# 真のグローバル企業に向けた中期経営計画｜シチズン時計（7762）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、平成25年２月に、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画「シチズングローバルプラン2018」を策定しました。本中期経営計画におけるスローガンを「真のグローバル企業を目指して　～スピードと活力の溢れる企業グループへ～」と定め、取り組んでまいりました。」 — 平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画と、真のグローバル企業を目指すスローガンを掲げている。 (https://komori.app/company/7762/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再定義 「当社は、平成25年２月に、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画「シチズングローバルプラン2018」を策定しました。本中期経営計画におけるスローガンを「真のグローバル企業を目指して　～スピードと活力の溢れる企業グループへ～」と定め、取り組んでまいりましたが、本中期経営計画の前期3年間（平成26年３月期～平成28年３月期）で外部環境が大きく変化したことから、平成28年２月に、当初策定した経営方針を一部見直し、新たに以下の２項目を基本的な経営方針として、グローバルな市場において求められる「価値」を継続して提供できる「真のグローバル企業」を目指してまいります。」 — 計画の最終年度とスローガンは維持しているが、外部環境の変化を受けて経営方針を一部見直した。 (https://komori.app/company/7762/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社は、平成25年２月に、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画「シチズングローバルプラン2018」（以下「本中期経営計画」という。）を策定しました。本中期経営計画におけるスローガンを「真のグローバル企業を目指して　～スピードと活力の溢れる企業グループへ～」と定め、取り組んでまいりましたが、本中期経営計画の前期３年間（平成26年３月期～平成28年３月期）で外部環境が大きく変化したことから、平成28年２月に、当初策定した経営方針を一部見直し、新たに以下の２項目を基本的な経営方針として、グローバルな市場において求められる「価値」を継続して提供できる「真のグローバル企業」を目指してまいります。」 — 中期経営計画の最終年度、スローガンおよび真のグローバル企業を目指す方向性を引き続き示している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は、平成25年２月に、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画「シチズングローバルプラン2018」（以下「本中期経営計画」という。）を策定しました。」 — 平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7762/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「例えば、平成25年２月には、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画「シチズングローバルプラン2018」（以下、「本中期経営計画」といいます。）を策定し、平成28年２月に一部見直しを行いました。」 — 中期経営計画の最終年度と、平成28年2月に一部見直しを行った経緯を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「例えば、平成25年２月には、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画「シチズングローバルプラン2018」（以下、「本中期経営計画」といいます。）を策定し、平成28年２月に一部見直しを行いました。」 — 中期経営計画の最終年度と、平成28年2月の一部見直しを引き続き記載しており、経営方針に重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/7762/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2017-q3)
- FY2018 悪化 「当社グループは、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画「シチズングローバルプラン2018」において、平成31年３月期の目標営業利益を400億円、ＲＯＡ（総資産当期純利益率）6.0％以上を確保することを主要な経営指標目標として定めており、グローバル市場において求められる「価値」を継続して提供できる「真のグローバル企業」を目指してきました。当連結会計年度の営業利益は249億円、ＲＯＡは4.8％となり、市場環境の変化を受け時計事業を中心に進捗に遅れが見られておりますが、成長に向けた販促活動や宣伝投資を加速させ、改善していく所存です。」 — 平成31年3月期の営業利益400億円、ROA6.0％以上という目標を明示した一方、当期実績は営業利益249億円、ROA4.8％で、計画の進捗に遅れがあると記載している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記しており、中期経営計画の基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記しており、中期経営計画の基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記しており、中期経営計画の基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「本中期経営計画の最終年度となる2019年３月期を新中期経営計画の助走期間と位置付け、次のような施策を行いました。」 — 従来の中期経営計画の最終年度を新中期経営計画の助走期間と位置付け、計画の移行段階に入った。 (https://komori.app/company/7762/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記しており、既存の経営計画の基本方向を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2019-q3)
- FY2020 実績引用 「例えば、2019年２月には、2019年３月期を最終年度とした中期経営計画「シチズングローバルプラン2018」で積み残した課題及び新たに対処すべき課題を盛り込み2022年３月期を最終年度とする中期経営計画「シチズングループ中期経営計画2021」を策定しました。」 — 前中期経営計画を、積み残した課題を新計画に引き継いだ過去の計画として位置付けている。 (https://komori.app/company/7762/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更はないと明記され、従来の中期経営計画からの基本的な方向性が維持されている。 (https://komori.app/company/7762/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記しており、中期経営計画の基本方向を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記し、中期経営計画を含む基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記し、従来の中期経営計画の基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記しており、従来の中期経営計画を含む基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記しており、従来の中期経営計画の基本方向を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、従来の基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「2022 年度（2023年３月期）から 2024年度（2025年３月期）までの３か年の「中期経営計画2024」を策定し、新たな価値創造に挑戦し、世の中に安心と信頼、そして感動を届け、豊かなときをつなぐ存在になることを目指してまいります。」 — 従来の中期経営計画から、2025年3月期を最終年度とする「中期経営計画2024」および新たな中期経営ビジョンへ移行している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記し、従来の基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記しており、中期経営計画を含む基本的な方向性を維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2023-q3)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更はないと明記している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「長期ビジョンの実現に向けて、グループ中期経営ビジョン「豊かな未来（とき）をつなぐ」、“Crafting a new tomorrow”を揚げ、「中期経営計画2024」に続き、2025年度（2026年３月期）から2027年度（2028年３月期）までの３か年の「中期経営計画2027」を策定し、新たな価値創造に挑戦し、世の中に安心と信頼、そして感動を届け、豊かなときをつなぐ存在になることを目指してまいります。」 — 中期経営計画2024に続き、2028年3月期を最終年度とする中期経営計画2027へ移行した。グループ中期経営ビジョンは維持している。 (https://komori.app/company/7762/filing/2025-fy)