# 大手ディーラーおよびHP Inc.への販売依存リスク｜キヤノン（7751）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「特に欧米においては、大手ディーラーによる寡占化が進んでおり、当社もそのような大手ディーラーへの売上比率が高い状況にあります。また、当社において、HP Inc.とのビジネスは重要であり、HP Inc.が、政策、ビジネス、経営成績の変化により、当社との関係を制限または縮小する決定を為す場合、当社のビジネス、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 大手ディーラーへの依存、価格決定力の低下、流通変化、HP Inc.との関係縮小を販売リスクとしている。HP Inc.向け売上は連結売上高の14.8％だった。 (https://komori.app/company/7751/filing/2016-fy)
- FY2017 対処 「HP Inc.　502,731　14.8　532,937　13.1」 — HP Inc.向け売上の連結売上高に占める割合が14.8％から13.1％へ低下した。ただし、HP Inc.とのビジネスは重要であるとの記載は継続している。 (https://komori.app/company/7751/filing/2017-fy)
- FY2018 悪化 「HP Inc.　532,937　13.1　537,492　13.6」 — HP Inc.向け販売高の連結売上高に占める割合が13.1％から13.6％へ上昇し、販売依存度が増加した。 (https://komori.app/company/7751/filing/2018-fy)
- FY2019 対処 「HP Inc. 537,492 13.6 466,576 13.0」 — HP Inc.向け販売高の連結売上高比率は、前期の13.6％から13.0％へ低下した。ただし、同社とのビジネスは重要であるとの記載は継続している。 (https://komori.app/company/7751/filing/2019-fy)
- FY2020 対処 「HP Inc. 466,576 13.0 358,784 11.4」 — HP Inc.向け売上の連結売上高比率は13.0％から11.4％へ低下した。ただし、同社とのビジネスは重要であり、関係縮小時の影響リスクは残っている。 (https://komori.app/company/7751/filing/2020-fy)
- FY2021 悪化 「HP Inc. 358,784 11.4 405,971 11.6」 — HP Inc.向け販売高は3,587億8,400万円から4,059億7,100万円へ、連結売上高比率は11.4％から11.6％へ上昇した。 (https://komori.app/company/7751/filing/2021-fy)
- FY2022 悪化 「HP Inc.
405,971
11.6
484,111
12.0」 — HP Inc.向け販売高は4,059億7,100万円から4,841億1,100万円へ増加し、連結売上高に占める割合も11.6％から12.0％へ上昇した。 (https://komori.app/company/7751/filing/2022-fy)
- FY2023 対処 「HP Inc. 484,111 12.0 420,246 10.1」 — HP Inc.向け販売高の連結売上高比率は12.0％から10.1％へ低下した。依存リスクは残るが、直接・間接販売チャネルの地域分散と新規パートナー開拓を対応策として示している。 (https://komori.app/company/7751/filing/2023-fy)
- FY2025 対処 「HP Inc.
471,604
10.5
444,740
9.6」 — HP Inc.向け販売高の連結売上高比率は10.5％から9.6％へ低下した。依存リスクは残るが、地域・チャネル分散と新規パートナー開拓を継続している。 (https://komori.app/company/7751/filing/2025-fy)