# 社外役員・委員会を通じた経営監視｜シチズン時計（7762）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営の透明性確保と多面的な経営への監視機能が重要であると認識し、コーポレート・ガバナンスの充実に向けての取組みを実施しております。」 — 社外取締役２名、社外監査役２名を置き、指名委員会・報酬委員会を任意機関として設置している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「独立委員会委員は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している当社の社外役員の中から、当社取締役会が選任します。」 — 社外役員の独立性を用いた委員会による経営監視の仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「独立委員会委員は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している当社の社外役員の中から、当社取締役会が選任します。」 — 独立性の高い社外役員を独立委員会委員とし、買収対応における判断を監視する仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「独立委員会委員は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している当社の社外役員の中から、当社取締役会が選任します。」 — 独立性の高い社外役員を独立委員会委員とする経営監視の仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「独立委員会委員は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している当社の社外役員の中から、当社取締役会が選任します。」 — 独立性の高い社外役員から独立委員会委員を選任する仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「独立委員会委員は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している当社の社外役員の中から、当社取締役会が選任します。」 — 独立性の高い社外役員から独立委員会委員を選任し、買収対応における判断を監視する仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「独立委員会委員は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している当社の社外役員の中から、当社取締役会が選任します。」 — 独立性の高い社外役員から独立委員会委員を選任する経営監視の仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「独立委員会委員は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している当社の社外役員の中から、当社取締役会が選任します。」 — 独立性の高い社外役員から独立委員会委員を選任する経営監視の仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「独立委員会委員は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している当社の社外役員の中から、当社取締役会が選任します。」 — 独立性の高い社外役員から独立委員会委員を選任し、買収対応における経営判断を監視する仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2018-q3)
- FY2020 前進 「当社の取締役会は、企業グループを統括するとともに主要な事業の業務執行を行う取締役７名及び独立した立場から経営者としての豊富な経験と幅広い見識を活かして経営のチェック・監督を行う３名の社外取締役で構成しております。」 — 社外取締役を3名とし、社外取締役が過半数を占める指名委員会・報酬委員会による監督体制を整備している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「当社の取締役会は、企業グループを統括するとともに主要な事業の業務執行を行う取締役５名及び独立した立場から経営者としての豊富な経験と幅広い見識を活かして経営のチェック・監督を行う３名の社外取締役で構成しております。」 — 社外取締役3名を含む8名の取締役会、社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会、監査役会による監督体制を具体的に開示した。 (https://komori.app/company/7762/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度は、サクセッションプラン（後継者育成計画）、人材育成、女性活躍推進のあり方や方向性について議論を重ねたほか、第139期定時株主総会後の当社の代表取締役及び取締役社長の選定について取締役会に提案しました。」 — 指名委員会が後継者育成、人材育成、女性活躍推進を議論し、代表取締役・取締役社長の選定を取締役会に提案した。 (https://komori.app/company/7762/filing/2023-fy)
- 2026-05-26 再掲 「同委員会は、委員の過半数を社外取締役が占め、委員の互選によって定める社外取締役が委員長を務めております。」 — 株主提案への反対理由として、社外取締役が過半数を占める報酬委員会・指名委員会および取締役会による監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7762/disclosure/20260526547586)
- 2026-05-27 再掲 「各委員会は、取締役会の決議によって選定された3名以上の取締役で構成されており、委員の過半数は社外取締役が占め、1名以上の代表取締役を含むものとしております。なお、各委員会の委員長は、委員の互選によって社外取締役から定めております。」 — 社外取締役が過半数を占め、社外取締役が委員長を務める指名委員会・報酬委員会の監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7762/disclosure/20260526548572)
- 2026-05-27 実績引用 「なお、当社は、2025年6月25日開催の第140期定時株主総会終結の時をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。」 — 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行を、当事業年度の監査体制に関する事実として記載している。 (https://komori.app/company/7762/disclosure/20260526548573)
- 2026-06-04 前進 「コーポレート・ガバナンス体制」 — 指名委員会・報酬委員会、取締役会、監査等委員会、会計監査人および監査部の関係を示すコーポレート・ガバナンス体制を開示し、取締役のスキル・マトリックスも掲載している。従来の監督体制の記載が、役員の知見・経験および機関間の連携を含む具体的な構成表示へ進んだ。 (https://komori.app/company/7762/disclosure/20260525546486)
- FY2026 前進 「当社は監査等委員会設置会社制度を採用しております。」 — 2025年6月25日をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役5名を含む10名の取締役会と監査等委員会による監督体制へ変更した。 (https://komori.app/company/7762/filing/2025-fy)
- 2026-07-02 再掲 「コーポレート・ガバナンス体制」 — 監査等委員会、指名委員会、報酬委員会、取締役会、経営会議および監査部等によるコーポレート・ガバナンス体制を図示し、既に示されている経営監視体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7762/disclosure/20260629582852)