# ASEAN地域における生産能力の増強｜日本精密（7771）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「生産能力の増強」「設備投資の継続による生産能力の増強及び半自動化・オートメーション化を推進」 — ベトナム及びカンボジアの工場建物・機械設備への投資を通じて、利益計画を支える生産体制を構築する方針。 (https://komori.app/company/7771/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「製造子会社であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.においては、表面処理専用の新工場が４月に完成し６月から本格稼働を開始しました。」 — ベトナムの表面処理専用工場が完成し、本格稼働を開始した。生産能力増強に向けた具体的な設備面の進捗である。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「６月に完成した表面処理専用の新工場（平成27年９月着工）が８月から本格稼働を開始、これにより生産能力及び生産効率が向上する見込みです。」 — 表面処理専用新工場の本格稼働と生産能力・効率向上の見込みを再掲している。前四半期の工場完成・稼働開始から新たな設備完成の進展は記載されていない。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「表面処理専用の新工場（平成27年９月着工）が８月から本格稼働を開始したことにより、時計関連部品等の一貫生産工場としての効率が大幅に向上しました。」 — ベトナムの表面処理専用新工場の本格稼働により、一貫生産工場としての効率が大幅に向上したと記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「ベトナム工場からの労働集約型製品の生産移管は順調に進捗しました。それにともなう生産の増加に対応するため、生産体制の見直しを行い、生産能力を増強しました。」 — カンボジア工場では、ベトナムからの生産移管に伴う生産増加への対応として、生産体制を見直し、生産能力を増強したと記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「製造子会社であるNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.の敷地内においては、時計関連の新規製品の受注拡大に向け、平成28年９月に着工した新工場（NISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.）の建設は順調に進捗しており、今年９月には完成する予定です。」 — カンボジアの新工場建設が順調に進捗し、平成29年９月の完成予定が示されている。生産能力増強に向けた具体的な進展である。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「製造子会社であるNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.の敷地内においては、時計関連の新規製品の受注拡大に向け、平成28年９月に着工した新工場（NISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.）の建設は順調に進捗し、９月下旬に工場建物が完成しました。」 — カンボジアの新工場について、建設進捗に加えて工場建物の完成という具体的なマイルストーンを記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「製造子会社であるNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.の敷地内においては、時計関連の新規製品の受注拡大に向け、平成28年９月に着工した新工場（NISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.）の建設は順調に進捗し、平成29年11月16日に稼働を開始しました。」 — カンボジアの新工場について、工場建物の完成に続き、平成29年11月16日に稼働を開始した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「製造子会社であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.においては、生産性向上のための半自動化や人員の適正化などを推進することにより、一人当たりの生産高が大幅に増加しました。」 — ベトナム及びカンボジアで半自動化・人員適正化を進めた結果、一人当たり生産高が大幅に増加したと記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 前進 「平成29年11月に稼働を開始した製造子会社であるNISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.は納品を開始、生産高も徐々に増加しております。」 — カンボジアの新工場が納品を開始し、生産高も徐々に増加する段階に進んだ。生産能力増強の具体的な稼働進展である。 (https://komori.app/company/7771/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「平成29年11月に稼働を開始した製造子会社であるNISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.は納品を開始、生産高も徐々に増加しております。」 — カンボジア新工場の納品開始及び生産高の徐々の増加を引き続き記載しているが、前四半期から新たな設備上のマイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/7771/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 前進 「時計関連を主とした製造子会社であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.の生産増加及び人件費などのコスト低減、同じくNISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.における製造消耗品などのコスト低減及び生産性の向上」 — ベトナムで生産が増加し、ベトナム及びカンボジア新工場でコスト低減・生産性向上が進んだと記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間において、NISSEY VIETNAM CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.における人員の適正化及び生産性向上の推進による人員調整などにより、主に時計関連において355名減少しております。」 — ベトナム及びカンボジアで人員適正化・生産性向上を進め、主に時計関連の人員が355名減少したという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「「収益の拡大」「生産能力及び採算性の向上」「サプライチェーンの基盤強化」をテーマに“手のひらロマンで世界を刻む”をコーポレートスローガンに掲げ、計画の達成に向けて引き続き取り組んでおります。」 — ＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期のテーマとして、生産能力及び採算性の向上を引き続き掲げている。新たな工場完成等の設備上のマイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間において、主にNISSEY VIETNAM CO.,LTD.における人員の適正化及び生産性向上の推進による人員調整などにより、時計関連において298名減少しております。」 — ベトナムを中心とする人員適正化・生産性向上により、時計関連の人員が298名減少したという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間において、主にNISSEY VIETNAM CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.における人員の適正化及び生産性向上の推進による人員調整などにより、時計関連において400名減少しております。」 — ベトナム及びカンボジアで人員適正化・生産性向上を進め、時計関連の人員が400名減少した。前四半期の298名減少から人数ベースで進展している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q3)
- FY2021 悪化 「NISSEY CAMBODIA CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響などによる受注の減少もありますが、当連結会計年度の生産高は著しく減少しており、生産の安定化には至っておりません。」 — 生産能力及び採算性の向上を掲げる一方、カンボジア両拠点の生産高が著しく減少し、生産安定化に至っていないと記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「当期はＡＳＥＡＮ地域の製造部門であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.、NISSEY CAMBODIA CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.を中心に、グループ各社が相互協力のもと、連携を密にしながら製造活動を行い、生産性の向上及び製造原価の改善を図り」 — 生産能力の単純な拡張よりも、ＡＳＥＡＮ3社の相互協力、生産性向上及び製造原価改善を通じた生産体制の強化へ重点が移っている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当連結会計年度は、ＡＳＥＡＮ地域の製造部門であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.を中心に、グループ各社が相互協力のもと、連携を密にしながら製造活動を行い、生産性の向上及び製造原価の改善を図り、今後の受注増加への対応を進めるとともに、サプライチェーンの基盤強化を目指します。」 — 生産能力の単純な拡張よりも、ＡＳＥＡＮ拠点間の相互協力、生産性向上及び製造原価改善を通じた製造体制強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「操業を再開したNISSEY VIETNAM CO.,LTD.（以下、ベトナム工場という。）はフル稼働の状態となっており、コロナ禍からの受注増加による売上高の増加に加え、前々年度から取り組んでおります事業構造改革にともなう製造部門の人件費などのコスト削減はほぼ一巡しましたが、当年度はＡＳＥＡＮ地域の製造子会社２社（３工場）を中心に、サプライチェーンの基盤強化を目的として、生産性の向上及び製造原価の改善を推し進めており、製造原価の低減にともなう利益計上などもあり956,495千円（前年同四半期は483,631千円）となりました。」 — ベトナム工場がフル稼働となり、ＡＳＥＡＮ地域の２社３工場を中心に生産性向上及び製造原価改善を進めた結果、売上総利益は前年同四半期の483,631千円から956,495千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「平成26年７月に稼働を開始したNISSEY CAMBODIA CO.,LTDは、当連結会計年度の生産高は著しく増加しており、生産は徐々に安定してまいりました。」 — カンボジア工場について、生産高が著しく増加し、生産が徐々に安定する段階に進んだと記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当年度も、引き続きＡＳＥＡＮ地域の製造部門を中心に、サプライチェーンの基盤強化を推進継続するとともに、採算性の向上を目指してまいります。」 — 生産能力の単純な拡張ではなく、ＡＳＥＡＮ製造部門を中心としたサプライチェーン基盤強化と採算性向上を引き続き進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「売上総利益は、原材料価格の高騰や円安の進行による労務費などの製造コストは増加しましたが、令和３年７月９日から10月３日までの約３カ月間に及ぶホーチミン市における感染症拡大にともなうロックダウンによるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.（以下、ベトナム工場という。）の製造停止の影響の解消に加え、平成31年度から取り組んでおります事業構造改革にともなうＡＳＥＡＮ地域の製造子会社２社を中心とした、生産性の向上及び製造原価の改善の実施など、採算性の向上を目指してきたことにより721,000千円（前年同四半期は576,634千円）となりました。」 — ベトナム工場の製造停止の影響が解消し、ＡＳＥＡＮ製造子会社２社を中心に生産性向上・製造原価改善を進めた結果、売上総利益は576,634千円から721,000千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「生産性の向上及び製造原価の改善の実施など、採算性の向上を目指してきたことにより1,146,125千円（前年同四半期は956,495千円）となりました。」 — ＡＳＥＡＮ製造子会社２社を中心に生産性向上・製造原価改善を進め、売上総利益が前年同四半期の956,495千円から1,146,125千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再定義 「前中期経営計画である「ＡＳＥＡＮプロジェクトⅡ期」（令和５年３月期を最終年度とする４ヵ年計画）のコンセプトを引継ぎながら、「既存事業の維持拡大と事業領域の拡大」「ＡＳＥＡＮ生産拠点の効率化」「盤石な財務基盤の確立」をテーマに」 — 従来の生産能力増強中心のテーマから、ＡＳＥＡＮ生産拠点の効率化を中心とする新たなテーマへ位置付けが変化している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当年度においては、引き続き製造部門の採算性の向上を目指しながら、徐々にではありますが工場の生産ラインの半自動化または自動化の推進による生産性の向上及び製造原価の低減を進める」 — ＡＳＥＡＮ生産拠点について、採算性向上、生産ラインの半自動化・自動化、生産性向上及び製造原価低減を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「ベトナム工場から相対的にコストが安価なカンボジア工場への生産ラインの移管や、生産ラインの半自動化または自動化などによる合理化を段階的に推進いたします。また、ベトナム工場からカンボジア工場への技術や管理手法の移転などにより、カンボジア工場の生産体制の整備向上を実施いたします。」 — 生産能力の単純な拡張ではなく、ベトナムからカンボジアへの生産ライン・技術・管理手法の移転、半自動化・自動化による効率化を継続施策として具体化している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当中間連結会計期間において、NISSEY VIETNAM CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA.,CO.LTD.における増産対応にともない181名増加しております。」 — ＡＳＥＡＮ製造拠点で増産対応が進み、連結従業員数が181名増加したという具体的な稼働拡大の進展を記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「脱中国化の流れが進むなか、ＡＳＥＡＮエリアにおける、NISSEY VIETNAM CO.,LTD.（以下、「ベトナム工場」という。）及びNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.（以下、「カンボジア工場」という。）は、段階的な設備投資、更なる効率化や合理化などによる生産性の向上及び製造原価の低減が重要と考えます。」 — ＡＳＥＡＮ拠点について、段階的設備投資、効率化・合理化、生産性向上及び製造原価低減を具体的な体制強化策として示した。当年度の生産高も合計4,170,094千円、前年同期比9.2％増加している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「「ＡＳＥＡＮ生産拠点の体制強化」」 — ＡＳＥＡＮ生産拠点について、従来の生産能力増強・効率化中心の表現から、生産拠点全体の体制強化を掲げる表現へ位置付けが変化している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「① 時計関連
    時計関連の売上高は5,878,107千円となり、前年同期比で628,028千円（12.0％）増加しました。」 — ＡＳＥＡＮ生産拠点の体制強化に関連する時計関連の売上高及び生産高が増加し、事業活動の拡大を数値で示している。 (https://komori.app/company/7771/disclosure/20260512526468)
- 2026-06-08 再定義 「ベトナム工場につきましては、高付加価値製品、技術難度の高い製品及び品質管理機能を担う中核拠点として位置付け、ＤＸ化、半自動化・自動化及び業務効率化を推進してまいります。」 — ベトナム工場を単なる生産能力増強の拠点ではなく、高付加価値製品・技術・品質管理を担う中核拠点と位置付けている。 (https://komori.app/company/7771/disclosure/20260605564586)
- FY2026 前進 「ベトナム工場につきましては、高付加価値製品、技術難度の高い製品及び品質管理機能を担う中核拠点として位置付け、ＤＸ化、半自動化・自動化及び業務効率化を推進してまいります。カンボジア工場につきましては、相対的なコスト競争力を活かした量産拠点として、ベトナム工場からの生産ラインの段階的な移管及び技術や管理手法の移転、現地人材の育成を進め、生産能力及び品質対応力の向上を図ってまいります。」 — ベトナムを高付加価値・技術・品質管理の中核、カンボジアを量産拠点とする役割分担を明確化し、当期の生産実績も前年同期比15.4％増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 再定義 「「低コストASEAN」から「高付加価値ASEAN」へ」 — ASEAN生産基盤の役割を、低コスト生産中心から高付加価値金属加工中心へ転換する基本コンセプトを明示している。 (https://komori.app/company/7771/disclosure/20260619574692)