再掲している。新たなサプライチェーン上のマイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「「ＡＳＥＡＮプロジェクト」により構築したサプライチェーンを強化することにより、生産能力の向上と製品供給の安定化を図り、収益と利益の拡大を目指してまいります。」 — ＡＳＥＡＮプロジェクトで構築したサプライチェーンを基盤として、強化、生産能力向上、製品供給安定化を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは、ＡＳＥＡＮエリアに有する生産拠点の活用などにより、「収益の拡大」「生産性の向上と原価低減」「サプライチェーンの強化」のテーマに取り組み、高品質な製品の安定供給の実現を推し進めてまいりました。」 — ＡＳＥＡＮの生産拠点を活用し、サプライチェーンを「構築」から「強化」するテーマ及び高品質製品の安定供給を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「このような状況下、当社グループは、ＡＳＥＡＮエリアに有する生産拠点の活用などにより、「収益の拡大」「生産性の向上と原価低減」「サプライチェーンの強化」のテーマに取り組み、高品質な製品の安定供給の実現を推し進めてまいりました。平成29年11月に稼働を開始した製造子会社であるNISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.は納品を開始、生産高も徐々に増加しております。」 — サプライチェーンの強化を含む従来のテーマを継続する中、カンボジア新工場が納品開始・生産高増加の段階に進んだ。 (https://komori.app/company/7771/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループは、ＡＳＥＡＮエリアに有する生産拠点の活用などにより、「収益の拡大」「生産性の向上と原価低減」「サプライチェーンの強化」のテーマに取り組み、高品質な製品の安定供給の実現を推し進めてまいりました。」 — ＡＳＥＡＮ生産拠点の活用、原価低減及びサプライチェーン強化を通じた高品質製品の安定供給を、継続テーマとして再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「中期経営計画である「ＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期」（令和５年３月期を最終年度とする４ヵ年計画）の初年度として、「収益の拡大」「生産能力及び採算性の向上」「サプライチェーンの基盤強化」をテーマに」 — サプライチェーンの「構築・強化」から、ＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期における「基盤強化」へ表現が移行している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「中期経営計画である「ＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期」（令和５年３月期を最終年度とする４ヵ年計画）の初年度として、「収益の拡大」「生産能力及び採算性の向上」「サプライチェーンの基盤強化」をテーマに」 — サプライチェーンの「基盤強化」を含むＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期の三つのテーマを再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「中期経営計画である「ＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期」（令和５年３月期を最終年度とする４ヵ年計画）の初年度として、「収益の拡大」「生産能力及び採算性の向上」「サプライチェーンの基盤強化」をテーマに」 — サプライチェーンの「基盤強化」を含むＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期のテーマを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「「収益の拡大」「生産能力及び採算性の向上」「サプライチェーンの基盤強化」をテーマに“手のひらロマンで世界を刻む”をコーポレートスローガンに掲げ、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — サプライチェーンの基盤強化を含むＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期の三つのテーマを、計画２年目にも引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「「収益の拡大」「生産能力及び採算性の向上」「サプライチェーンの基盤強化」をテーマに“手のひらロマンで世界を刻む”をコーポレートスローガンに掲げ、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — サプライチェーンの基盤強化を含むＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期のテーマを、２年目にも引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「「収益の拡大」「生産能力及び採算性の向上」「サプライチェーンの基盤強化」をテーマに“手のひらロマンで世界を刻む”をコーポレートスローガンに掲げ、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — サプライチェーンの基盤強化を含むＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期の三つのテーマを、計画２年目にも引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q3)
- FY2021 悪化 「「ＡＳＥＡＮプロジェクトⅠ期」により構築したこれらのサプライチェーンを強化することにより、基幹工場であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.を中心に、生産能力の向上と低コストで高品質な製品供給の安定化を図り、収益と利益の拡大を目指してまいります。」 — 既存サプライチェーンの強化方針を掲げる一方、直前にカンボジア拠点の生産高が著しく減少し、安定化に至っていないと説明している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「グループ各社が相互協力のもと、連携を密にしながら製造活動を行い、生産性の向上及び製造原価の改善を図り、今後の受注増加への対応を進めるとともに、サプライチェーンの基盤強化を目指します。」 — サプライチェーンの構築・強化を、ＡＳＥＡＮ3社の相互協力、生産性向上及び製造原価改善を通じて進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「グループ各社が相互協力のもと、連携を密にしながら製造活動を行い、生産性の向上及び製造原価の改善を図り、今後の受注増加への対応を進めるとともに、サプライチェーンの基盤強化を目指します。」 — サプライチェーンの基盤強化を、グループ各社の相互協力、生産性向上及び製造原価改善を通じて進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「当年度は、「ＡＳＥＡＮプロジェクトⅠ期」により構築したこれらのサプライチェーンを更に強化することにより、基幹工場であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.を中心に、生産能力の向上と低コストで高品質な製品供給の安定化を図り、収益と利益の拡大を目指してまいります。また、物流環境の改善に期待がかかり、タイプラスワンとしての重要性が増すカンボジアの工場敷地内への中国国内の協力工場などの誘致により、サプライチェーンの拡大を図ってまいります。」 — 既存サプライチェーンの基盤強化を進めたうえで、カンボジア工場敷地内への中国国内の協力工場誘致によるサプライチェーン拡大を新たに具体化している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「前年度は、ＡＳＥＡＮ地域の製造部門であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.を中心に、グループ各社が相互協力のもと、連携を密にしながら製造活動を行い、在庫管理の徹底、生産性の向上及び製造原価の改善を図り、今後の受注増加への対応を進めるとともに、サプライチェーンの基盤強化を行いました。」 — ＡＳＥＡＮ各社の相互協力、在庫管理、生産性向上及び製造原価改善を通じたサプライチェーン基盤強化を、前年度の実施内容として記載し、当年度も継続推進する位置付けとしている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当年度も、引き続きＡＳＥＡＮ地域の製造部門を中心に、サプライチェーンの基盤強化の推進を継続するとともに、採算性の向上を目指してまいります。」 — ＡＳＥＡＮ製造部門を中心とするサプライチェーン基盤強化と採算性向上を、当年度も継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2022-q3)
- FY2024 再掲 「材料の調達先の見直しや人員の適正化などを実施することにより、当社グループのサプライチェーンの強化を図ってまいります。」 — ＡＳＥＡＮ生産拠点の効率化、材料調達先の見直し及び人員適正化を通じたサプライチェーン強化を、引き続き進める方針としている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「中国に代わるサプライチェーン「NEXT CHINA」戦略が拡大しているなか、金属加工部品や樹脂加工部品を中国以外から調達したいという取引先からの要望に対応するため、ＡＳＥＡＮの生産拠点を「新たな成長エンジン」として最大限に活かし」 — ＡＳＥＡＮのサプライチェーンを、中国代替調達需要に対応する「新たな成長エンジン」と位置付け、従来の基盤強化から成長戦略上の役割を広げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 再掲 「当社グループは、サステナビリティ経営を推進するとともに、業績拡大のため、グローバルに信頼される企業集団としてその地位を着実に築いていくため、また、強靭な経営基盤を確立し、将来の成長戦略の足掛かりを構築するため」 — ＡＳＥＡＮ拠点を含むグループの経営基盤を成長戦略の足掛かりとする位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/7771/disclosure/20260512526468)
- 2026-06-08 前進 「グローバルでサプライチェーンの再構築が進む状況を重要な事業機会と捉えております。特に、調達先の分散や安定供給へのニーズが高まるなか、ＡＳＥＡＮに有する生産拠点を活用し、品質対応力、コスト競争力及び安定供給体制を兼ね備えた生産体制の構築を進めること」 — サプライチェーン再構築を事業機会と捉え、調達先分散・安定供給への対応をASEAN拠点の役割と結び付けている。 (https://komori.app/company/7771/disclosure/20260605564586)
- FY2026 再掲 「グローバルでサプライチェーンの再構築が進む状況を重要な事業機会と捉えております。特に、調達先の分散や安定供給へのニーズが高まるなか、ＡＳＥＡＮに有する生産拠点を活用し、品質対応力、コスト競争力及び安定供給体制を兼ね備えた生産体制の構築を進めることが、当社グループの持続的成長に向けた重要な課題であると認識しております。」 — サプライチェーンの再構築、調達先分散及び安定供給への対応を、ＡＳＥＡＮ生産拠点の成長機会として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 引き上げ 「ベトナムとカンボジアの2拠点体制を活用し、安定供給、リスク分散、高付加価値製造、低コストを実現」 — 従来のサプライチェーン再構築を、ベトナム・カンボジアの2拠点体制によるBeyond China戦略として具体化している。 (https://komori.app/company/7771/disclosure/20260619574692)