# メガネフレーム事業における利益重視営業とコスト削減｜日本精密（7771）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7771/threads/4704d0ed76c8 企業ページ: https://komori.app/company/7771 ## 経過 - FY2017-Q2 初出 「㈱村井の利益重視の営業活動の実施、円高による仕入コスト及びロイヤルティの減少、コスト削減などにより赤字幅は縮小し」 — 市場環境と受注が悪化するなか、利益重視の営業活動、仕入コスト・ロイヤルティの減少、コスト削減を赤字幅縮小の要因として記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 前進 「しかしながら、㈱村井の利益重視の営業活動の強化、円高による仕入コスト及びロイヤルティの減少、販管費の削減などにより赤字幅は縮小し」 — 利益重視の営業活動を強化し、仕入コスト・ロイヤルティ・販管費の削減によりメガネフレーム事業の赤字幅が縮小したと記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「㈱村井では、組織の見直しや利益重視の営業活動の強化などにより、収益の改善に取り組みました。また次期は、新しいビジネスモデルの採用などにより、更なる収益の改善を目指してまいります。」 — 組織見直しと利益重視の営業活動を継続し、次期には新しいビジネスモデルの採用も検討するとしている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「これにより、㈱村井の利益を重視した営業の強化などもあり、セグメント損失は17,063千円（前年同四半期は49,839千円）となり、赤字幅は縮小しました。」 — 利益重視の営業を強化し、㈱村井を含むメガネフレーム事業の赤字幅が49,839千円から17,063千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「これにより、㈱村井の利益を重視した営業の強化などもあり、セグメント損失は46,403千円（前年同四半期は107,753千円）となり赤字幅は縮小しました。」 — 利益を重視した営業を強化し、メガネフレーム事業のセグメント損失が前年同四半期の107,753千円から46,403千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 前進 「これにより、㈱村井の利益を重視した営業強化の継続などもあり、セグメント損失は18,777千円（前年同四半期は110,362千円）となり赤字幅は縮小しました。」 — 利益重視の営業強化を継続し、メガネフレーム事業のセグメント損失が前年同四半期の110,362千円から18,777千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「これにより、㈱村井の利益重視の営業活動の継続、販売管理費の低減などにより赤字幅は縮小し、セグメント損失は37,726千円（前年同期は87,993千円）となりました。」 — 利益重視の営業活動の継続及び販売管理費の低減により、メガネフレーム事業の年間セグメント損失が87,993千円から37,726千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2017-fy) - FY2020-Q3 前進 「しかしながら、経費を主とした販売管理費の削減などによりセグメント損失は31,733千円（前年同四半期は50,809千円）となりました。」 — 販売管理費の削減により、メガネフレーム事業のセグメント損失が前年同四半期の50,809千円から31,733千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 前進 「しかしながら、事業構造改革による販売管理費のコスト削減、訪問営業の自粛に対応した利益率の高いリモート営業やオンライン営業の強化などにより、セグメント利益は4,360千円（前年同四半期はセグメント損失35,082千円）となり、７年振りに黒字転換となりました。」 — メガネフレーム事業で、従来の利益重視・コスト削減に加えてリモート営業及びオンライン営業を強化し、７年振りのセグメント黒字転換に至ったと記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「しかしながら、事業構造改革による販売管理費のコスト削減、訪問営業の自粛に対応した利益率の高いリモート営業やオンライン営業の強化などにより、セグメント利益は14,897千円（前年同四半期はセグメント損失34,734千円）となり、９年振りに黒字転換となりました。」 — 事業構造改革による販売管理費削減に加え、リモート営業・オンライン営業を強化し、メガネフレーム事業が前年の損失から14,897千円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「しかしながら、事業構造改革による販売管理費のコスト削減、訪問営業の自粛に対応した利益率の高いリモート営業やオンライン営業の強化などにより、セグメント利益は22,254千円（前年同四半期はセグメント損失31,733千円）となり、９年振りに黒字転換となりました。」 — 事業構造改革による販売管理費削減及びリモート・オンライン営業の強化を継続し、メガネフレーム事業は22,254千円のセグメント利益を計上した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-q3) - FY2021 再掲 「事業構造改革による販売管理費のコスト削減、訪問営業の自粛に対応した利益率の高いリモート営業やオンライン営業の強化などにより、セグメント利益は22,828千円（前年同期はセグメント損失78,578千円）となり、９年振りに黒字転換となりました。」 — 販売管理費削減及びリモート・オンライン営業の強化を通じた利益重視営業により、メガネフレーム事業の黒字転換を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7771/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「事業構造改革による販売管理費のコスト削減、訪問営業は徐々に再開しておりますが、利益率の高いリモート営業やオンライン営業の継続などにより、セグメント利益は23,373千円（前年同四半期は4,360千円）となりました。」 — 販売管理費削減及びリモート・オンライン営業を継続し、メガネフレーム事業のセグメント利益が前年同四半期比で増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「これにより、事業構造改革による販売管理費のコスト削減、訪問営業は徐々に再開しておりますが、利益率の高いリモート営業やオンライン営業の継続などにより、セグメント利益は54,389千円（前年同四半期は14,897千円）となりました。今後も、損益を重視した営業の強化などにより、更なる収益の拡大を目指します。」 — 販売管理費削減及びリモート・オンライン営業を継続し、訪問営業の再開も進める中、セグメント利益が14,897千円から54,389千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「㈱村井は、国内眼鏡市場は、とくに中小チェーン店などからの受注は依然として厳しい状況ではありますが、一部には展示会の再開など復調の兆しが見えており、大型チェーン店の在庫調整終了などにともなう受注の増加や期末に向けた販促活動の強化、海外の新規取引先の開拓の実施などにより、売上高はほぼコロナ禍前の水準に回復しております。これにより、事業構造改革による販売管理費のコスト削減、訪問営業は徐々に再開しておりますが、利益率の高いリモート営業やオンライン営業の継続などにより、セグメント利益は60,200千円（前年同四半期は22,254千円）となりました。」 — 大型チェーン店の受注増加、販促活動の強化、海外新規取引先の開拓及びリモート・オンライン営業の継続により、セグメント利益が22,254千円から60,200千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「㈱村井は、国内眼鏡市場は、感染症の影響などにより受注は依然として厳しい状況ではありますが、一部には展示会の再開など復調の兆しが見えており、大型チェーン店の在庫調整終了などにともなう受注の増加や販促活動の強化、海外の新規取引先の開拓の実施などにより、売上高はコロナ禍前の水準に近づいてきました。なお、リモート営業やオンライン営業は継続しておりますが、訪問営業を徐々に再開しております。これにより、セグメント利益は35,306千円（前年同期は22,828千円）となりました。」 — 大型チェーン店の受注増加、販促活動、海外新規取引先開拓及び営業手法の継続・再開により、売上高がコロナ禍前の水準に近づき、セグメント利益が22,828千円から35,306千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 その他 「今後は、為替相場の円安による仕入コスト上昇などの懸念はありますが、損益を重視した営業の強化継続などにより、更なる収益の拡大を目指します。」 — 損益を重視した営業の強化継続を掲げる一方、当四半期のメガネフレーム事業では売上高が増加したもののセグメント利益が前年同期から縮小した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2022-q1) - FY2023-Q3 その他 「これにより、セグメント利益は22,703千円（前年同四半期は57,150千円）となりました。今後は、円安の進行による仕入コスト上昇などの懸念はありますが、損益を重視した営業の強化継続などにより、更なる収益の拡大を目指します。」 — 損益を重視した営業の強化継続を掲げる一方、メガネフレーム事業のセグメント利益は前年同四半期の57,150千円から22,703千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2022-q3) - FY2024-Q1 前進 「損益を重視した営業の強化継続や世界的ファッションデザイナー山本耀司のブランドであるYohji Yamamoto（ヨウジヤマモト）など主要ブランド以外の既存ブランドの底上げを図るなど、更なる収益の拡大を目指してまいります。」 — 損益重視の営業を継続し、主要ブランド以外の既存ブランドの底上げを新たな具体策として掲げている。メガネフレーム事業のセグメント利益も31,750千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「損益を重視した営業の強化継続や世界的ファッションデザイナー山本耀司のブランドであるYohji Yamamoto（ヨウジヤマモト）など主要ブランド以外の既存ブランドの底上げを図るなど、セグメント収益の拡大を目指してまいります。」 — 損益重視の営業を継続し、主要ブランド以外の既存ブランドの底上げを図る方針を掲げている。セグメント利益も前年同四半期の5,684千円から29,603千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「しかしながら、支払ロイヤルティなどの販売費及び一般管理費のコスト削減効果もあり、セグメント利益は52,239千円（前年同四半期は22,703千円）となりました。なお、今後につきましては、円安にともなう仕入コスト上昇などの懸念はありますが、損益を重視した営業の強化継続や世界的ファッションデザイナー山本耀司のブランドであるYohji Yamamoto（ヨウジヤマモト）など主要ブランド以外の既存ブランドの底上げを図るなど、セグメント収益の維持拡大を目指してまいります。」 — 販売費及び一般管理費のコスト削減により、メガネフレーム事業のセグメント利益は前年同四半期の22,703千円から52,239千円へ増加した。損益重視の営業継続と主要ブランド以外の既存ブランド底上げも引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「２交替制から日勤への勤務体制の移行、週休１日から２日への一時的な変更、残業時間実質ゼロの実現、一部従業員の自宅待機など、過去に例のない製造コスト削減対策の実施により」 — 受注減少に対応して、勤務体制・休日・残業・従業員配置を変更する具体的なコスト削減策を実施した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「損益を重視した営業の強化継続や主要ブランド以外の既存ブランドの底上げの継続、またコロナ禍で需要が減退していたサングラスの販促強化に加え海外向け売上の拡大などにより、セグメント収益の維持拡大を目指してまいります。」 — 損益を重視した営業、主要ブランド以外の既存ブランドの底上げ、サングラス販促及び海外向け売上拡大を、引き続きメガネフレーム事業の施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2024-h1) - FY2025 引き上げ 「損益を重視した営業の強化継続、売上高が減少傾向にある主要ブランドの販促強化や主要ブランド以外の既存ブランドの底上げの継続、新規ブランドの開発、海外営業のテコ入れなどにより、セグメント収益の回復を図ってまいります。」 — 従来の損益重視営業及び既存ブランド底上げに加え、主要ブランドの販促強化、新規ブランド開発及び海外営業のテコ入れまで施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/7771/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「これにより、セグメント利益は10,660千円（前中間期は8,632千円）となりました。なお、今後につきましては、為替相場の変動や物価上昇の継続などが懸念されるものの、損益を重視した営業の強化継続や主要ブランドはもちろんそれ以外の既存ブランドの底上げの継続、新規ブランドの開発、海外向け売上の拡大などにより、セグメント損益の維持拡大を図ってまいります。」 — 損益を重視した営業、既存ブランドの底上げ、新規ブランド開発及び海外売上拡大を継続する中、セグメント利益は8,632千円から10,660千円へ23.5％増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2025-h1) - 2026-05-15 前進 「しかしながら、損益を重視した営業の強化や前期の㈱村井の本社ビル修繕費の計上による影響の解消も重なり、セグメント利益は14,995千円（前連結会計年度は4,787千円）となりました。」 — 損益を重視した営業の強化を継続し、メガネフレームのセグメント利益が増加した。 (https://komori.app/company/7771/disclosure/20260512526468) - FY2026 前進 「しかしながら、損益を重視した営業の強化や前期の㈱村井の本社ビル修繕費の計上による影響の解消も重なり、セグメント利益は14,995千円（前連結会計年度は4,787千円）となりました。」 — 損益重視営業を継続し、メガネフレーム事業のセグメント利益が4,787千円から14,995千円へ増加した。 (https://komori.app/company/7771/filing/2025-fy)