# 快適品中心のD2C販売体制の確立｜リズム（7769）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「販売面では、快適品を中心としたＤ２Ｃ販売体制を確立させ、快適品販売に適した新販路の開拓、グループ会社の直営店舗・ＥＣサイトの活用等、営業改革を進めてまいります。」 — 快適品を中心に、D2C、新販路、グループ会社の直営店舗・ECサイトを組み合わせた販売体制の確立を新たな施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7769/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「一方、新たな販売戦略を展開したオンライン販売が好調に推移し、店頭販売減少分をカバーしました。」 — 快適品等を含む生活用品事業で、新たな販売戦略としてのオンライン販売が店頭販売の減少分を補う実績を示した。 (https://komori.app/company/7769/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「国内では、オンライン販売は好調に推移し、新たな事業の柱と位置付ける快適品についても新製品を順次投入しましたが、クロック店頭販売の減少により、減収となりました。」 — 快適品を中心とするオンライン販売・新たな販売体制の方針を継続している。オンライン販売は好調だったが、クロック店頭販売の減少を受け、国内生活用品事業は減収となった。 (https://komori.app/company/7769/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「一方、新たな販売戦略を展開したオンライン販売が好調に推移し、店頭販売減少分をカバーしました。」 — 新たなオンライン販売戦略が店頭販売の減少分を補完し、D2C・オンライン販売体制の具体的な効果が記載されている。 (https://komori.app/company/7769/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「一方、新たな販売戦略を展開したオンライン販売が好調に推移し、店頭販売減少分をカバーしました。」 — オンライン販売について、店頭販売減少分を補完する効果が明示され、D2C・オンライン販売体制の施策が具体的な業績寄与として表れた。 (https://komori.app/company/7769/filing/2023-q2)
- FY2025 引き上げ 「これらを推進するため、大手ＥＣ・家電量販店や中国をはじめとするアジア圏での「快適品の販路拡大」」 — 快適品中心の販売体制について、従来のオンライン販売・直営ECに加え、大手EC、家電量販店、中国を含むアジア圏へ販路を広げる方針を示している。 (https://komori.app/company/7769/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「これらを推進するため、大手ＥＣ・家電量販店や中国をはじめとするアジア圏での「快適品の販路拡大」」 — 快適品中心の販売体制は、国内オンライン販売や直営ECに加え、大手EC・家電量販店、中国を含むアジア圏へ販路を拡大する段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/7769/filing/2025-fy)